Экономические методы управления

1)бюджетная политика,лизинг, приоритетная политика, ссуды ит.д.

2)льготное кредитование, инвестиционный кредит, поддержка %-ов по ссудам коммерческих банков, товар-й кредит

3)налоги: льготы по налогам

4)страхование доли бюджетных средств в страховых платежах

5)таможенный пошлины при экспорте или импорте продукции регулируется гос-вом

6)цены: гос-во старается поддерживать цены для с/х товаропроизводителей

53. Организационно-распределительные методы управления - это методы, которым характерно прямое и быстрое воздействие на управляемый объект

-регламентирование

-нормирование

-инструктирование

Регламентирование-юрид.закрепление общих требований, правил организационного состояния и поведения в отношении конкретных объектов. Различают должностное, комплексное реглам-е. объектом реглам-я явл. место в управлении производством, правовое положение. Разделение икооперация труда в управ-м аппарате, должностные положение, права и обязанности работников аппарата управления

Нормирование- возд-е путем разраб-ки доведения до исполнителя норм и нормативов. Основные виды нормативов. Которые прим-ся в управлении, можно разделить на 3 гр.:

1)правовое нормирование: устав предприятия, учредительный договор, р-ры предпр-я, нормы управляемости коллектива и т.д. 2)нормы и нормативы для организации процесса управления, нормы выработки и нормы времени, норма обслуживания, норма численности, технич-е госты по делопроизводству 3)нормы и нормативы для оценки оплаты труда работников управления:порядок аттестации, должностные оклады,нормы отчислений в фонды поощрения работников упрвления

Инструктирование-разработка и доведение до исполнителей свода правил его поведения в трудовом коллективе. По характеру действия инструктир-е дел-ся на свод правил беспрекосновенного выполнения и регламентирование методического характера.

Функции управления –обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управленческого объекта для достижения поставленной цели.

Функции подразделяются на:

-Общие

-Конкретные

Общие функции управления:

-анализ хоз.деятельности

-планирование

-организационные производства

-регулирование

-контроль

-учет

Конкретные: