Основные методы организации производства

1)Последовательное возведение

2)Параллельное возведение

3)Поточное

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений и т.п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Организация поточного производства предусматривает:

Выявление объектов, близких между собой по объемно планировочным и конструктивным решениям.

Расчленение процесса возведения объектов на отдельные работы.

Установление целесообразной последовательности выполнения работ.

Закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами (специализация).

Расчет основных параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения выполнения большинства работ.

Расчет последовательности перехода ведущих строительных машин и бригад рабочих с объекта на объект, с учетом запланированного ритма строительства.

Захватка – часть здания, объемы работ по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.

30. Особенности календарных планов возведения объектов промышленного назначения

Особенностью разработки календарных планов возведения объектов промышленного назначения является сложность увязки выполнения строительно-монтажных работ с монтажом технологического и инженерного оборудования и коммуникаций.

Последовательность возведения частей здания должна быть запроектирована таким образом, чтобы обеспечить минимальную продолжительность строительства объекта в целом. Поэтому в графике необходимо предусмотреть первоочередность возведения тех цехов, отделений и пролётов, монтаж оборудования и коммуникаций в которых требует наибольшего времени.

Направление развития потоков по монтажу строительных конструкций и оборудования м.б. горизонтальным, вертикальным и смешанным. При выборе схемы монтажа оборудования и трубопроводов следует отдавать предпочтение такому направлению, при котором создабтся условия для производства пусконаладочных работ в пределах одного технологического передела, цеха и т.п. по горизонтальной схеме развиваются работы по монтажу здания и подаче оборудования.

Расчлеление объекта на пространственные части – необходимое условие поточной организации, обеспечивающей предоставление фронта работ последующим спец потокам.