Темы для обсуждения. 1. Что заменил аппарат факсимильной связи, если такое вообще про­изошло?

1. Что заменил аппарат факсимильной связи, если такое вообще про­изошло? Что заменит (или уже заменило) такой аппарат? Когда он исчезнет?

2. Разработайте сценарий, основанный на предположении, что авто­мобили-гибриды будут совершенствоваться и далее, а через несколь­ко лет им будет принадлежать 30% автомобильного рынка. Проана­лизируйте этот сценарий с точки зрения энергетической компании, такой как Shell, и компании — производителя автомобилей, такой как Mercedes. Какие три или четыре основные составляющие необ­ходимо учесть?

3. Последней важной технологической разработкой стала «Wi-Fi», ори­ентированная на концепцию беспроводного доступа в Интернет. Данная разработка, в основе которой лежит чип «Centrino» компа­нии Intel (который избавляет компьютеры от жестко смонтирован­ных соединений), вдохновила всю компьютерную индустрию.

Глава 6. Анализ среды и стратегическая неопределенность

♦ Внесет ли это новшество изменение в использование компью­теров? Сколько людей будет на практике использовать под­ключенные к Интернету компьютеры в кафе и аэропортах? Вспомните какое-нибудь другое столь же яркое явление в лю­бой области: от железных дорог до авиаперевозок, телевиде­ния и видеомагнитофонов. Что произошло в этих случаях?

♦ Какие альтернативные действия могут предпринять такие орга­низации, как Starbuck's и MacDonald's?

4. Выберите для анализа компанию или торговую марку/вид деятель­ности. Каковы в выбранном вами случае основные тенденции, кото­рые можно выявить с помощью анализа среды? Каковы главные области неопределенности? Каким образом крупная компания в дан­ной отрасли может лучше всего с ними справиться?

5. Составьте список стратегических неопределенностей и возможных стратегических действий для такой отрасли, как авиаперевозки.