Классификация методов управления КС

Методы управления, на наш взгляд, должны учитывать специфику субъекта управления и могут быть разделены на:

à административные;

à экономические;

à нормативные;

à организационные.

При этом, указанные методы управления могут быть разделены на уровни применения субъектами управления:

à государственный;

à корпоративный;

à уровень субъектов Федерации или отраслей народного хозяйства;

à муниципальный или отдельных предприятий и объединений.

В целом приведенная классификация видов корпоративной собственности и методов управления ее объектами позволяет перейти к изложению конкретных методик управления определенными типами собственности, основными из которых, по нашему мнению, являются:

à пакеты акций, находящиеся в собственности корпорации;

à корпоративное недвижимое имущество.

Процесс управления всеми этими видами КС, на наш взгляд, будет строиться в рамках общего цикла управления, однако, в соответствии со спецификой объектов управления данный цикл может трансформироваться для повышения эффективности функционирования того или иного объекта корпоративной собственности.

Управление долями в уставных капиталах и пакетами акций

Критерий эффективности использования корпоративных пакетов акций

Как и любое корпоративное имущество, пакеты акций представляют собой инструмент получения дохода. В этой связи необходимо определить и сформулировать механизм оценки эффективности корпоративных пакетов акций, а также определить цикл управления их эффективностью.

Для расчета основных показателей, без которых оценить эффективность использования каждого конкретного пакета акций не представляется возможным, в качестве базового момента приведения разновременных платежей, как правило, берется начальная дата формирования инвестиционного портфеля (это может быть дата начала приватизации или другая).

При оценке эффективности использования корпоративных пакетов акций используются следующие показатели: доходность к погашению, дивидендная ставка, ликвидность, динамика курсовой стоимости.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: