Некоторые авторы относят к интуиции эвристики (Myers, 2002; Shirley, Lagan-Fox,
1996). Под эвристиками понимаются быстрые, упрощенные по сравнению с рациональным
обдумыванием способы (или правила) принятия решения (Tversky, Kahneman, 1974). Суще-
ствуют специальные приемы эвристики, позволяющие сужать пространство поиска, обна-
руживать области, где вероятность натолкнуться на правильное решение более высока, чем
при сплошном переборе вариантов. Решения такого типа – это прыжок от наличной инфор-
мации к выводам, осуществляемый без промежуточных звеньев, лишь на основе одного или
нескольких ключевых признаков ситуации.
Соотношение интуиции и логики в мыслительном процессе
прослеживается на примере математического анализа. Нахождение
производной – регулярный процесс, описанный четкими правилами, и
никакого творческого мышления здесь не требуется. А интегрирование –
настоящее искусство. Кроме знания приемов и способов (не правил!), оно
требует еще опыта и чутья. Если к трудному примеру в задачнике дан ответ,
|
|
то его можно продифференцировать и, двигаясь в обратном направлении,
взять интеграл. Но такой путь не лучший и не самый наглядный. Более ясной
и скорее ведущей к цели оказывается какая-нибудь хитроумная подстановка
или замена переменных.
Лук А. Н., 1978, с. 111.
О. В. Степаносова разводит понятия «эвристика» и «интуиция» на основании трех
положений. Первое: ментальное упрощение (эвристика) – это сложившийся способ форми-
рования суждения, применяемый для какого-то определенного типа ситуаций. Тем самым
ситуация субъективно воспринимается как известная, определенная. В случае же интуи-
ции ситуация воспринимается как неопределенная, как обладающая долей неизвестности
или новизны. Второе: при эвристиках проявляется сверхуверенность в выборах, что свя-
зано с определенностью ситуации и автоматизированностью способа действий в ней. При
интуитивном решении уровень уверенности колеблется в связи с неопределенностью ситуа-
ции. Третье: при эвристиках суждение выносится на основе минимальной информации, при
интуитивном решении используется более полная информация: эксплицитный и имплицит-
ный опыт, новые аспекты данной ситуации, направления и возможности ее развития.