Лекция 11. «Управление текущими издержками»

Значение планирования затрат в современных условиях. Классификация затрат предприятия. Переменные и постоянные издержки, принципы операци­онного анализа. Использование методов операционного анализа при определе­нии оптимальной величины себестоимости продукции. Операционный рычаг. Валовая маржа. Запас финансовой прочности. Порог рентабельности. Методы дифференциации издержек обращения: метод максимальной и минимальной точки; графический (статистический) метод; метод наименьших квадратов.

Взаимодействие финансового и операционного рычага и оценка совокупного риска. Пути снижения совокупного риска.

Лекция 12. «Управление оборотными активами»

Циклы оборота средств предприятия. Управление текущими активами. Управление оборотным капиталом. Политика в области оборотного капитала. Основные принципы управления оборотными активами предприятия. Управле­ние запасами. Взаимосвязь и необходимость сбалансированности отдельных видов запасов. Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли. Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика). Уровень де­биторской задолженности и факторы его определяющие. Нормальная и просро­ченная дебиторская задолженность. Формы расчетов с покупателями и их влияние на уровень дебиторской задолженности. Возможности коммерческого кредитования. Формы рефинансирования дебиторской задолженности. Факто­ринг. Анализ оборачиваемости средств в расчетах. Анализ величины безнадеж­ных долгов и создание необходимых резервов. Управление денежными средст­вами и их эквивалентами. Оптимизация остатка денежных активов с целью обеспечения постоянной платежеспособности. Управление потоком платежей. Управление ликвидностью. Критерии оптимальности остатка денежных акти­вов. Ускорение оборота и эффективное использование временно свободного ос­татка денежных средств.