1. Аппарат управления как социальная группа.
2. Индивидуально-типологические свойства личности и профессия менеджера.
3. Структура личностно-деловых характеристик руководителя.
4. Руководство и лидерство как социальные феномены.
5. Психология деятельности руководителя при принятии управленческих решений.
6. Структура и специфика группового принятия решения.
7. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения.
8. Способности личности как залог успешности профессиональной деятельности.
9. Мотивация поведения личности в организации.
10. Способы, приемы и методы психологического воздействия.
11. Способы воздействия субъекта управления на объект.
12. Управление и манипулирование.
13. Социальная организация, трудовой коллектив, социально-психологический климат, групповая динамика.
14. Структура и потенциал социальной организации.
15. Понятие малых групп и коллективов, малая социальная группа как социально-психологическая характеристика организации.
16. Социально-психологическая структура группы.
17. Формирование внутригрупповых отношений.
18. Личность и малые группы в организации.
Модуль 2. Психологические аспекты малых групп и коллективов
1. Психология рабочей группы.
2. Формальная и неформальная структура коллектива.
3. Стадии развития коллектива, групповая динамика.
4. Взаимоотношения в коллективе и исследование их структуры.
5. Социально-психологический климат в коллективе, факторы влияющие на формирование СПК.
6. Психологические аспекты конфликтов и способы их разрешения.
7. Природа и социальная роль конфликтов.
8. Понятие конфликта, классификация конфликтов.
9. Причины и функции конфликтов. Разрешение и профилактика конфликтов.
10. Понятие стресса и его причины.
11. Кризис, связанный с деятельностью руководителя.
12. Преодоление стрессовых ситуаций в управленческой деятельности.