Среднегодовая коечная мощность городской больницы составляет 840 коек. Плановый показатель работы койки установлен на уровне 330 дней. Фактически выполнено 269 400 койко-дней. Израсходовано на содержание стационара (без расходов на питание больных и медикаменты) 17 494 тыс. руб. Рассчитать экономические потери от простоя коек в больнице.
Задача № 14
Среднегодовая коечная мощность инфекционной больницы составляет 600 коек. Плановый показатель работы койки установлен на уровне 320 дней. Фактически выполнено 278 309 койко-дней. Израсходовано на содержание стационара (без расходов на питание больных и медикаменты) 12 844 тыс. руб. Рассчитать экономические потери от простоя коек в больнице.
Задача № 15
Среднегодовая коечная мощность краевой больницы составляет 1 100 коек. Плановый показатель работы койки установлен на уровне 340 дней. Фактически выполнено 362 445 койко-дней. Израсходовано на содержание стационара (без расходов на питание больных и медикаменты) 28 976 тыс. руб. Рассчитать экономические потери от простоя коек в больнице.
|
|
Задача № 16
Бюджет больницы утверждён в размере 18 744 тыс. руб., в том числе расходы на питание и медикаменты – 4 626 тыс. руб. Работа одной койки в году запланирована на уровне 340 дней, фактически одна койка была занята 331 дней. Рассчитать экономические потери, связанные с невыполнением стационаром плана по койко-дням.
Задача № 17
Больной Т., 51 год, неработающий, временно проживающий в г. Барнаул, в связи с острой болью за грудиной обратился в поликлинику по месту пребывания, где в медицинской помощи ему было отказано.
Задание:
Правомерен ли отказ поликлиники?
Возможно ли получение больным бесплатной медицинской помощи? Ответ обоснуйте.