2015-06-14
253
их распределения:
• ошибка в составлении перечня функций управления;
• ошибка в выборе методики распределения функций управления;
• ошибка распределения функций управления среди персонала.
Составление перечня целей и задач, а также средств и методов для их реализации:
• ошибка в определении главной цели управления;
• ошибка при составлении или выборе перечня целей и задач, раскрывающих главную цель управления;
• ошибка в выборе или разработке средств и методов реализации целей;
• ошибка при закреплении ответственности за выполнение целей среди персонала.
Выбор системы для собственных разработок технологических заделов, направленных на развитие производства:
• ошибка в экономическом, техническом и организационном обосновании необходимости собственных разработок;
• ошибка в выборе технологии, способствующей развитию собственных разработок;
• ошибка в выборе наиболее перспективных направлений для собственных разработок.
Выбор или разработка собственных стандартов на систему управления и производства:
|
|
|
• ошибка в выборе стандарта;
• ошибка в принятии решения о начале работ по разработке собственного стандарта;
• ошибка при разработке стандарта.
· Для социальной составляющей:
Выбор или разработка методики формирования социальных групп:
• ошибка в выборе или разработке вариантов методик формирования;
• ошибка в выбранном варианте методики формирования;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта методики формирования. Выбор или разработка методики оценки персонала:
• ошибка в выборе или разработке вариантов методик оценки персонала;
• ошибка в выбранном варианте методики оценки персонала;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта методики оценки персонала.
Выбор или разработка методики формирования производственного потенциала работников:
• ошибка в выборе или разработке вариантов методик формирования производственного потенциала работников;
• ошибка в выбранном варианте методики формирования производственного потенциала работников;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта методики
формирования производственного потенциала работников.
Выбор или разработка методики управления противоречиями:
• ошибка в выборе или разработке вариантов методик управления противоречиями;
• ошибка в выбранном варианте методики управления противоречиями;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта методики управления противоречиями.
Разработка методики внутреннего профессионального обучения (умения, навыки и опыт):
• ошибка в выборе или разработке вариантов методик внутреннего профессионального обучения;
|
|
|
• ошибка в выбранном варианте методики внутреннего профессионального обучения;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта методики внутреннего профессионального обучения.
· Для правовой составляющей
Разработка и реализация условий сделок и контрактов:
• ошибка в выборе или разработке вариантов условий сделок и контрактов;
• ошибка в выбранном варианте условий сделок и контрактов;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта условий сделок и контрактов.
Разработка и корректировка уставных и регистрационных документов компании:
• ошибка в выборе или разработке вариантов уставных и регистрационных документов;
• ошибка в самом варианте уставных и регистрационных документов;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта уставных и регистрационных документов.
Разработка и реализация учетной политики компании:
• ошибка в выборе или разработке вариантов учетной политики компании;
• ошибка в самом варианте учетной политики компании;
• ошибка в исходных данных для выбора учетной политики компании.
Разработка и реализация правовой политики отношений с клиентами и партнерами:
• ошибка в выборе или разработке вариантов правовой политики отношений;
• ошибка в самом варианте правовой политики отношений;
• ошибка в исходных данных для выбора варианта правовой политики отношений.
Контрольные вопросы к теме 11
1. Признаки системного единства и последовательность этапов в прогнозировании и планировании.
2. Сходства и отличия прогнозирования и планирования, их отношения.
3. Основные типы ошибок в управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при РУР
4. Возможные ошибки для организационной составляющей УР.
5. Характерные ошибки для правовой составляющей УР.
6. Ошибки в применении социальной составляющей УР.
7. Последствия ошибок в технологической составляющей УР.
8. Системность в оценке возможных причин ошибок.
9. Необходимость профессионального обучения персонала для предотвращения ошибок в разработке УР.
