2015-06-30
217
Стандарты высоки, и есть заинтересованность не только в соблюдении стандартов, но и в непрерывном совершенствовании.
Стили лидерства в команде
Стили лидерства в команде
Четыре стиля лидерства: директивный, обучающий, поддерживающий и делегирующий – различаются по количеству предоставляемых указаний, объему поддержки и размеру ответственности, которую готовы принять на себя члены команды.
Директивное поведение
К видам поведения, предоставляющим команде направление действий, относятся организация, обучение, фокусирование и структурирование.
Чему вам нужно научиться, чтобы стать хорошим членом команды? На чем команда сосредоточивает свои усилия? Какова ее структура? Кто кому подотчетен? Кто что делает? Когда? И как?
Поддерживающее поведение
К видам поведения, предоставляющим команде поддержку, относятся похвала (одобрение), участие, выслушивание и поощрение.
Согласование стиля лидерства со стадией развития команды
Три ключа к эффективному лидерству в команде – это диагноз, или способность оценить потребности команды и стадию развития; гибкость, или способность руководителя использовать несколько видов поведения; и согласование, или способность использовать такой тип поведения, который соответствует потребностям команды на соответствующем уровне ее развития.
На стадии 1, стадии ориентации, наиболее благоприятен директивный стиль руководства.
На стадии 2, стадии разочарования, благоприятен обучающий стиль.
На стадии 3, стадии интеграции, благоприятным является поддерживающий стиль руководства.
На стадии 4, стадии функционирования, наиболее подходящим является делегирующий стиль руководства.
На стадии 5, стадии завершения, наиболее подходящим является поддерживающий стиль лидерства.
