Библиографический список. 1. Акулич И.Л. и др. Принятие решений и проектирование систем управления

1. Акулич И.Л. и др. Принятие решений и проектирование систем управления. – Рига., 1985.

2. Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. – 288 с.

3. Вашко Т.А., Здрестова С.В., Чаплина А.Н. и др. Процесс и методы принятия управленческого решения: Курс лекций Красноярск, ККИ, изд-во РИЦ КГУ, 1996, 47с.

4. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.

5. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./ Пер. с англ. – СПб: Питер, 2004

6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984

7. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999 – 407 с.

8. Китов Е.И. Психологические особенности управленческих решений. - М., 1989.

9. Коротков Э.М. Программа по курсу "Разработка управленческого решения". - М.: Изд-во ИМПЭ, 1995.

10. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. СПб.: Исз. дом «Сентябрь», 2001. – 148 с.

11. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2003.

12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред.проф. Н.П.Любушина. – М.: Юнити – ДАНА, 2004.

13. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М.: 1984.

14. Разработка управленческого решения: Методические указания к выполнению курсовой работы / КГТЭИ; сост. Т. А. Вашко. – Красноярск, 2005. – 26 с.

15. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: ТЕИС, 2001. – 264 с.

16. Рейлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М., 1989.

17. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Уч.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 – 140 с.

18. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 – 271 с.

19. Фатхутдинов Р.А Разработка управленческого решения. - Интел-Синтез, 1997. - 208 с.

20. Чаплина А.Н. Культура управления: Учебное пособие – Красноярск: издательство КГПУ, 1997.

21. Шеленков В.Г. Учет лизинговых операций и анализ их эффективности: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.Г. Гетьмана. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.

22. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 1999 – 292 с.

Приложение 1

Анкета для определения доминирующего стиля принятия решений

1. На работе для вас важнее всего:

а) практические результаты;

б) наилучшее решение;

в) творческие подходы и идеи;

г) хорошие условия труда.

2. Вам нравится работа:

а) техническая, с четко поставленными задачами;

б) как можно более разнообразная;

в) позволяющая действовать независимо и творчески;

г) предполагающая тесное сотрудничество с другими людьми.

3. Больше всего вам нравится работать с людьми:

а) энергичными и амбициозными;

б) квалифицированными и организованными;

в) открытыми для новых идей;

г) приятными и доверчивыми.

4. Когда возникает проблема, вы обычно:

а) полагаетесь на эффективные в прошлом решения;

б) тщательно анализируете ситуацию;

в) рассматриваете разнообразные творческие подходы;

г) обращаетесь за советом к другим.

5. Вы особенно хорошо:

а) запоминаете даты и факты;

б) решаете сложные проблемы;

в) находите альтернативные решения;

г) уживаетесь в коллективе.

6. Когда ограничено время, вы:

а) быстро принимаете решения и быстро их исполняете;

б) придерживаетесь существующих планов и приоритетов;

в) не торопитесь, отказываетесь работать в спешке;

г) просите помощи и поддержки у других людей.

7. Находясь в кругу людей, вы обычно:

а) разговариваете с окружающими;

б) размышляете над тем, что говорят другие;

в) наблюдаете;

г) прислушиваетесь к разговору.

8. Вас считают:

а) агрессивным;

б) дисциплинированным;

в) творческим;

г) поддерживающим.

9. Больше всего вам не нравится:

а) оказаться лишенным «руля»;

б) выполнять скучную работу;

в) следовать правилам;

г) когда вам возражают.

10. Обычно вы принимаете решения:

а) прямые и практичные;

б) систематичные или абстрактные;

в) широкие и гибкие;

г) учитывающие потребность других людей.

Подсчет баллов:

Количество ответов а – оценка вашего директивного стиля

Количество ответов б – оценка вашего аналитического стиля

Количество ответов в – оценка вашего концептуального стиля

Количество ответов г – оценка вашего поведенческого стиля


Приложение 2

Матрица стилей принятия решений в модели Врума – Джаго

  Важность решения Требования к участию Опыт руководи-теля Вероятность поддержки решения Согласованность целей Опыт группы Качество командной работы  
Р е ш е н и е п р о б л е м ы В В В   Самостоятельное решение
Н В В В Делегирование
Н Групповые консультации
Н
Н
Н В В В В Помощь
Н Индивидуальные консультации
Н
Н
Н В В В Помощь
Н Групповые консультации
Н
Н
В Самостоятельное решение
Н Н В В В Помощь
Н Индивидуальные консультации
Н
Н
Н В В   Самостоятельное решение
Н В Делегирование
Н Помощь
Н Самостоятельное решение

Приложение 4

Основные показатели деятельности Фирмы «Репорт» за 2002-2004 годы

Показатели 2002 год 2003 год 2004 год Отклонение (+;-) Темп роста, %
А          
1. Выручка от реализации товаров (за минусом налогов)         114,1
2. Себестоимость проданных товаров         115,9
3. Налог на добавленную стоимость       -66 79,4
4. Валовая прибыль         101,0
5. Коммерческие расходы       -43 99,3
6. Прибыль (убыток) от продаж         106,0
7. Прочие операционные доходы          
8. Прочие операционные расходы       -117 64,8
9. Прочие внереализационные доходы         151,6
10. Прочие внереализационные расходы       -45 81,5
11. Прибыль (убыток) до налогообложения         124,8
12. Налог на прибыль и иные обязательные платежи         125,1
13. Прибыль (убыток) от обычной деятельности         124,5
14. Основные фонды       -157 94,5
15. Оборотные средства       -216 98,7
16. Численность, чел.         100,0
17. Фонд оплаты труда         106,3

Приложение 5

Исходные и расчетные данные для анализа эффективности лизинговых операций по сравнению с кредитом

Показатель Год
Лизинг       Всего
Лизинговый платеж 446804,24 315425,78 96338,76 858568,78
Налоговая льгота по лизингу, %        
Посленалоговая стоимость лизинга 321699,05 227106,56 69363,91 618169,52
Дисконтированная стоимость лизинговых платежей (r = 10%) 292453,68 187691,37 52114,13 532259,18
Кредит        
Возврат кредита        
Остаток кредита     - -
Проценты за кредит (15%)        
Общая сумма платежа        
Налоговая льгота по процентам за кредит (28%) -16800 -11200 -5600 -33600
Посленалоговая стоимость кредита        
Амортизация        
Стоимость объекта с учетом амортизации        
Дисконтированная стоимость инвестиций (r = 10%) 402909,1 354380,16 311344,85 1068634,11

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: