Возможные эффекты от внедрения САПР

Предприятие внедряет АП если подтверждена целесообразность и обеспечены необходимые экономические, технические и организационные ус­ловия. Эффект от внедрения АП может быть экономический, социальный и технический.

Полный экономический эффект от внедрения АП на предприятии Эп складывается из следующих составляющих:

Эп = Эпт + Эпр + Энтпп,

где Эпт – экономический эффект, полученный на этапе потребления изделий, обладающими улучшенными потребительскими свойствами благодаря тому, что их свойства сформулированы технологиями спроектированными средствами САПР; Эпр – экономический эффект, полученный на этапе использования в серийном и опытном производствах технологий, которые, благодаря тому, что они спроектированы средствами АП, обладают улучшенными производственно-технологическими показателями; Энтпп – экономический эффект, получаемый непосредственно на этапе проектирования изделий и технологий.

Точная оценка Эпт, для предприятия внедряющего АП проблематична, так как эффект получается у потребителя изделий. Однако предприятие – производитель получает возможность успешного продвижения продукции на рынке, расширения сбыта и сохранения конкурентноспособности. Эпр и Энтпп рассчитываются по стандартным методикам.

Получаемый за счет снижения текущих расходов и увеличения сбыта доход должен быть достаточен для обеспечения приемлемого возврата капитальных затрат на внедрение АП. Коэффициент сравнительной экономической эффективности по всей промышленности принят 0,35. Следовательно затраты на внедрение системы АП должны окупиться в течение примерно 3-х лет. Вместе с тем, если система АП единственная возможность для выживания предприятия, то срок может быть существенно большим.

При этом следует учитывать, что внедрение системы машинного черчения (САПР) позволяет до 3-х раз увеличить производительность труда конструктора (подразумевается двумерное проектирование). В случае внедрения интегрированной системы САПР/АСТПП, которая требует трехмерного проектирования, оценить экономию сложнее. Не всегда производительность труда конструктора увеличивается столь значительно, и в общем случае легче получить и измерить экономию при разработке технологии, чем при проектировании объекта. Причина в том, что трехмерное моделирование требует больших временных затрат, чем двумерное черчение. Однако трехмерная модель содержит больше информации об объекте чем двумерный проект, хотя двумерные чертежи богаты размерными и текстовыми пояснениями, трехмерная модель может быть использована при проектировании оснастки, приспособлений, форм.

Следует отметить, что внедрение более совершенных типов АП требует возрастающих затрат, как временных так и финансовых. Например, компания SolidWorks Russia предлагает программное обеспечение (ПО) для систем САПР/АСТПП/АСНИ (CAD/CAM/CAE) SolidWorks. Стоимость ПО для одной рабочей станции системы твердотельного моделирования (CAD) составляла в сентябре 2000 года $7000, системы механообработки (САМ) $7000, и системы инженерных расчетов (САЕ) $7790. Кроме того, возможны дополнительные расходы при закупке различных специализированных приложений. Так, стоимость ПО для создания трехмерных моделей печатных плат составляла $1795, для трехмерной разводки кабелей, жгутов и технологии их изготовления - $5995, для проектирования прессформ – $5995, для анализа проливаемости литьевых форм с учетом литника – $14950.

Внедрение АП позволяет получить ряд социально-экономических эффектов, важнейшими из которых являются: снижение степени зависимости (чувствительности) уровня организации и реализации результатов проектирования от изменения коллектива субъектов проектирования; сокращение доли нетворческих, репродуктивных, рутинных работ в общем балансе рабочего времени субъектов проектирования, обладающих высокой профессиональной квалификацией; повышение продуктивности интеллектуальных ресурсов, организаций, реализующих процессы проектирования; повышение квалификации субъектов проектирования и престижности их труда; изменение социальной и профессионально-квалификационной структуры коллектива субъектов проектирования.

Существует ряд проблем, решение которых средствами АП невозможно. Хотя в какой-то степени системы АП корректируют небрежную работу исполнителей, недобросовестные и низкоквалифицированные сотрудники могут сделать некорректной работу самой системы. Система АП не производит конечную продукцию, и ее эксплуатация в сочетании с низкопроизводительным оборудованием и устаревшими технологиями не приведет к получению ожидаемого эффекта. Внедрение системы является стратегической задачей и неприемлемо для предприятий балансирующих на грани банкротства или малых предприятий, ориентированных на быстрый оборот капитала.