Методика оценки устойчивости

Понятие об устойчивости объекта

Под устойчивостью работы объекта народного хозяйства понимается способность объекта выпускать установленные виды продукции в объемах и номенклатурах, предусмотренных соответствующими планами (для объектов, не производящих материальные ценности, —транспорт, связь и др. —выполнять свои функции), в условиях ЧС, а также приспособленность этого объекта к восстановлению в случае повреждения. Мероприятия по обеспечению устойчивости работы объекта прежде всего должны быть направлены на защиту рабочих и служащих от оружия массового поражения и от последствий ЧС; они тесно связаны с мероприятиями по подготовке и проведению спасательных и неотложных аварийно-восстановительных работ в очагах поражения, так как без людских резервов и успешной ликвидации последствий ЧС в очагах поражения проводить мероприятия по обеспечению устойчивой работы объектов народного хозяйства достаточно проблематично.

На устойчивость объектов влияют следующие факторы:

• степень надежности защиты рабочих и служащих;

• бесперебойное снабжение объекта всеми видами энергии, водой, сырьем, комплектующими изделиями;

• наличие плана перевода производства на особый режим работы в экстренных ситуациях;

• степень надежности управления производством;

• надежность действия производственных связей;

• заблаговременная подготовка к восстановлению производства. Одним из наиболее важных направлений в повышении устойчивости работы объекта является строгое соблюдение инженерно-технических требований ГО еще на стадии его проектирования и строительства.

В последующем, в ходе работы и износа оборудования, оценивается физическая устойчивость и разрабатываются дополнительные мероприятия по ее повышению.

Методика оценки устойчивости

К оценке устойчивости объекта привлекаются инженерно-технический персонал и работники штаба ГО объекта, а при необходимости — сотрудники научно-исследовательских и проектных организаций, связанных с его работой. Общее руководство исследованиями осуществляет начальник ГО объекта — он же руководитель данного предприятия (объекта). Его приказом определяются группы специалистов и план проведения работ; руководство возлагается на главного инженера. На промышленных объектах обычно создаются группы по обследованию:

• зданий и сооружений, руководитель — заместитель директора по капитальному строительству (начальник ОКС);

• коммунально-энергетических сетей, старший — главный энергетик;

• станочного и технологического оборудования, старший — главный механик;

• технологического процесса, старший — главный технолог;

• управления производством, старший — начальник производственного отдела;

• материально-технического снабжения и транспорта, старший — заместитель директора по материально-техническому снабжению и др.

Кроме того, создается группа штаба ГО, в которую входят руководители основных служб объекта. Вышеперечисленные группы проводят всю расчетную работу по исследованию устойчивости работы объекта. Конечной целью данного анализа является объективная оценка устойчивости работы объекта в экстремальных условиях и его заблаговременная подготовка к восстановлению в случае, если он подвергнется разрушению. В результате изучения всех вопросов составляется отчетный доклад и план-график наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы объекта в экстремальных ситуациях. В последнем указываются мероприятия, выполняемые в мирное время, и те, которые будут выполняться при угрозе нападения противника и после нападения, а также объем и стоимость работ, источники финансирования, основные материалы и их количество, машины и механизмы, рабочая сила, ответственные исполнители, сроки исполнения и т.д. В дальнейшем, по мере расширения и реконструкции объекта, в разработанный план-график должны быть внесены соответствующие корректировки и дополнения. Таким образом, оценка устойчивости — это длительный, динамичный процесс, требующий постоянного внимания со стороны руководства, инженерно-технического персонала и штаба ГО объекта.

Основные мероприятия по повышению устойчивости объекта

Повышение устойчивости объекта достигается путем усиления наиболее слабых (уязвимых) элементов и участков объекта. Для этого на каждом объекте заблаговременно, на основе исследований, планируется и проводится большой объем работ, включающих выполнение организационных и инженерно-технических мероприятий. При этом следует всесторонне оценивать их экономическую целесообразность. Мероприятия только тогда будут целесообразными, когда они максимально увязываются с задачами, решаемыми в мирное время с целью обеспечения безаварийной работы объекта, улучшения условий труда, совершенствования производственного процесса. С этой целью необходимо использовать убежища для хозяйственных целей и обслуживания населения. На существующих объектах мероприятия по повышению устойчивости их работы рационально проводить в процессе реконструкций или выполнения ремонтно-строительных работ.

В целях повышения устойчивости объектов решаются следующие задачи:

• защита рабочих и служащих во всех чрезвычайных ситуациях;

• повышение прочности и устойчивости важнейших элементов объектов, совершенствование технологического процесса;

• повышение устойчивости материально-технического снабжения;

• повышение устойчивости управления объектом;

• разработка мероприятий по уменьшению вероятности возникновения вторичных факторов поражения и ущерба от них;

• подготовка к восстановлению производства после поражения объекта

Военная структура США.

Вооружённые силы Соединённых Штатов Америки имеют очень чёткую и хорошо организованную структуру,состоящую из девяти командований.Из этих 9 командований 4 предназначены для выполнения особых и специализированных боевых задач,а каждая из пяти
остальных командований ответственна за какую либо географическую территорию(зону).Например,зоной ответственности европейского командования
(объединённое командование (ОК) вооружённых сил (ВС) США в европейской зоне) является Европа,а также страны СНГ(исключая Среднюю Азию) и Турция.
Командование было сформировано в 1952 году, штаб-квартира-город Штутгарт,Германия.
Зоной ответственности тихоокеанского командования (ОК ВС США в зоне Тихого Океана) являются Тихий Океан и некоторая часть Индийского океана,а также Монголия,Китай, Япония,Индия,Австралия и Антарктида.
Командование было сформированно в 1947 году,штаб-квартира-Гонолулу,Гавайи.
Зона ответственности Центрального командования ВС США это Египет,Ирак,Аравийский полуостров,Средняя Азия,Афганистан,Пакистан и Индийский океан.
Сформированно в 1983 году,штаб-квартира-авиабаза Мак Дилл,Флорида.
Зона ответственности североамериканского командования(ОК ВС США)-Канада,восточная часть США, Мексика,Куба,а также акватории Тихого,Атлантического и Северного Ледовитого океанов.Сформирована в 2002 году,штаб-квартира-авиабаза Петерсон,штат Колорадо.
Зоной ответственности Африканского командования (ОК ВС США в зоне Африки) естественно являются страны Африки. Остальные 4 ОК(объединённые командования) это
стратегическое командование,командование стратегических перебросок,командование специальных операций и командование единых сил.В состав вышеперечисленных командований также входят воинские части и подразделения регулярных войск
США,подразделения(войска) отвечающие за стратегическую перевозку войск и грузов,а также
силы которые отвечают за планирование и разработку оперативно-стратегической концепции государства. Служба в ВС США носит исключительно добровольный
характер,нету обязательного призыва и все военнослужащие явялются контрактниками.Численность ВС США-1.3 миллиона военнослужащих ВМС(военно-
морских сил),ВВС(военно-воздушных сил) и сухопутных войск,а также береговая охрана и
корпус морской пехоты.