Формули розрахунку показників відповідності організаційної структури управління підприємством його конкурентній стратегії

Показник	Формула	Умовні позначення
Структурні та процесні показники [16]
1. Вертикальна протяжність	ВП = РУ_з / РУ_н	РУ_з – загальна кількість рівнів управління РУ_н – нормативна кількість рівнів управління
2. Горизонтальна протяжність	ГП = ПС_з / ПС_н	ПС_з – загальна кількість підрозділів структури управління ПС_н – нормативна кількість рівнів управління
3. Відношення кількості рівнів управління до кількості підрозділів нижчого рівня	В_кр = РУ_з / ПС_нр	РУ_з – загальна кількість рівнів управління ПС_нр – кількість підрозділів нижчого рівня
4. Наявність положень про підрозділи	Н_пі = КВ_пі / ЗКП	КВ_пі – підрозділи, які мають положення ЗКП – загальна кількість підрозділів
5. Швидкість реагування системи управління	ШР = ,	РУ_з – кількість рівнів управління ОР_з – загальний обсяг робіт К_і – кількість керівників на і-му рівні
6. Своєчасність вирішення завдань	С_вз = З_св / ЗКЗ	З_св – кількість завдань, вирішена своєчасно ЗКЗ – загальна кількість завдань
7. Інформаційне навантаження	ІН = ВДО / ВД * РУ_з* ПС_з	ВДО – внутрішній документообіг ВД – кількість документів, що надійшли РУ_з – кількість рівнів управління ПС_з – загальна кількість підрозділів організаційної структури
8. Норма керованості	НК = Ч_п / НК_нр * ПС_нр* НК^РУз_свр	Ч_п – чисельність персоналу НК_нр – середня норма керованості для працівників нижнього рівня ПС_нр – кількість підрозділів нижнього рівня НК_свр – середня норма керованості для працівників середнього і вищого рівня РУ_з – кількість рівнів управління
Інформаційні показники [16]
1. Достовірність	К_д = Р_п / Р_з	Р_п – кількість правильних рішень Р_з – загальна кількість рішень
2. Обґрунтованість	К_д = ОП / ОН	ОП – обсяг переробленої інформації ОН – необхідний обсяг інформації

Показник	Формула	Умовні позначення
Інформаційні показники [16]
3. Повнота оцінки інформації	ПО = Ф_в / Ф_з	Ф_в – кількість факторів, що враховуються Ф_з – загальна кількість факторів впливу
4. Повнота контролю	ПК = О_к / О_з	О_к – кількість контрольованих об’єктів О_з – загальна кількість об’єктів, які підлягають контролю
5. Економічність	К_е = B_min / В_ф	B_min – мінімально можливі витрати коштів на отримання, обробку та передачу інформації В_ф – фактичні витрати коштів на отримання, обробку та передачу інформації
Показники компетентності та ділових якостей персоналу [16]
1. Коефіцієнт досвіду роботи за спеціальністю	К_ДРС = ТР_ф / 60	ТР_ф – тривалість роботи за фахом (у місяцях) 60 – нормативна тривалість роботи за фахом (у місяцях)
2. Коефіцієнт досвіду роботи на посаді	К_ДРПос = ТР_пос / 60	ТР_пос – тривалість роботи на посаді (у місяцях)
3. Коефіцієнт досвіду роботи на підприємстві	К_ДРП = ТР_п / 60	ТР_п – тривалість роботи на підприємстві (у місяцях)
4. Коефіцієнт підвищення кваліфікації	К_ПК = ТН_ф / ТН_н	ТН_ф – фактична тривалість навчання з підвищення кваліфікації в період роботи за даною спеціальністю (у місяцях) ТН_н – тривалість підвищення кваліфікації в період роботи за даною спеціальністю відповідно до норми (не менш ніж 0,5 місяця щорічно (у місяцях))
5. Психологічна сумісність колективу	К_пс = 1 – (КС / ЧП_п),	КС – кількість конфліктів з вини працівників в аналізованому періоді ЧП_п – чисельність персоналу підрозділу
6. Коефіцієнт екстенсивності використання робочого часу	К_е= 1 – (ЗП * Пр² / ВД)	ЗП – кількість випадків запізнень і порушень режиму робочого дня в аналізованому періоді Пр – кількість прогулів в аналізованому періоді ВД – кількість відпрацьованих днів в аналізованому періоді
7. Коефіцієнт інтенсивності використання робочого часу	К_і= 1 – (ВЧ_п / ВД * 8)	ВЧ_п – непродуктивні втрати робочого часу з вини працівника в аналізованому періоді (у годинах) 8 – тривалість робочого дня (у годинах) ВД – кількість відпрацьованих днів в аналізованому періоді
8. Коефіцієнти повноти, оперативності, якості виконання посадових обов’язків	К_пв = ОР_ф / ОР_п, К_ов = ОР_т / ОР_ф, К_яв = 1 * (РП / ОР_ф)	ОР_ф – обсяг робіт, фактично виконаних в аналізованому періоді ОР_п – загальний обсяг робіт, запланованих до виконання в аналізованому періоді ОР_т – обсяг робіт, виконаних в аналізованому періоді у встановлені строки РП – кількість рекламацій і помилок у роботах в аналізованому періоді

Аналіз відповідності структури управління підприємством його конкурентній стратегії

Шифр критерію	Назва критерію	Шифр показника для оцінки	2011 рік	Стимулятор (+), Дестимулятор (–)	К^ЗН	К
план	факт
ВАТ “Електромашина”
К_СП	Структурні та процесні	К1 К2 К3 К4 К5 К6 К7 К8 К9 К10	0,62 0,50 0,93 0,09 35,4 9,8	0,62 0,52 0,82 0,10 0,97 36,2 10,3	Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–)	0,201	4/10 = 0,4
К_ІНФ	Інформаційні	К11 К12 К13 К14 К15	0,91 0,96 0,84 0,98 0,68	0,87 0,94 0,81 0,99 0,74	Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–)	0,225	1/5 = 0,2
К_КДЯ	Компетентності та ділових якостей персоналу	К16 К17 К18 К19 К20 К21 К22 К23 К24	8,4 9,2 0,3 0,95 0,71 0,58 0,71 0,68 0,04	8,2 7,6 0,2 0,90 0,69 0,6 0,65 0,66 0,07	Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–)	0,239	1/10 = 0,1
К_УД	Успішності діяльності підприємства	К25 К26 К27 К28 К29 К30 К31 К32 К33 К34	20405,2 22231,4 19492,3 0,3 21,5 4,1 912,9	20006,1 22777,7 19677,1 0,16 21,9 1,5	Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–)	0,335	4/10 = 0,4

Шифр критерію	Назва критерію	Шифр показника для оцінки	2011 рік	Стимулятор (+), Дестимулятор (–)	К^ЗН	К
план	факт
Об’єднання “Електроважмаш”
К_СП	Структурні та процесні	К1 К2 К3 К4 К5 К6 К7 К8 К9 К10	0,68 0,42 0,91 0,12 39,6 10,4	0,68 0,45 0,87 0,16 39,8 10,5	Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–)	0,230	5/10 = 0,5
К_ІНФ	Інформаційні	К11 К12 К13 К14 К15	0,93 0,97 0,89 0,98 0,73	0,94 0,96 0,87 0,99 0,71	Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+)	0,185	3/5 = 0,6
К_КДЯ	Компетентності та ділових якостей персоналу	К16 К17 К18 К19 К20 К21 К22 К23 К24	6,1 8,9 0,4 0,91 0,73 0,64 0,78 0,82 0,03	5,9 8,4 0,5 0,96 0,67 0,65 0,71 0,79 0,05	Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–)	0,190	3/10 = 0,3
К_УД	Успішності діяльності підприємства	К25 К26 К27 К28 К29 К30 К31 К32 К33 К34	0,4 14,8 11,6	78701,4 0,2 17,7 14,7	Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+)	0,395	5/10 = 0,5

Шифр критерію	Назва критерію	Шифр показника для оцінки	2011 рік	Стимулятор (+), Дестимулятор (–)	К^ЗН	К
план	факт
ВАТ “Турбоатом”
К_СП	Структурні та процесні	К1 К2 К3 К4 К5 К6 К7 К8 К9 К10	0,64 0,57 0,91 0,12 38,4 10,8	0,64 0,55 0,90 0,14 39,2 11,5	Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–)	0,202	6/10 = 0,6
К_ІНФ	Інформаційні	К11 К12 К13 К14 К15	0,94 0,93 0,88 0,95 0,73	0,96 0,91 0,85 0,97 0,75	Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–)	0,196	2/5 = 0,4
К_КДЯ	Компетентності та ділових якостей персоналу	К16 К17 К18 К19 К20 К21 К22 К23 К24	7,9 10,2 0,6 0,93 0,71 0,58 0,72 0,79 0,03	8,1 10,6 0,5 0,94 0,69 0,6 0,64 0,70 0,05	Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–) Дестимулятор (–)	0,209	4/10 = 0,4
К_УД	Успішності діяльності підприємства	К25 К26 К27 К28 К29 К30 К31 К32 К33 К34	230095,6 172971,6 0,5 39,8 24,8	231698,2 238635,8 176654,9 0,5 40,2 23,1 55043,3	Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–) Стимулятор (+) Дестимулятор (–)	0,393	6/10 = 0,6

За результатами аналізу були отримані наступні результати:

І_ОСУ (“Електромашина”) = = 0,72

І_ОСУ (“Електроважмаш”) = = 0,83

І_ОСУ(“Турбоатом”) = = 0,85

Соотношение системы права и системы законодательства

Правосознание: понятие, структура, виды

Суд и судебный процесс в Законах Хаммурапи

Охрана редких и вымирающих видов

Ремонт посудомоечных машин своими руками

Показатели тесноты корреляционной связи для многофакторной корреляционно-регрессионной модели

Самый сильный аргумент, почему эволюция человека не могла быть