Введение. ФГБОУ_ВПО «Омский государственный технический университет»

ФГБОУ_ВПО «Омский государственный технический университет»

Цикл СД_280103_-«Защита в чрезвычайных ситуациях»

Лекция 15 «Особенности управления и организации действий сил ГЗ в различных режимах мирного времени»

Тема: Особенности управления и организация действий сил ГЗ при возникновении ЧС

Разработал Обсуждена

Доцент В.Матвеев на заседании цикла

«___» ______2010г. «___» _______2010г.

Протокол №_____

ОМСК - 2010

Учебные цели:

1. На основе общей теории управления организациями изучить теоретические положения по содержанию этапов управления силами ГОЧС в условиях возникновения ЧС мирного времени.

2. На основе общей теории выработки решений по управлению организациями изучить общие положения по содержанию методик выработки управленческих решений ОУ ГОЧС по действиям сил при возникновении ЧС мирного времени.

Метод: лекция

Время: два учебных часа (90 минут)

Место: лекционный зал

IV. Учебные вопросы и расчет времени

Введение	5 мин.
Первый учебный вопрос	Содержание этапов управления при возникновении ЧС …	40 мин.
Второй учебный вопрос Заключение	Содержание методик выработки управленческих решений при возникновении различных ЧС	40 мин. 5 мин.

Литература:

1.Федоренко В.Н., Шулежко В.Ф. Тексты лекций, выпуск 2, АГЗ, Новогорск, 2000г.

2. Ларин А.А. Теоретические основы управления. Ч.1. Учебное пособие, М.: МО, 1998г.

3. Хохлачев Е.Н. Организация и технология выработки решений при управлении войсками и системой. Ч.1. Учебно-методическое пособие. М.: МО, 1999г.

4. Щебланин Н.П. и др. Основы управления Войсками ГО. Учебное пособие, Новогорск, АГЗ, 1999г.

Учебно-материальное обеспечение

Слайды по теме.

Стенды класса №305

Введение

Управление действиями сил РСЧС при возникновении ЧС является одним из наиболее ответственных периодов ликвидации ЧС. Этот период особенно требует грамотных, оперативных решений от всех ОУ. От эффективности процесса управления и принимаемых управленческих решений в это период зависит время локализации ЧС, спасение людей, материальных средств, а, следовательно, и предотвращенный ущерб.

Ранее мы установили, что факторами определяющими эффективность управления являются: организация управления, его информационное, методическое, программное, техническое и другие виды обеспечения. Наряду с этим процесс управления и выработки решений существенно зависит от условий конкретной ЧС. Следовательно, в этом процессе не может быть шаблона, он должен проводиться творчески. Вместе с тем, существуют общие закономерности и правила управления. Они учитывают правовые положения, требования и рекомендации высших органов МЧС, положения теории управления организациями, обобщение опыта действий сил ГОЧС в различных условиях.

Основой управления является решение. Выработка решения требует искусства, мастерства. Оно, как и процесс управления, не может быть шаблонным. Вместе с тем, как было показано в лекции № 7/1 в общей теории управления существует специальное направление теории выработки решений. Это направление базируется на серьезных современных и перспективных математических и эвристических методах. Эти методы составляют основу методик выработки решений. Для каждого периода управленческой деятельности по ликвидации ЧС существует соответствующее методическое обеспечение, включающее предпочтительные методы.

Это необходимо знать руководителям и должностным лицам различных ОУ для того, чтобы разумно в определенных условиях использовать методический аппарат, своевременно организовывать соответствующее материально-техническое обеспечение и методическую подготовку должностных лиц.

Изложенные соображения определяют актуальность и необходимость изучения темы лекции. Без овладения теоретическими основами управления при возникновении ЧС невозможно обеспечить эффективность решения задач по ликвидации ЧС.