Составление перечня функций управления и выбор методики

их распределения:

• ошибка в составлении перечня функций управления;

• ошибка в выборе методики распределения функций управления;

• ошибка распределения функций управления среди пер­сонала.

Составление перечня целей и задач, а также средств и мето­дов для их реализации:

• ошибка в определении главной цели управления;

• ошибка при составлении или выборе перечня целей и задач, раскрывающих главную цель управления;

• ошибка в выборе или разработке средств и методов реа­лизации целей;

• ошибка при закреплении ответственности за выполнение целей среди персонала.

Выбор системы для собственных разработок технологических заделов, направленных на развитие производства:

• ошибка в экономическом, техническом и организацион­ном обосновании необходимости собственных разработок;

• ошибка в выборе технологии, способствующей развитию собственных разработок;

• ошибка в выборе наиболее перспективных направлений для собственных разработок.

Выбор или разработка собственных стандартов на систему управления и производства:

• ошибка в выборе стандарта;

• ошибка в принятии решения о начале работ по разра­ботке собственного стандарта;

• ошибка при разработке стандарта.

· Для социальной составляющей:

Выбор или разработка методики формирования социальных групп:

• ошибка в выборе или разработке вариантов методик формирования;

• ошибка в выбранном варианте методики формирования;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта методи­ки формирования. Выбор или разработка методики оценки персонала:

• ошибка в выборе или разработке вариантов методик оценки персонала;

• ошибка в выбранном варианте методики оценки персо­нала;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта методи­ки оценки персонала.

Выбор или разработка методики формирования производст­венного потенциала работников:

• ошибка в выборе или разработке вариантов методик фор­мирования производственного потенциала работников;

• ошибка в выбранном варианте методики формирования производственного потенциала работников;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта методики

формирования производственного потенциала работников.

Выбор или разработка методики управления противоречиями:

• ошибка в выборе или разработке вариантов методик управления противоречиями;

• ошибка в выбранном варианте методики управления противоречиями;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта методи­ки управления противоречиями.

Разработка методики внутреннего профессионального обуче­ния (умения, навыки и опыт):

• ошибка в выборе или разработке вариантов методик внутреннего профессионального обучения;

• ошибка в выбранном варианте методики внутреннего профессионального обучения;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта методи­ки внутреннего профессионального обучения.

· Для правовой составляющей

Разработка и реализация условий сделок и контрактов:

• ошибка в выборе или разработке вариантов условий сде­лок и контрактов;

• ошибка в выбранном варианте условий сделок и кон­трактов;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта условий сделок и контрактов.

Разработка и корректировка уставных и регистрационных документов компании:

• ошибка в выборе или разработке вариантов уставных и регистрационных документов;

• ошибка в самом варианте уставных и регистрационных документов;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта устав­ных и регистрационных документов.

Разработка и реализация учетной политики компании:

• ошибка в выборе или разработке вариантов учетной по­литики компании;

• ошибка в самом варианте учетной политики компании;

• ошибка в исходных данных для выбора учетной полити­ки компании.

Разработка и реализация правовой политики отношений с клиентами и партнерами:

• ошибка в выборе или разработке вариантов правовой по­литики отношений;

• ошибка в самом варианте правовой политики отноше­ний;

• ошибка в исходных данных для выбора варианта право­вой политики отношений.

Контрольные вопросы к теме 11

1. Признаки системного единства и последовательность этапов в прогнозировании и планировании.

2. Сходства и отличия прогнозирования и планирования, их отношения.

3. Основные типы ошибок в управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при РУР

4. Возможные ошибки для организационной составляющей УР.

5. Характерные ошибки для правовой составляющей УР.

6. Ошибки в применении социальной составляющей УР.

7. Последствия ошибок в технологической составляющей УР.

8. Системность в оценке возможных причин ошибок.

9. Необходимость профессионального обучения персонала для предотвращения ошибок в разработке УР.