Предмет наукової дисципліни «проектне фінансування».
Мета проектного фінансування полягає у формуванні теоретичних знань та практичних навичок з методології та методики проектного фінансування. Завданнями навчальної дисципліни є: визначення необхідності та методів фінансування інвестиційних проектів, вивчення новітніх підходів до системи організації проектного фінансування та прийняття рішень стосовно фінансового забезпечення інвестиційних проектів; набуття вмінь обґрунтовувати і використовувати методи фінансування інвестиційних проектів суб’єктами господарювання, розкриття методологічних засад оцінки майна суб’єктів проектного фінансування, аналізу та управління проектним ризиком.
Передумови поширення терміну «проектне фінансування».
П.Ф. почало широко використовуватись у кінці 70-х-початку 80-х років у великих експортно-імпортних та інвестиційних операціях. Використання цієї форми фінансування, яке передбачало широке залучення зарубіжних інвесторів, створювало можливість ініціаторам інвестиційних проектів знизити витрати з погашення боргів, встановити довгострокові відносини з постачальниками сировини і матеріалів, зменшити ризики, пов’язані з введенням об’єктів в експлуатацію, забезпечити фінансові об’єкти підтримкою національної монетарної влади та міжнародних кредитних організацій.
|
|
Методи та етапи аналізу проблем.
Щоб правильно підійти до вирішення проблеми її потрібно спочатку проаналізувати.
Для аналізу проблем використовують підхід у кілька етапів:
1. Визначення проблеми.
2. Відмежування однієї проблеми від іншої і їх класифікація за складністю вирішення.
3. Визначення важливості проблеми для фірми.
4. Виявлення джерела або причин проблеми.
5. Пропозиція вирішення варіантів проблеми.
Методи аналізу проблем:
- порівняльний аналіз(зясування проблеми за допомогою порівнювання власних даних фірми з даними головних фірм або з середніми параметрами фірм однакового профілю або галузі).
- виявлення слабкого місця(відслідковування слабкого місця через перевірки і зясування помилок і проблем)
- перелік аналітичних питань(зясування проблеми через відповіді на питання, що дають змогу визначити проблеми).
Функції управління проектами.
Функції: ініціювання, планування реалізації, контролю,завершення.
Функція ініціювання передбачає концептуальну розробку проекту, його економічне та технічне обґрунтування, загальну оцінку проекту.
Ф-ція планування має на меті визначення цілей проекту, розробку конкретних дій, методів та рішень; розподіл людських ресурсів; прогнозування негативних впливів на проект; узгодження проектних дій зі всіма учасниками
|
|
Ф-ція реалізації передбачає створення управлінської с-ми, що дозволить найоптимальніше скоординувати та використати усі наявні ресурси; здійснення поточного контролю за використанням наявних ресурсів; призначення відповідальних за виконання конкретних завдань.
Ф-ція контролю передбачає встановлення критеріїв і стандартів виконаної роботи; аналіз та оцінку її виконання; виявлення недоліків у виконання роботи та порівняння досягнень із запланованими цілями.
Ф-ція завершення: причини за якими було обрано проект, аналізує організаційну культуру, визначає ефективність роботи проектної команди, виконання цілей проекту, розкриває зовнішні чинники, що змінили напрям проекту.