Производственное планирование
Тема 5. Агрегатное планирование в организации.
Задачи и виды производственного планирования.
Сущность агрегатного планирования. Место агрегатного планирования в системе производственного планирования и его задачи.
Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы согласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы.
Методы агрегатного планирования. Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.
Тема 6. Оперативное планирование.
Задачи оперативного планирования и место в системе производственного планирования. Типы систем оперативного планирования и их характеристика.
Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте.
Составление расписаний для индивидуальных процессов: расписания в управлении проектами, графики Гантта, сетевые графики.
Оперативное планирование серийного производства: характеристики системы.
|
|
Тема 7. Организация поточных производств.
Определение поточного производства. Поточные линии и их виды. Основные параметры поточных линий.
Особенности организации различных видов поточных производств.
Варианты пространственной планировки поточных линий.
Раздел 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ТЕМА 1
СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
• Определение производства
• Виды операционной деятельности
• Модели в системе «производство — поставки»
• Определение производственной системы
• Признаки производственной системы
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
• Определение организации
• Место организации в рыночной экономике
• Типы организаций
СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ
• Элементы организаций
• Состав производственных факторов
• Взаимосвязь элементов и факторов
СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
• Сущность
• Место в системе менеджмента организации
• Уровни
• Предметные области
• Функции