1. Акулич И.Л. и др. Принятие решений и проектирование систем управления. – Рига., 1985.
2. Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. – 288 с.
3. Вашко Т.А., Здрестова С.В., Чаплина А.Н. и др. Процесс и методы принятия управленческого решения: Курс лекций Красноярск, ККИ, изд-во РИЦ КГУ, 1996, 47с.
4. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.
5. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./ Пер. с англ. – СПб: Питер, 2004
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999 – 407 с.
8. Китов Е.И. Психологические особенности управленческих решений. - М., 1989.
9. Коротков Э.М. Программа по курсу "Разработка управленческого решения". - М.: Изд-во ИМПЭ, 1995.
10. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. СПб.: Исз. дом «Сентябрь», 2001. – 148 с.
11. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2003.
|
|
12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред.проф. Н.П.Любушина. – М.: Юнити – ДАНА, 2004.
13. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М.: 1984.
14. Разработка управленческого решения: Методические указания к выполнению курсовой работы / КГТЭИ; сост. Т. А. Вашко. – Красноярск, 2005. – 26 с.
15. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: ТЕИС, 2001. – 264 с.
16. Рейлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М., 1989.
17. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Уч.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 – 140 с.
18. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 – 271 с.
19. Фатхутдинов Р.А Разработка управленческого решения. - Интел-Синтез, 1997. - 208 с.
20. Чаплина А.Н. Культура управления: Учебное пособие – Красноярск: издательство КГПУ, 1997.
21. Шеленков В.Г. Учет лизинговых операций и анализ их эффективности: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.Г. Гетьмана. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.
22. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 1999 – 292 с.
Приложение 1
Анкета для определения доминирующего стиля принятия решений
1. На работе для вас важнее всего:
а) практические результаты;
б) наилучшее решение;
в) творческие подходы и идеи;
г) хорошие условия труда.
2. Вам нравится работа:
а) техническая, с четко поставленными задачами;
б) как можно более разнообразная;
в) позволяющая действовать независимо и творчески;
г) предполагающая тесное сотрудничество с другими людьми.
|
|
3. Больше всего вам нравится работать с людьми:
а) энергичными и амбициозными;
б) квалифицированными и организованными;
в) открытыми для новых идей;
г) приятными и доверчивыми.
4. Когда возникает проблема, вы обычно:
а) полагаетесь на эффективные в прошлом решения;
б) тщательно анализируете ситуацию;
в) рассматриваете разнообразные творческие подходы;
г) обращаетесь за советом к другим.
5. Вы особенно хорошо:
а) запоминаете даты и факты;
б) решаете сложные проблемы;
в) находите альтернативные решения;
г) уживаетесь в коллективе.
6. Когда ограничено время, вы:
а) быстро принимаете решения и быстро их исполняете;
б) придерживаетесь существующих планов и приоритетов;
в) не торопитесь, отказываетесь работать в спешке;
г) просите помощи и поддержки у других людей.
7. Находясь в кругу людей, вы обычно:
а) разговариваете с окружающими;
б) размышляете над тем, что говорят другие;
в) наблюдаете;
г) прислушиваетесь к разговору.
8. Вас считают:
а) агрессивным;
б) дисциплинированным;
в) творческим;
г) поддерживающим.
9. Больше всего вам не нравится:
а) оказаться лишенным «руля»;
б) выполнять скучную работу;
в) следовать правилам;
г) когда вам возражают.
10. Обычно вы принимаете решения:
а) прямые и практичные;
б) систематичные или абстрактные;
в) широкие и гибкие;
г) учитывающие потребность других людей.
Подсчет баллов:
Количество ответов а – оценка вашего директивного стиля
Количество ответов б – оценка вашего аналитического стиля
Количество ответов в – оценка вашего концептуального стиля
Количество ответов г – оценка вашего поведенческого стиля
Приложение 2
Матрица стилей принятия решений в модели Врума – Джаго
Важность решения | Требования к участию | Опыт руководи-теля | Вероятность поддержки решения | Согласованность целей | Опыт группы | Качество командной работы | ||
Р е ш е н и е п р о б л е м ы | В | В | В | – | – | – | Самостоятельное решение | |
Н | В | В | В | Делегирование | ||||
Н | Групповые консультации | |||||||
Н | – | |||||||
Н | – | – | ||||||
Н | В | В | В | В | Помощь | |||
Н | Индивидуальные консультации | |||||||
Н | – | |||||||
Н | – | – | ||||||
Н | В | В | В | Помощь | ||||
Н | Групповые консультации | |||||||
Н | – | |||||||
Н | – | – | ||||||
В | – | – | – | – | Самостоятельное решение | |||
Н | Н | – | В | В | В | Помощь | ||
Н | Индивидуальные консультации | |||||||
Н | – | |||||||
Н | – | – | ||||||
Н | В | – | В | – | – | Самостоятельное решение | ||
Н | – | – | В | Делегирование | ||||
Н | Помощь | |||||||
Н | – | – | – | – | – | Самостоятельное решение |
Приложение 4
Основные показатели деятельности Фирмы «Репорт» за 2002-2004 годы
Показатели | 2002 год | 2003 год | 2004 год | Отклонение (+;-) | Темп роста, % |
А | |||||
1. Выручка от реализации товаров (за минусом налогов) | 114,1 | ||||
2. Себестоимость проданных товаров | 115,9 | ||||
3. Налог на добавленную стоимость | -66 | 79,4 | |||
4. Валовая прибыль | 101,0 | ||||
5. Коммерческие расходы | -43 | 99,3 | |||
6. Прибыль (убыток) от продаж | 106,0 | ||||
7. Прочие операционные доходы | |||||
8. Прочие операционные расходы | -117 | 64,8 | |||
9. Прочие внереализационные доходы | 151,6 | ||||
10. Прочие внереализационные расходы | -45 | 81,5 | |||
11. Прибыль (убыток) до налогообложения | 124,8 | ||||
12. Налог на прибыль и иные обязательные платежи | 125,1 | ||||
13. Прибыль (убыток) от обычной деятельности | 124,5 | ||||
14. Основные фонды | -157 | 94,5 | |||
15. Оборотные средства | -216 | 98,7 | |||
16. Численность, чел. | 100,0 | ||||
17. Фонд оплаты труда | 106,3 |
Приложение 5
Исходные и расчетные данные для анализа эффективности лизинговых операций по сравнению с кредитом
|
|
Показатель | Год | |||
Лизинг | Всего | |||
Лизинговый платеж | 446804,24 | 315425,78 | 96338,76 | 858568,78 |
Налоговая льгота по лизингу, % | ||||
Посленалоговая стоимость лизинга | 321699,05 | 227106,56 | 69363,91 | 618169,52 |
Дисконтированная стоимость лизинговых платежей (r = 10%) | 292453,68 | 187691,37 | 52114,13 | 532259,18 |
Кредит | ||||
Возврат кредита | ||||
Остаток кредита | - | - | ||
Проценты за кредит (15%) | ||||
Общая сумма платежа | ||||
Налоговая льгота по процентам за кредит (28%) | -16800 | -11200 | -5600 | -33600 |
Посленалоговая стоимость кредита | ||||
Амортизация | ||||
Стоимость объекта с учетом амортизации | ||||
Дисконтированная стоимость инвестиций (r = 10%) | 402909,1 | 354380,16 | 311344,85 | 1068634,11 |