Г) мотивация

9. К функциям стратегического уровня управления не относятся:

а) проектирование организации;

б) прогноз;

в) учет запасов сырья;

г) анализ динамики рынка.

10. Под границами контроля в управлении следует понимать:

а)количество функций, выполняемых руководителем;

б)объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо;

в)число функциональных специалистов в структурном подразделении;

г)количество уровней в организационной структуре.

11. Что призван обеспечивать управленческий контроль?

а) контроль над работниками;

б) приемлемую дисциплину в коллективе;

в) процесс управления на предприятии;

Г) правильную оценку реальной ситуации.

12. Функции третьего порядка – это:

а) функции непосредственно управления объектом и его подразделениями;

б) целевые функции;

в) функции, которые обеспечивают реализацию поставленной цели;

г) функции, которые определяют цели объекта управления.

13. Что представляет собой контроль?

а) это особая взаимосвязь между руководителем и подчиненными;

б) это процесс побуждения работников к действиям;

в) это действия людей в процессе обеспечения правильного достижения организацией своих целей;

г) это способ влияния на работников.

14. К общим функциям не относят:

а) планирование;

б) организация;

в) правильность учета;

г) контроль.

15. Конкретные функции управления это:

а) конкретизация общих функций;

б) узко специализированные цели по подразделениям предприятия;

в) поставленные цели на год;

г) цели, которые можно воплотить в ближайшее время.