поддержания ее в опред. состоянии или перевод в новое состоянии в соответ-ии с присущими данн. системеме объективными законами и конкретными целями.
Производство в целом как система предполагаемой как управления средствами труда и управления работниками предприятия
1 Вид управления –процесс непосредственного воздействия человека с помошью средств труда, но предмет труда при этом работник выступает, как субъект управления,а сред-во труда как объект управления
2 Вид управления – управление со стороны друг.работников коллективами работников управ-х средствами труда.Во время данного управления возникают управления отношения,это сложный процесс,возникающий между работниками управлениями и управлюящими которые регул-ся спец-ми законодательными актами:
-Конституция РФ и РБ
-Гражд.кодекс Рф
-Трудовой кодекс РФ и РБ
-Труд.договор
-Коллективный договор
50.Структура управления предприятий -это порядок соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали аппарата управления. Структура управления по горизонтали делится звенья.По вертикали соподчиненности делится на ступени.
Структура управления хар-ся след-ми принципами:1.Принцип соответствия-полномочия руководителей должны соот-ть их функциям2.Принцип оптимальности 3.принцип распространенности контроля 4.приинцип разграничения полномочий 5.принцип четкого разграничения линейного и функционального управления 6.принцип гибкости и надежности функционирования управления.
Основные типы структуры управления:1.Двухступенчатая система(бригадир и рук-ль) 2.Трехступенчатая система(бригадир, отделение, рук-ль) 3.Четырехступенчатая система (бригадир, начальник цеха, специалист, рук-ль) 4.Смешанная система управ-ия (часть управ-ия проводится непосредственно рук-лем, а часть выполн. начальник служб управ-ия)
Социально-психологические методы управления
- социальная политика предприятия, опред-щая взаимоотнош. между работниками и с администрацией предприятия:
-микроклимат в коллективе
-взаимодействие коллектива и личности
-стиль управления
-решение конфликтов и умение ведения переговоров
-мотивация и стимулирование труда
-психологическое принятие решений