2015-06-28
362
Россия сегодня не может похвастаться «богатыми» традициями организационного консультирования. Более того, все чаще говорят о нехватке в России профессиональных оргконсультантов и отсутствии профессиональных стандартов работы, что приводит к появлению на рынке значительного количества людей и компаний, деятельность которых неэффективна и вызывает недоверие к ценности организационного консультирования в целом.
Однако объективные потребности бизнеса, особенно в условиях развивающегося финансового кризиса, вынуждают собственников и менеджмент компаний привлекать организационных консультантов для решения возникающих проблем. Но! Как из большого спектра предложений на рынке организационного консультирования выбрать качественное и адекватное по цене? Как оценить ценность предложенного оргконсультантом решения для организации? Какая часть ответственности за результат лежит на оргконсультанте, и какими качествами менеджмента и организационной культуры должна обладать организация для формирования запланированного результата? Возможно ли эффективное взаимодействие оргконсультанта и заказчика в случае несовпадения ценностей? Существуют ли на сегодняшний день традиционно применяемые методы и технологии консультирования, которые предполагают получение заказчиком гарантированного результата? Какие практические и теоретические подходы в организационном консультировании будут применяться в будущем? Эти и другие вопросы предполагается рассмотреть в рамках данной секции.
В рамках секции приветствуются доклады о стандартах и традициях профессии оргконсультанта, качестве услуг и стандартах методик организационного консультанта, соотношении качества менеджмента/организационной культуры и эффективности работы консультанта, проблемах взаимодействия между заказчиком и оргконсультантом, и другие.
К участию приглашаются студенты, аспиранты, молодые преподаватели, оргконсультанты и все те, кого заинтересовала заявленная тематика секции.
Модератор: Факультет практической психологии
