2015-06-05
438
Стратегический и операционный аспекты управления организацией. Понятия: стратегия, стратегический менеджмент, стратегическое планирование. Сущность стратегического управления. Корпоративная миссия, философия и видение организации.
Иерархия стратегий деловой организации. Особенности стратегий бизнес-единиц и функционального уровня. Базовые корпоративные стратегии: роста, стабилизации, выживания, сокращения. Стратегии роста по И.Ансоффу: концентрации, интеграции, диверсификации. Конкурентные стратегии М. Портера: лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование.
Стратегический анализ и диагностика внешнего окружения компании. Цели и инструменты анализа внешней среды. Анализ микросреды компании. Барьеры вхождения в отрасль. Анализ внешней среды по методу SWOT.
Цели и методы внутренней диагностики компании. Анализ внутренней среды компании по методу SWOT. Взаимовлияние и взаимосвязь стратегии, организационной структуры и культуры компании. Стратегический контроль. Управление стратегическими изменениями.
|
|
|
Литература
Основная
1. Томпсон-мл.А.А., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е издание. Изд-во «Вильямс», 2003.
2. Дэвид А. Аакер. Стратегическое рыночное управление. СПб.: «Питер», 2002.
Дополнительная
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – С.-Петербург, 1999.
2. Боумэн К. Стратегия на практике. «Питер», 2003.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. «Гардарика», 2002.
4. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело, 2006.
5. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. Санкт-Петербург. ИД С.-Петербургского Государственного университета, 2006.
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Москва-Новосибирск, «ИНФРА-М», 2005.
7. Минцберг Г., Куин ДЖ.Б., Гошал С. Стратегический процесс. «Питер», 2001.
8. Минцберг Г.,Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. «Питер», 2000.
9. Портер М. Конкурентное преимущество. «Альпина», 2006.
