С кем работать?

Раньше, когда появлялись первые частные фирмы, было очень распространено, что люди предпочитали брать туда своих близких или хороших знакомых. Было безопаснее работать со своими людьми.

Современные предприниматели почувствовали, что в работе с близкими, родственниками, друзьями есть свои минусы.

Действительно, когда работает свой человек, это удобно, но вслед за удобством следуют большие неудобства. Рано или поздно он начинает использовать положение «своего» человека. Он как «свой», может опоздать на работу или уйти пораньше, он может отложить выполнение дела, считая, что ты его, как «свой», понимаешь. Он может не очень ответственно относиться к заданиям, чувствуя прикрытие. Совершенно неосознанно иногда, а то и сознательно, он начинает использовать возможности, связанные с тем, что он не обычный работник, а «свой» человек.

Я часто общаюсь с людьми, имеющими свое дело и знаю, что для многих это уже вывод из практики: лучше не работать с близкими, с друзьями. От них неудобно требовать что-то, их неловко ругать, им неловко платить меньше, если по каким-то причинам уменьшается зарплата. Такие отношения, в конечном итоге, напрягают. Гораздо проще иметь дело с работниками со стороны, с которыми ты ничем не связан, по отношению к которым ты не имеешь никаких обязательств, кроме оговоренных трудовым соглашением.

Особенно много проблем существует в ситуациях, когда в одной фирме работают близкие родственники, муж и жена, отец и сын. Особенно, когда они открывают свое дело вместе, являясь руководителями.

Постоянно находиться вместе на работе, потом постоянно находиться вместе дома, практически не вылезая из ролей руководителей, постоянно обсуждая положение дел, очень трудно. Жизнь превращается в постоянную работу, неиссякаемую работу.

Люди перестают воспринимать себя в каких-то других ролях, кроме тех, что накладывает работа. И все противоречия, разлады, которые существуют в рабочих отношениях, переносятся на личные отношения, точно так же, как все противоречия, обиды, ссоры в личных отношениях неизбежно отражаются на рабочих делах.

Лучше все-таки разграничить личные отношения и работу. Или простроить взаимосвязи таким образом, до такой степени грамотно, чтобы составить четкие договоренности, распределить обязанности, кто за что отвечает, каким образом будут распределяться и использоваться деньги, по каким критериям будет оцениваться вклад каждого… Только на таких условиях можно работать с близкими людьми, когда все основывается на договоренностях, на четком следовании им, а не на личных отношениях.