Введение. В современных условиях формирования рыночной системы хозяйствования необходимо особое внимание уделить вопросам использования человеческих ресурсов

В современных условиях формирования рыночной системы хозяйствования необходимо особое внимание уделить вопросам использования человеческих ресурсов, а также такой функции, как управление персоналом. Современные менеджеры, экономисты должны знать научные и практические основы управления различными категориями персонала, важнейшие принципы и методы работы с кадрами на предприятиях разных видов деятельности, организационно-правовых форм собственности, в том числе малых и средних. Менеджеры должны уметь самостоятельно принимать решения по любым вопросам управления персоналом. При этом необходимо учитывать особенности переходного периода, национального менталитета, которые существенно затрудняют использование на практике многих рекомендаций, принципов и методов управления персоналом.

В новых условиях усиливается целесообразность увеличения капиталовложений в привлечение персонала, профессиональное развитие и раскрытие творческого потенциала сотрудников, поддержание их трудовой активности.

Целями настоящего учебного пособия являются ознакомление студентов с традиционными и новыми подходами к осуществлению кадровой политики, оказание помощи в формировании управленческих навыков.

В пособии представлен учебный материал по четырем разделам:

Раздел 1 Методологические основы управления персоналом организации.

Раздел 2 Система управления персоналом.

Раздел 3 Технологии кадровых процессов.

Раздел 4 Развитие персонала организации.

В настоящем пособии отражены требования образовательных стандартов по ряду управленческих, экономических специальностей, работы отечественных и зарубежных исследователей.

Раздел I Методологические основы управления персоналом организации

Тема 1 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
КАК ЧАСТЬ ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ