Партия деталей в 20 штук обрабатывается при последовательно-параллельном виде движения. Технологический процесс обработки состоит из 9 операции: t1=0,3 мин., t2=0,9 мин., t3=0,5 мин., t4=0,6 мин., t5=0,9 мин., t6=0,4 мин., t7=0,3 мин., t8=0,2 мин., t9=0.7 мин. В результате совершенствования технологии длительность второй операции можно уменьшить на 0,4 мин, пятой – на 0,2 мин, а шестую и седьмую объединить в одну со временем 0,7 мин. Операции выполняются на одном станке. Размер передаточной партии – 1шт. Определить, как изменится продолжительность обработки партии деталей.
Задача 4.
Составить веерную и линейную схему сборки. Построить цикловой график и определить время, необходимое для изготовления изделия А. Длительность производственных циклов изготовления деталей подузлов и узлов дана в таблице:
| Обозначения деталей, узлов и подузлов | А | У | У | У | Д | ПУ | ПУ | ПУ | ПУ | ПУ | ПУ | Д | Д | Д | Д | Д | Д | Д |
| Длительность цикла в час |
Задача 5.
Определить необходимую длину сборочного конвейера и скорость его движения при сменной программе сборки на линии 150 узлов, шаг конвейера 2 метра, 12 рабочих при регламентированных перерывах дня отдыха 30 минут в смену.
Задача 6.
На ОНПЛ установлен рабочий непрерывный конвейер с шагом 0,9 м и скоростью движения ленты 0,1 м/мин. Изделия находятся на конвейере в кассетах (транспортной таре) по 5 штук в каждой. Всего на линии выполняется 420 операций. Шаг рабочих мест – 1,8 м. Конструкция конвейера включает три поворотные секции, каждая длиной по оси движения предметов по 3,2 м, и четыре прохода, каждый по 8 м.
Линия работает в две смены, 6 мин каждый час – регламентированные перерывы. Требуется найти, какое количество изделий может выпустить линия за месяц (21 рабочий день) и какое количество остается на ленте ежедневно после того, как конвейер выключают на ночь.
Задача 7.
При проведении фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений было зафиксировано следующее количество моментов (см. таблица).
| Категории затрат времени | Количество |
| Подготовительно-заключительное время | |
| Оперативное время | |
| Время на обслуживание рабочего места | |
| Время на отдых и личные надобности | |
| Время простоев по организационным причинам | |
| Итого |
Определить возможное уплотнение рабочего времени, рост производительности труда при устранении простоев, коэффициент загрузки.






