Понятие проекта

От проблемы - к идее проекта.

От проектной идеи – к реализации

Введение

Характерная черта нашего времени – нарастающий темп перемен. В наше время надо быть готовым к тому, что удачный сегодня способ работы уже в обозримом будущем может оказаться совершенно непригодным. Это означает, что мы все чаще сталкиваемся с необходимостью в ограниченный период времени перестраивать нашу деятельность. Результатом такой работы становится появление уникальных и принципиально новых продуктов или услуг. При этом нам приходится действовать в условиях высокой степени неопределенности и ограниченных ресурсов.

Необходимость постоянного поиска и быстрого выведения на рынок уникальных продуктов и услуг привела к стремительному развитию методов управления проектами. И тот, кто развивает у себя способность эффективно управлять проектами, закладывает надежный фундамент своего жизненного успеха!

В лекционной части курса будут изложены основы современных подходов к разработке и реализации проектов. Главная задача состоит в том, чтобы научиться:

- находить интересные проектные идеи, грамотно их формулировать и документировать,

- оценивать ценность и жизнеспособность проектной идеи,

- составлять четко структурированный план проекта,

- разрабатывать и оптимизировать расписание и бюджет проекта,

- организовывать достойную презентацию проекта,

- разрабатывать и реализовывать стратегию поиска инвесторов (спонсоров, заказчиков) проекта,

- вырабатывать критерии, по которым заинтересованные лица смогут оценивать результаты проекта,

- готовить рабочую проектную документацию.

Формирование проектной идеи

Понятие проекта

Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на получение конкретного результата (качественного и количественного), содержащего в себе признаки уникальности или новизны.

Проект, как правило, осуществляется на основе ограниченности ресурсов и предполагает целенаправленное непрерывное улучшение всех его элементов в процессе реализации.

Принципиально важно, что проект реализуется строго ограниченное время. На практике в качестве проектных принято рассматривать задачи сроком реализации до 24 месяцев. Если срок реализации проекта превышает вышеуказанный, рекомендуется «дробить» проект на более краткосрочные проекты для того, чтобы у людей, реализующих этот проект, не возникало ощущение остроты, сжатости сроков, и проектная деятельность не превращалась в процессную (линейную).

Проектная деятельность предполагает обязательную документацию всех процессов и процедур в рамках проекта. Формализация в рамках проекта предполагает согласование и утверждение всех основных документов проекта у Заказчика.