Шаг 4. Общая инспекция

На этом этапе операторы углубляют свои знания конструкции, функций и прин­ципов работы оборудования, методов проверки узлов и подсистем. Одновременно разрабатываются меры по совершенствованию чистки, проверки, смазки и регулировки оборудования.

Шаг 5. Самостоятельная инспекция.

Оператор уточняет временные нормы, установленные на шагах 3 и 4, чистки, смазки, регулировки, общей инспекции оборудования и процесса с учетом накопленного опыта. При этом ставятся задачи обеспечения нуля дефектов выпускае­мой продукции, сбалансированного соотношения всех видов работ, повышения эффективности инспекции оборудования и выпускаемой продукции.

Шаг 6. Стандартизация.

На рабочих местах наводится порядок в отношении материалов, заготовок, ин­струментов, оснастки, средств ч истки, смазки, регулировки, контроля и т. п., а так­же утверждаются и оформляются формы записей, нормы и способы работ в виде карт, инструкций и др.

Шаг 7. Самостоятельное управление и самореализация.

На этом этапе операторы без указаний руководства, с уверенностью, основанной на уже достигнутых результатах по улучшению обслуживания оборудования и под­готовке персонала, осуществляют самостоятельное управление, то есть самостоятель­ные действия по предотвращению поломок и усовершенствованию оборудования.

В процессе освоения СООО Совет ТРМ предприятия, малый совет, рабочая группа составляют планы работ по каждому шагу, контролируют их выполнение, обобщают опыт, В эти планы включают работы по модернизации оборудования, необходимые для совершенствования его чистки, смазки, регулировки, повыше­ния надежности; приобретение новых средств обслуживания и контроля, обуче­ние персонала и т. д. Развертывание СООО может занять 1-3 года в зависимости от состояния дел на предприятии.