2015-06-10
1728
Линейно-функциональная структура управления ОАО «ПЭМЗ» представлена в приложении А. Рассмотрим функции и положения основных производственных и управленческих подразделений завода.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом (генеральным директором) и советом директоров. Порядок деятельности генерального директора, а также принятия им решений устанавливаются настоящим уставом и внутренними документами общества. Генеральный директор несет ответственность за эффективную и рентабельную деятельность общества, соблюдение действующего законодательства настоящего устава, решений общего собрания акционеров и совета директоров общества.
Непосредственно генеральному директору подчиняются заместитель ген. директора по маркетингу, главный бухгалтер предприятия, помощник директора, начальник СОК, а также юридическое бюро и бюро кадров.
Директор по экономике и финансам осуществляет контроль за планированием производства и предоставлением руководству предприятия ежедневного отчета о выпуске, сборке и себестоимости продукции, осуществляемого ПЭО, а так же за итогами и анализом работы. Контроль за процессами производственной деятельности механосборочных цехов№1, №2 электродвигателей и участков №11,№27 осуществляет директор по производству и материально-техническому обеспечению. Технический директор регулирует деятельность структурных подразделений, занятых техническим развитием выпускаемых изделий и постоянным внедрением достижений НТП и передового опыта, а так же повышением качества, надежности, долговечности, сокращением цикла проектирования и производства, экономией труда и материалов при изготовлении изделий.
Отдел продаж, коммерческий отдел и отдел маркетинга подчиняются первому заместителю директора по маркетингу и сбыту и разрабатывают стратегии маркетинга предприятия на определенный период времени, оценивают состояние развития спроса на продукцию, а так же разрабатывают стратегию рекламы по каждому изделию и стимулируют сбыт продукции.
Юридическое бюро это самостоятельная, функциональная служба предприятия, выполняющая контрольные функции за соблюдением действующего законодательства на предприятии и оказывающая правовую помощь руководителям, администрации и подразделениям в разрешении вопросов, связанных с применением законодательства.
Основные задачи, решаемые юридическим бюро:
- Укрепление законности и предупреждение правонарушений в деятельности предприятия,
- Защита прав и законных интересов предприятия как юридического лица и работников,
- Правовое воспитание работников.
Основные направления деятельности юр. службы следующие:
· Проверка соответствия требованиям законодательства представляемых на подпись руководителю проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера,
· Контроль за соблюдением требований нормативных актов, издаваемых руководителями, принятие мер к отмене актов с нарушениями,
· Участие в подготовке и заключении коллективного договора, разработке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины,
· Организация и ведение претензионно-исковой работы,
· Участие в рассмотрении вопросов по кредиторской задолженности и принятие мер по ее ликвидации,
· Контроль за соблюдением на предприятии порядка приемки продукции по количеству и качеству,
· Представительство и защита интересов предприятия в суде,
· Подготовка справочной информации по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия,
· Организация учета и хранения нормативных актов по правовой работе, поступающих на предприятие.
На ОАО «ПЭМЗ» имеются следующие производства: производство №1 (механосборочное электродвигателей), производство №2 (механосборочное микроэлектродвигателей). Это основные структурные производственные подразделения ОАО «ПЭМЗ», деятельность которых строится на основе планового руководства и внутрихозяйственного расчёта. Эти производства способствуют выполнению политики предприятия в области качества.
Основным внутрипроизводственным хозрасчётным документом, в котором отражаются все плановые и фактические технико-экономические показатели, является план отчёт, который утверждается генеральным директором. Материально-техническую базу и средства производства (его имущество) составляют основные и оборотные средства.
В состав производства №1 и №2 входят различные цеха и участки. Цех цветного литьяоснащён машинами литья под давлением, в том числе с горизонтальной камерой прессования и вертикальной камерой прессования производства бывшей Чехословакии. Механические цеха оснащены разнообразным универсальным оборудованием, в том числе обрабатывающими центрами (с ЧПУ). Штамповочное производствосостоит из прессов PASU-40, PASU-63, PASU-100 (производства ФРГ), Aida NC-110, Aida FT-2-6, DH-35 производства Японии, PAUST-63 производства ФРГ, пресс-автоматов RDU-20BA производства Японии и других.Участок изготовления деталей из пластмасс оснащён термопласт-автоматами производства Японии, ФРГ, Индии, Гонконга и бывших Республик СССР.
Гальванический участок обеспечивает следующие виды гальванопокрытий:цинкование, олово-висмут-покрытие, никелирование, химическое никелирование, хромирование, серебрение, травление и пассивирование меди и медных сплавов, травление и осветление алюминия, анодирование алюминия, химическое оксидирование стали, химическое фосфатирование стали, химическое оксидирование алюминия.
Измерительные лаборатории, лаборатория испытаний и исследований, аккредитована на проведение сертификационных испытаний (свидетельство об аккредитации № РОСС RU 000 122 МЕИЗ от 15.03.1999г.). Шумовая камера оснащена современным оборудованием компаний "Маtsushita Еlеctric" и "Bruеl and Kjaеr".
Предприятие имеет значительное количество современного универсального, специального технологического и контрольно-измерительного оборудования.Завод имеет свободные площади более 4797,7 м2, где может быть организовано производство новых изделий.
В настоящее время открытое акционерное общество «Псковский электромашиностроительный завод» специализируется на производстве электрических машин постоянного и переменного тока для бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых электроприборов, станков, автомобильного и железнодорожного транспорта, судостроения и военной техники.
ОАО «Псковский электромашиностроительный завод» выпускает следующие виды продукции (Приложение Б):
● электродвигатели и генераторы постоянного тока серии П
● генераторы постоянного тока типа КГ
● генераторы синхронные типа ЭГВ для пассажирских вагонов;
● микроэлектродвигатели серии ДП-25, ДП-20 для сервисных устройств автомобилей;
● электродвигатели постоянного тока типа ДПМ и ДИ,
● электродвигатели постоянного тока типа ДПТВ – 16,25-0,2 для привода вентилятора самосвала «БелАЗ»;
●Электродвигатели для городского транспорта: тяговые двигатели ТАД для привода трамваев, фазоращепитель РФЭ-У1;
● предохранители термобиталические и выключатели автомобильные типа ВК.
По электрическим машинам постоянного тока серии П и генераторам постоянного тока типа КГ основным потребителем является железная дорога (вагоностроительные, вагоноремонтные, тепловозостроительные, тепловозоремонтные заводы и различные депо). В очень небольших количествах применяются в станкостроении, а также для ремонтных целей в различном оборудовании, которое выпускалось ранее. Спрос на эти изделия сложился порядка 400-500 шт. в месяц. Тенденция к увеличению продаж сохранится, что связано с оживлением производства и ремонта вагонных систем. Необходимо удержать позиции на рынке электродвигателя для автомобиля "Белаз", что требует выработки ценовой политики.
Электродвигатели типа ДП20, ДП25, применяются при производстве проблесковых маячков спецавтотранспорта, сервисных устройств автомобилей: для моторедуктора центрального замка, для заслонки отопителя, для электромеханической коррекции света фар и др. Эта позиция на сегодняшний день является наиболее нестабильной на рынке электродвигателей, так как основными потребителями остаются автопром и медприборостроение. Спрос на эту продукцию зависит от динамики количества выпускаемых легковых автомобилей ГАЗ и ВАЗ.
По генераторам ЭГВ спрос зависит от потребностей основного заказчика - ОАО "РЖД", но, учитывая изношенность вагонов, ожидается рост производства и продаж двигателей предприятиям, производящим текущий ремонт.
В 2007 году руководством предприятия было принято решение о снятии с производства следующих видов изделий в связи с их убыточностью: двигателей ДП-35, АТК, двигателей типа ДА и изделий народного потребления.
Производство ДП-35 закрыто, но по заявке сезонно по старым партнерским связям производится небольшое количество.
Производство АТК также закрыто, но некоторые исполнения этих двигателей еще производятся для ОАО «ПЗМП».
Закрыто в 2007 г. производство ДА, изделий народного потребления – лодочный мотор и изделия ротоформовки (контейнер, мини-бассейн, крышки контейнеров). Производство этих изделий приостановлено из-за отсутствия спроса и высокой конкуренции на рынке.
Рассмотрим внешнее окружение предприятия: основных поставщиков материалов, конкурентов и потребителей выпускаемой продукции ОАО «ПЭМЗ».
Основными поставщиками материалов, необходимых для производства изделий, являются:
1. ОАО «МЗ «Электросталь» г. Москва, ООО «Псковметалл» г. Псков, ООО «Агрегатный завод» г. С.- Петербург поставляют чёрный прокат
2. ОАО «Уралэлектромедь» г. В. Пымша – медный порошок, ФГУП «Московский завод спец. сплавов» г. Москва – серебро и сплавы, ООО «ТД Кировский ЗОЦМ» г. С.- Петербург – цветной прокат
3. Изоляцию поставляют ЗАО «Электроизолит» г. Хотьково Московской области и ООО «Мастер-Сервис» г. С.- Петербург
4. Масла, смазки, краски, газы, ферриты и другие химикаты поставляют такие предприятия как ООО «ТК Сланцы-Хим» г. С.- Петербург, ЗАО «Лентехгаз» г. Псков и ОАО «Олкон» г. Оленегорск Мурманской области
5. ООО «СГС» г. С.- Петербург – крепёж, УРП «Белорусский автозавод» г. Жодино – щиты ЭГВ, подшипники поставляют Курские, Московские и Саратовские фирмы, Датчики и соединители ТАД поставляют ООО «Платан Балтика» и ООО «Балттехсервис» г. С.- Петербург.
Основными потребителями выпускаемой продукции ОАО «ПЭМЗ» являются:
Машины постоянного тока:
1) ОАО «Тверской вагоностроительный завод», г. Тверь;
2) ОАО "Брянский машиностроительный завод", г. Брянск;
3) ОАО "Уссурийский Локомотиворемонтный завод", г. Уссурийск;
4) ПО "БелАЗ", г. Жодино, Беларусь;
5) ОАО «Оренбургский ЛВРЗ», г. Оренбург;
6) ОАО «Транспневматика», г. Первомайск;
7) ОАО «Мичуринский локомотивный завод», г. Мичуринск;
8) ОАО «Челябинский ЭВРЗ», г. Челябинск;
Большая доля продаж машин постоянного тока приходится на разовых заказчиков (30%). Доля ОАО «ТВЗ», г. Тверь, в 2006 году составила 23%. На других заказчиков приходится 17% продаж машин постоянного тока. Оставшиеся 30% приходятся на такие предприятия, как ОАО «Транспневматика», г. Первомайск (13%), ООО «Лекс», г. Псков (7%), ОАО "Уссурийский Локомотиворемонтный завод", г. Уссурийск (3%), ГУП «Оренбургский ЛВРЗ», г. Оренбург и «Мичуринский локомотивный завод», г. Мичуринск (по 2%), ОАО «Челябинский ЭВРЗ», г. Челябинск (1%).
Генераторы ЭГВ:
1) ОАО "ТВЗ", г. Тверь;
2) ОАО "РЭЗ", г. Рига;
3) ОАО НПЦ «Экспресс», г. Тверь;
4) ООО «Ремвагонсистем», г. Тверь;
5) ОАО «Днепровагонремстрой», г. Днепропетровск;
В 2006 году основным потребителем синхронных генераторов для обеспечения сети пассажирских вагонов являются ОАО «РЭЗ» и ОАО «ТВЗ». Их доля в общем объеме продаж ЭГВ составила 58%. Доля ОАО НПЦ «Экспресс», составила 12%.
Микроэлектродвигатели ДП 20:
1) ООО "ИскраМаркет";
Микроэлектродвигатели ДП25:
1) ОАО "ЗБТ", г. Ижевск
2) ЗАО "Огонек", г. Москва
6) ЗАО "Пустынь", Арзамас;
4) ОАО "Арзамасский завод радиодеталей";
5) ОАО "Автоэлектроника", г. Калуга;
6) ЗАО "Сакура", г. Уфа;
Основными конкурентами выпускаемой продукции ОАО «ПЭМЗ» являются:
Электродвигатели и генераторы постоянного тока серии П:
| - ООО «Электропром», г. Прокопьевск; | |
| - ОАО “ОЗЭМ”, г. Остров; | |
| - ЗАО “Белгородский электротехнический завод”, г. Белгород; | |
| - ЧП “Электротехсервис”, г. Запорожье; |
Генераторы синхронные типа ЭГВ для пассажирских вагонов:
- ЗАО «Кросна-мотор»,г. Москва;
- АО «Латво»,г.Рига
Микроэлектродвигатели серии ДП-25, ДП-20 для сервисных устройств автомобилей:
| - Buehler,ФРГ | |
| - Dunkermotoren,ФРГ | |
| - MABUCHI, фирмы Китая и Тайваня, выпуск по лицензии Mabuchi; | |
| - ЗАО”Элвар” г.Псков; |
Электродвигатели постоянного тока типа ДПТВ – 16,25-0,2 для привода вентилятора самосвала «БелАЗ»:
- ООО “Татэлектромаш”, Татарстан, г.Набережные Челны;
Тяговые двигатели ТАД для привода трамваев,фазоращепитель
РФЭ-У1:
| - ОАО “БЭМЗ”, Свердловская область; | |||
| - Skoda, Чехия; | |||
Генераторы ЭГВ:
- ЗАО «Кросна-мотор»,г.Москва;
- АО «Латво»,г.Рига.
Наиболее подробный список конкурентов представлен в приложении В.
ОАО «ПЭМЗ» для электродвигателей постоянного тока остается единственным производителем в РФ и Ближнем Зарубежье. Вагонный парк, требующий на сегодня практически только капитального ремонта, позволяет делать положительные прогнозы по количеству продаж на 2008 год.
Одним из показателей, который надо учитывать при формировании пакета заказов и планировании производства, является учет конкуренции со стороны западных и юго-восточных азиатских стран – производителей. Если западные производители особого влияния на рынок микроэлектродвигателей пока еще не оказывают из-за сравнительно сопоставимых цен, то Китай и Тайвань являются массовыми производителями, а, следовательно, законодателем опыта. Ведь не секрет, что основным поставщиками низкокачественных электротехнических и детских игрушек на рынке России и Европы являются вышеупомянутые страны. А это – 65% мировых поставок данных изделий. Благодаря строгому контролю таможенных органов, в этом году практически закрыт доступ на серийные поставки нелицензионных электродвигателей из этого региона, что выражается в возобновлении переговоров с предприятиями-потребителями по вопросу закупок микроэлектродвигателей на ОАО «ПЭМЗ».
На основании отчетных данных были произведены расчеты и составлены таблицы представленные в Приложении Г и Д. На основании этих таблиц можно сделать вывод, что выпуск продукции в 2007г. увеличился на 57680 тыс. руб. по сравнению с 2006г. и составил 278410 тыс. руб.
Объем реализации продукции в 2007г. также увеличился на 47706 тыс.руб. и составил 288436 тыс.руб. План по производству был перевыполнен на 26,1 %, план по реализации также перевыполнен на 19,8 %.
Объем производства каждого вида изделия в общем увеличился, кроме корпуса УКВ ПВ (-3286) и двигателя малой мощности типа КД(-6922). Наибольшую долю в общем объеме производства в 2006г. составили МПТ (27,3%), а в 2007г. производство ЭГВ (27,85%).
Наименьшею долю производства в 2006г. составил лодочный двигатель и ЭМУ- 0,2%, в 2007г. - двигатель малой мощности типа КД равный 0,1%. Производство МПТ увеличилось на 9189 тыс.руб., ЭГВ на 22974 тыс.руб., ДП – 4522тыс.руб., фазоращепителей – 3113 тыс.руб, ТАД-18137 тыс.руб, выключателей и предохранителей на 1328 тыс.руб., лодочного двигателя на 2403 тыс.руб., ЭМУ – 973, АТК – 554 тыс.руб., прочей продукции на 4697 тыс.руб.
Объем реализации по основным видам продукции в 2007г. по сравнению с 2006г. увеличился. Наибольшею долю в общем объеме реализации в 2006г. составил МПТ (27,9%), а в 2007г. производство ЭГВ(27,6%). Наименьшею долю производства в 2006г. составил ЭМУ и КД - 0,2%, в 2007г. - двигатель малой мощности типа КД равный 0,1%. Реализация МПТ увеличилось на 3491, ЭГВ на 21376 тыс. руб., ДП – 8888тыс.руб., ТАД-17644тыс.руб., лодочного двигателя на 1575тыс.руб., ЭМУ – 980тыс.руб., АТК – 738 тыс. руб. Реализация фазорасщепителя уменьшилась на 2389 тыс.руб., предохранителя на 74 тыс.руб., корпуса на 3794 тыс.руб, двигателя малой мощности КД на 338 тыс.руб, прочей продукции на 391тыс.руб.
В общем, наблюдается тенденция увеличения производства и реализации продукции, что является хорошим показателем работы предприятия.
полная себестоимость товарной продукции возросла в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 56234 тыс. руб. или на 27,01%.
Общая численность персонала на конец 2006г. составила 981 чел, на конец 2007г. она уменьшилась на 12 человек и составила 969 человек.
В свою очередь численность рабочих в 2007г. по сравнению с 2006г. увеличилась на 36 человек и составила 786 человек.
Фонд оплаты труда в 2006г. составил 70697 в 2007г. увеличилась по сравнению с 2006г. и составила 89472. Хоть и наблюдается рост,но план недовыполнен на 19,7%.
Производительность труда одного работника в 2006г составила 209,02 руб. в 2007г наблюдается рост на 74,78 (283,8). Производительность одного рабочего в 2007г. увеличилась по сравнению с 2006г. и составила 354,2. План перевыполнен на 43,3% и 31% соответственно.
Наиболее полный анализ общей суммы затрат, затрат на рубль товарной продукции и трудовых ресурсов представлен во второй главе данной работы.
Анализ движения и технического состояния основных средств ОАО "ПЭМЗ" 2006-2007гг.
На предприятии используют следующие виды оборудования:
1. Металлорежущее оборудование – 779 единиц, в том числе в основном производстве – 506 ед.
2. Кузнечно-прессовое - 206 ед., из них в основном производстве – 178 ед.
3. Литейное – 16 ед.
4. Оборудование предварительной токарной обработки (ПТО) – 179 ед., в том числе используемое в основном производстве – 92 ед.
5. Деревообрабатывающее - 14 ед.
6. Прочее оборудование – 1205 ед., в основном производстве – 705 ед.
На предприятии также имеется излишнее оборудование в цехах в количестве 12 ед. и не установленное оборудование в количестве 14 ед.
Анализ использования основных фондов начнем с анализа структуры основных средств предприятия и ее изменения, сравнив данные за 2006-2007 года (Приложение Е).
Анализируя данные, представленные в Таблице 1.1., можно сделать вывод о том, что стоимость основных фондов ОАО «ПЭМЗ» на конец 2007 года составила 113624 тыс. руб., что на 17546 тыс. руб. меньше, чем на конец 2006 года. При этом стоимость зданий уменьшилась на 6510 тыс. руб. и составила 28599 тыс. руб., стоимость сооружений осталась неизменной, машин и оборудования - на 10270 тыс. руб., транспортных средств - на 8 тыс. руб., другие виды основных средств, а также земельные участки и объекты природопользования также остались неизменны, а стоимость инвентаря уменьшилась на 698 тыс. руб..
Таблица 1.1.Состояние основных средств.
| Показатель | Уровень показателя | Изменение | |
| 2006 г. | 2007г. | ||
| Стоимость основных средств на начало периода, тыс. руб. | -21368 | ||
| Стоимость приобретенных основных средств, тыс. руб. | |||
| Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб. | -2735 | ||
| Стоимость основных средств на конец периода, тыс. руб. | -17546 | ||
| Коэффициент выбытия | 0,14 | 0,15 | 0,01 |
| Фондоотдача | 1,56 | 2,27 | 0,71 |
| Фондовооруженность | 176,9 | 156,52 | -20,38 |
| Фондоемкость | 0,64 | 0,44 | -0,2 |
Наибольший удельный вес в стоимости основных средств занимают машины и оборудование, причем к концу 2007 года по сравнению с концом 2006 года их доля уменьшилась с 52,4% до 51,5%.
Следующей по величине группой являются здания, они занимают на конец 2007 года 25,2% всех основных средств, что на 1,7% меньше чем в конце 2006 года. Наименьшую долю в общей стоимости основных фондов к концу 2006 года занимают земельные участки и объекты землепользования (0,01%), а к концу 2007 года их доля вовсе равна нулю.
В 2007 году ОАО «ПЭМЗ» приобрело основных средств на сумму 1655 тыс. руб., что на 1087 тыс. руб. больше чем было приобретено в 2006 году. При этом стоимость выбывших основных фондов в 2007 году составила 19201 тыс. руб., что меньше стоимости выбывших основных фондов в 2006 году на 2735 тыс. руб.
Коэффициент выбытия в 2007 году составил 0,15, что на 0,01 больше, чем в 2006 году, то есть в 2007 году доля выбывших основных средств в стоимости основных фондов на начало года увеличилась по сравнению с 2006 годом на 1%.
Фондоотдача в 2007г. по сравнению с 2006г. увеличилась на 0,71 и составила 2,27. Фондоемкость наоборот уменьшилась на 0,2 и составила 0,44. Фондовооруженность 2007г.составила 156,52 что на 20,38 меньше чем в 2006г. Это говорит о том, что уровень технической оснащенности снизился.
