Данная методика заключается в проведении экспресс-анализа финансового и хозяйственного состояния предприятия, а также выявления основных закономерностей дальнейшего развития.
Для построения матрицы рассчитываются показатели трех типов:
1 результат финансовой деятельности;
2 результат хозяйственной деятельности;
3 результат финансово-хозяйственной деятельности.
Результат хозяйственной деятельности (РХД). Показатель говорит о ликвидности предприятия после финансирования всех расходов, связанных с его развитием. Положительное значение данного показателя предполагает последующую реализацию масштабных инвестиционных проектов, в течение которых произойдет скачок постоянных затрат, который в значительной мере может быть компенсирован положительным значением РХД.
, (6.1)
где БРЭИ – брутто результат эксплуатации инвестиций;
ФЭП – финансово – эксплуатационный потребности;
ПИ – производственные инвестиции;
ОПИ – обычные продажи имущества.
Результат финансовой деятельности (РФД). Показатель отражает финансовую политику предприятия, прежде всего, уровень привлечения заемных средств. При увеличении использования заемных средств РФД возрастает и становится положительным. По мере роста издержек, связанных с оплатой заемных средств, РФД начинает снижаться.
|
|
, (6.2)
где ЗС – заемные средства;
ФИПЗС – финансовые издержки по заемным средствам;
НП – налог на прибыль;
ДОР – другие операционные расходы;
ДОД – другие операционные доходы.
Результат финансово-хозяйственной деятельности (РФХД). Показатель демонстрирует величину и динамику денежных средств предприятия после совершения всего комплекса инвестиционно-производственной и финансовой деятельности фирмы. Положительная величина результата финансово-хозяйственной деятельности показывает, что в деятельности фирмы имеет место превышение доходов фирмы над ее расходами, причем это характерно не только на сегодняшний день, но и на будущий краткосрочный период. Отрицательное значение показателя свидетельствует об обратном.
РФХД= РФД+РХД (6.3)
В зависимости от значений результата финансовой деятельности и результата хозяйственно деятельности предприятие может занимать следующие положения в матрице финансовых стратегий (табл. 6.1).
Таблица 6.1 - Матрица финансовых стратегий.
По диагонали проходит граница между двумя основными зонами.
- Над диагональю - зона успехов - зона положительных значений аналитических показателей.
- Под диагональю - зона дефицитов - зона отрицательных значений аналитических показателей.