Как создать сообщество

Создание сообщества включают определенное количество проб и ошибок. Все потому, что вы не можете с полной определенностью знать каждое свободно волевое решение, которое собираются принять члены и потенциальные члены сообщества. Вы можете оставаться внимательными, осознающими и восприимчивыми к энергиям других и принимать относительно мудрые решения вместе, но в саге (или трагедии) совместной жизни всегда будут возникать неожиданные повороты.

В любом предприятии такого рода важно оставаться с теми, кто создает сообщество вместе с вами, и сжато установить цель пребывания друг с другом, чего вы надеетесь достичь и базовую структуру. Мы предлагаем изучить существующие сообщества и посмотреть, что работает, а что нет. Задавайте себе некоторые основные вопросы: “Ощущают ли люди себя счастливыми? Растут ли и развиваются вместе? Вносят ли они в мир позитивную перемену? Удовлетворяются ли их основные физические потребности? Имеют ли они здоровое эмоциональное выражение? Поощряют ли их быть людьми и Божеством? Помогают ли они себе сами или надеются на лидера, если таковой существует?”

Создаете ли вы новое сообщество или присоединяетесь к уже существующему, спрашивайте себя: “Работает ли финансовая и денежная структура? Имеют ли люди право голоса в комитетах и в общении с лидерами? Каковы отношения сообщества с местными городками, графствами или провинциями? Как члены сообщества улаживают конфликты друг с другом и миром в целом?”

Самые успешные сообщества предлагают некий вид временного членства, позволяющего входящим в него душам попытаться жить вместе, и предоставляющего уже существующим членам шанс лучше узнать потенциальных кандидатов.

Некоторые сообщества имеют несколько уровней вовлечения, начиная с временного члена, ассоциированного партнера, постоянного члена и так далее. Причем с каждым уровнем повышается ответственность и полномочия.

Важно иметь четкие лаконичные соглашения между членами, как письменные, так и устные. Это сведет к минимуму будущие сюрпризы. Например, если правила сообщества устанавливают, что каждый член должен служить сообществу, по крайней мере, десять часов в неделю, это следует особо обговаривать с каждым новым потенциальным членом. Должен быть график работ или другая структура, содержащая права и обязанности каждого члена.

Руководящие структуры и советы должны быть гибкими и периодически пересматривать задачи на предмет приоритетов. Кроме того, двадцать человек, проводящие по десять часов в неделю в саду зимой, - возможно, не очень мудрое распределение человеческих ресурсов.

Больше о Советах сообществ

Этот раздел – не исчерпывающее описание организации и деятельности умышленно созданного сообщества. На эту тему есть много хороших книг. Мы предлагаем пойти в Интернет и выполнить исследование. Тем не менее, ниже мы приводим несколько кратких положений.

Цель совета сообщества – обеспечивать процесс принятия решений группой душ. Если сообщество состоит из 12-ти человек, вы могли бы захотеть, чтобы каждый из них был членом совета. Тогда вы регулярно встречаетесь, возможно, раз в неделю, для обсуждения общих проблем и, что очень важно, обеспечения физической и эмоциональной поддержки друг друга.

Вы могли бы начинать собрание с заботы о делах. Рытье канавы, копание колодца, установка солнечных панелей. Далее вам предстоит решить, принимать ли нового члена, желающего присоединиться к вашему сообществу. Следует обсудить и финансовое положение.

Затем члены могут обращаться и с более личными нуждами. Это могли бы быть место, выделяемое для духовных практик, взгляды на будущее сообщества или просто внутренние переживания, требующие аудитории. Следует установить четкие правила для предотвращения того, что некоторые души могут монополизировать энергию или обсуждение, и поощрять выражать себя более интровертированным членам.

Также необходимы соглашения, чтобы заседания совета были краткими и по существу. Каждый человек требует уважения. Вы можете воспользоваться подходом “говорящей палки” – говорит тот, у кого в руках находится говорящая палка, а все остальные внимательно слушают, пока не начинается обсуждение. Большинство людей стремительно и бурно реагируют на сказанное, не дослушав до конца. Говорящая палка помогает глубже настроиться на говорящего человека.

Вам понадобится выработать некий вид правил или процедур в связи с принятием решений: принято ли решение единогласно, большинством или каким-то другим образом. Должна быть разработана процедура решения конфликтов или разных точек зрения. Это может быть базовая психология, но членам нужно напоминать, что поведение не определяет человека. Иными словами, вы можете не соглашаться с поведением человека и все же рассматривать его как красивое невинное дитя Бога.