Таким образом, в результате проведенного исследования, мы можем сделать следующие выводы.
Механизм управления предприятием – это, прежде всего, иерархическая система управленческих структур и административных органов, при помощи которой согласованно достигаются цели и решаются основные задачи, которые стоят перед фирмой (предприятием), осуществляется контроль исполнения, устанавливаются внутренние связи, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех работников и звеньев предприятия – от директора до рабочего.
Механизм управления включает следующие компоненты[5]:
- функциональную структуру органов управления;
- основные принципы и правила управления (функциональные и общие), нацеленные на решение задач, которые стоят перед управляемым объектом;
К настоящему времени сложились такие типы систем управления:
1) связанные с определением позиции, обеспечивающей управление на базе предвидения изменений. Этот тип управления включает стратегическое и долгосрочное выбор и планирование стратегических позиций;
2) связанные со своевременной реакцией, дающей ответ на неожиданные и быстрые изменения в окружающей среде. Этот тип включает управление на основе ранжирования стратегических задач: по слабым и сильным сигналам и в условиях стратегических неожиданностей.