Общие положения. За основу при разработке настоящих методических указаний были приняты следующие нормативные документы

За основу при разработке настоящих методических указаний были приняты следующие нормативные документы:

- "Положение об образовательно-квалификационных уровнях (Ступенчатом образовании);

- "Положение об организации учебного процесса в вузах" № 161 от 2.06.1993;

- Стандарт СевНТУ «Вариативная часть образовательно-квалификационной характеристики специалиста по специальности 7.03060101 «Менеджмент организаций и администрирование»;

- ОСВОУ «Методы диагностики качества высшего образования специалиста по специальности 7.03060101 «Менеджмент организаций и администрирование».

- ОСВОУ «Методы диагностики качества высшего образования специалиста по специальности 7.03060101 «Менеджмент организаций и администрирование». Требования к дипломной работе;

- ГОСТ 7.1:2006 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления». Утвержден и введен в действие с 1.07.2007;

- ДСТУ 3008-95 «Документация. Отчеты в сфере и науки и техники. Структура и правила оформления» Утвержден и введен в действие приказом Госкомстата Украины № 58 от 23 февраля 1995 года.

Использован также опыт факультета экономики и менеджмента Севастопольского национального технического университета по методике выполнения дипломных работ.

Целью дипломной работы является закрепление приобретенных в университете знаний в области менеджмента организаций, получение практических навыков и совершенствование умений решать задачи постановки и повышения эффективности современных систем управления и бизнес-процессов деятельности существующих предприятий и организаций, а также задачи менеджмента по формированию и реализации новых предпринимательских проектов. В процессе дипломного проектирования студент: углубляет навыки самостоятельной работы с литературными и другими информационными источниками, методическими и нормативными материалами; изучает и анализирует практику и опыт менеджмента в реальных условиях рыночных форм хозяйствования. Дипломная работа также предусматривает получение опыта использования современных экономико-математических мето­дов управления при решении проблем повышения эффективности менеджмента предпри­нимательской деятельности; освоение основных способов информатизации и компьютеризации процесса управления.

Основные задачи дипломной работы включают: формулировку проблемы и задач менеджмента по повышению эффективности системы (подсистемы, бизнес-процесса) управления существующей организацией/предприятием или по развертыванию нового предпринимательского проекта; описание основных характеристик внутренней и внешней среды организации и проведение анализа ее деятельности; разработку плана/программы мероприятий по формированию и реализации предложенных в работе путей и методов решения управленческих задач повышения эффективности деятельности организаций (предприятий) на базе методов и средств современного менеджмента; функционально-структурный анализ и моделирование рассматриваемой в работе системы (подсистемы, бизнес-процесса) менеджмента, разработку документации/регламентов для эффективного выполнения управленческих мероприятий; оценку экономической эффективности реализации предложенных решений. К тому же в дипломной работе приводятся основные положения по охране труда на предприятии и рассматриваются ключевые аспекты безопасности жизнедеятельности.

Качество дипломной работы значительно возрастает, если выполняется реальная дипломная работа на исходных материалах конкретного предприятия, или его структурного подразделения, когда полностью или частично результаты работы могут быть использованы в практической деятельности организации или предприятия, на базе которого выполнялась работа, и особенно, если результаты работы полностью внедрены в процессе её выполнения. При этом важная роль отводится преддипломной практике, во время которой осуществляется сбор и анализ реальных первичных данных и могут проводиться реальные разработки. В работе также важно показать умения студента применять современные экономико-математические методы и информационные технологии для анализа ситуаций, принятия управленческих решений, постановки и организации функционирования эффективных систем (подсистем, бизнес-процессов) менеджмента.