Стили руководства и лидерства: классические и современные представления

Классические представления Левина:

1. Авторитарный

2. Демократический

3. Попустительский

Классификация руководителей и лидеров в соответствии с направлением их активности:

1. Ориентированный на план (спо­соб, метод) осуществления зада­чи.

2. Ориентированный на процесс осу­ществления требований задачи.

3. Ориентированныйна результат работы.

Классификация руководителей и лидеров в зависимости от стиля решения организационных задач:

В процессе решения управлен­ческих задач реализуются интел­лектуальные и личностные воз­можности руководителей. Выделяются наиболее типичные стили мышления руководителей, несмотря на большое их разно­образие (по Ф. Пейну и Андер-сону):

1. Системный стиль, при котором упор делается на опре­деление метода решения задачи (проблемы). В такой ситуации делается попытка расчленить проблему на ее отдельные ком­поненты.

2. Интуитивный стиль,

характеризующийся большой степенью осознания проблемы в целом и стремлением исполь­зовать различные методыре­шения задачи.

3. Рецептивный стиль, для которого характерно сосре­доточение на отдельных деталях проблемы.

4. Перцептивный стиль, при котором проявляются стремления к установлению от­ношений между различными частями проблемы.