Процессы организации можно разделить на три группы:
Основные – включают несколько функций в рамках организационной структуры, оказывает существенное влияние на результат деятельности (определяет жизненный цикл продукции).
Добавляют ценность продукту.
• Вспомогательные – поставляют ресурсы для основного процесса.
Добавляет стоимость продукту.
• Административные – охватывают всю организационную структуру, определяют инструменты и методики менеджмента (для собственников, инвесторов, клиентов, поставщиков, сотрудников и общества).
Добавляют цену.
В зависимости от потребителей, непосредственно использующих результаты процесса, последние можно разделить на две группы:
• Внешние – имеют интерфейс с внешней средой.
• Внутренние – имеют внутреннего клиента.






