Основные проблемы японского общества в 1990-е гг

В начале 90-х гг. правительство оказалось не в силах предотвратить спад, вызванный ростом курса йены. Этот факт подорвал конкурентоспособность экспортеров Японии и создал угрозу рабочим местам, так как стоимость производства товаров в Японии в сравнении со средним международным уровнем стала повышаться, вынуждая промышленные компании производить товары за границей. Рост курса йены ускорил уход производственных мощностей из Японии в страны с более дешевой рабочей силой. Японские компании впервые расходовали в 1995 г. на иностранные предприятия больше средств, чем у себя дома.

Ранее правительственные деятели считали, что увеличение числа рабочих мест в области высокой технологии и индустрии услуг компенсируют это неизбежное перераспределение трудоемких отраслей промышленности в страны Восточной Азии, а капиталоемкие останутся в Японии. Но затем виднейшие компании Японии стали переводить за рубеж также и свои научно-исследовательские и конструкторские работы. На внутреннем рынке происходило снижение цен, так как более дешевые импортные товары хлынули в страну и вынудили японских производителей снижать цены, чтобы не утратить своей доли рынка. Импорт возрос на 25 %, а импортные товары стали удовлетворять 16 % общего спроса. В начале 1990-х гг. экономике Японии едва удавалось выжать 0,5 % годового роста, а в отдельные годы наблюдалось сокращение валового национального продукта на 0,3 %.

В сентябре 1993 г. безработица составляла 1,72 млн. человек, а в 1998 г. – 2, 93 млн. чел. (4,3 %). В самом начале этого процесса правительство поставило на “костыли” субсидий около 203 экономических секторов, в которых в виде приплаты из казны получало по 85 дол. ежедневно более 4 млн. человек. Вопреки традиционному принципу пожизненного найма и основам японской модели менеджмента, шло сокращение персонала. Оказалась под угрозой стабильность банковской системы в связи с накопившимися долгами в 40 трлн. йен, что стало результатом неумеренной выдачи займов под собственность, стоимость которой была чрезмерно завышена в конце 1980-х гг. Наблюдался недобор налогов в казну в результате снижения прибыли предприятий и сокращения доходов населения. В 1992 г. эти прямые потери от депрессии составили 8 трлн. йен, а в 1996 г. – 5 - 6 трлн. йен. Пострадали мелкие, средние и крупные предприятия, в том числе и связанные с экспортом, ранее вытягивавшие всю экономическую машину Японии. В 1998 г. произошло удешевление йены. Падение курса йены продолжалось до середины июня 1998 г. и было приостановлено интервенцией центральных банков США и Японии, которые бросили 2 млрд. дол. на то, чтобы повышенным предложением удешевить американский доллар. Японское правительство также разработало пакет мер по стимулированию экономики на сумму более 110 млрд. дол.

Основными причинами проблем, с которыми столкнулось японское общество в 1990-е гг. специалисты считают следующие: системный кризис японской экономической модели. Япония избрала неверный курс, так как упор был сделан не на классическую свободную конкуренцию, а на целевые индустриальные узкопрофильные программы при директивном государственном вмешательстве, в результате чего путем общенационального напряжения сил нужные отрасли поднимались на передовые высоты; опору на традиционные “семейные” законы в менеджменте, гарантировавшие персоналу “место в строю” в обмен на социальную стабильность; чрезмерную зарегулированность и несвободу японского рыночного механизма, атрофию целых хозяйственных направлений. Японская модель работала безукоризненно лишь в период роста, позволяя концентрировать на намеченных для прорыва участках колоссальные резервы. Оазисы благополучия и эффективности заняли 20 % экономики, все остальное существовало благодаря государственному покровительству.

При японской модели приоритетные направления и отрасли формировались как некий единый организм, в котором действовали корпорации-близнецы, демонстрирующие “горизонтальную конкуренцию”. При этом за долю рынка соревновались компании, идентичные друг другу по менеджменту, маркетингу, деловой этике, близкие по финансовым возможностям и уровню подготовки кадров. Свободной конкуренции между ними не было, была уния, контролируемая государством и позволяющая всем удержаться на плаву; рост конкуренции на международном рынке. На международный рынок стали поступать все более совершенные японские товары, но у них была очень важная отрицательная черта - они легко копировались конкурентами, которые обладали равными потенциалами в борьбе; спекулятивность финансового рынка. Сказались последствия эпохи “мыльного пузыря” в конце 80-х гг., когда страна ударилась в денежные игры. Без того высокие цены рванули еще выше, произошел спекулятивный рост цен на рынке недвижимости, акций, ценных бумаг. Огромные деньги были вложены в земельные спекуляции, биржевые бумаги, приносившие на первых порах огромные прибыли при перепродаже. Спекулятивная волна, побуждавшая японцев искать легкие деньги на ниве финансовых операций, захлестнула страну. Даже у столпов промышленности типа автомобильного концерна “Тоета” доля от финансовых манипуляций доходила в доходах до 60 % и более. Ненормальность ситуации была осознана, когда найти перекупщиков стало невозможно. Потери от лопнувшего мыльного пузыря составили примерно 10 млн. йен на душу населения, это на 20 % больше, чем ущерб, нанесенный стране второй мировой войной; чрезмерно раздутую систему управления. Надо было освобождаться от горизонтальной модели конкуренции, сокращать аппарат министерств и административных департаментов корпораций