2015-07-04
274
1. Разработка методики организационной диагностики предприятия.
2. Определение и разработка решений по антикризисному управлению компанией.
3. Совершенствование функций кадрового менеджмента.
4. Разработка программы по оздоровлению финансового состояния фирмы.
5. Анализ и совершенствование системы управления и разработка мер по повышению ее эффективности.
6. Совершенствование функций управления компанией.
7. Оптимизация производственной программы предприятия.
8. Разработка оптимальной функциональной структуры малого предприятия.
9. Формирование сбытовой политики предприятия.
10. Повышение эффективности управления производством.
11. Анализ и совершенствование управления персоналом.
12. Диагностический менеджерский анализ фирмы.
13. Исследование и прогнозирование конъюнктуры рынка и определение возможностей повышения эффективности работы фирмы.
14. Анализ и совершенствование оргструктуры предприятия.
15. Разработка мер по повышению эффективности деятельности предприятия.
16. Формирование концепции контроллинга на предприятии.
17. Оргдиагностика управления и оргструктуры предприятия.
18. Разработка программы по выводу предприятия из состояния банкротства.
19. Исследование основных аспектов функционирования предприятия и выработка рекомендаций по разрешению выявленных проблем.
20. Анализ и совершенствование управленческой деятельности предприятия.
21. Разработка программы "Совершенствование системы управления и формирование образа будущего предприятия".
22. Совершенствование управления персоналом фирмы с помощью современных коммуникативных методов.
23. Выявление и исследование основных проблем предприятия и формирование планов по их разрешению.
24. Анализ и проектирование системы управления в фирме.
25. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в фирме.
26. Пути повышения конкурентоспособности фирмы.
27. Развитие инновационного потенциала организации.
28. Разработка проекта бизнес – плана на новый вид продукции (услуги).
29. Анализ внешней среды функционирования организации.
30. Совершенствование информационного обеспечения управления организацией.
31. Организация управления предприятием малого бизнеса.
32. Разработка системы рекламной деятельности в организации.
33. Анализ и повышение квалификации персонала в компании.
34. Разработка стратегии развития фирмы.
35. Организация маркетинговой службы в организации.
36. Совершенствования системы контроля в компании.
37. Оценка и анализ организационной культуры в организации.
38. Исследование потребительского спроса и предложения по видам товара и услуг.
39. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации.
40. Анализ и развитие системы оплаты труда в организации.
41. Регулирование социально – психологических факторов эффективности деятельности организации.
42. Прогнозирование спроса на товары и услуги.
43. Анализ и совершенствование системы сбыта и продвижения товара на рынке.
44. Анализ и формирование эффективной системы стимулирования на предприятии.
45. Методы оценки труда. Место аттестация в системе управления персоналом.
46. Система качества услуг продуктового магазина.
47. Разработка системы обеспечения информированности руководителей.
48. Управление культурно-досуговой деятельностью театра.
49. Повышение эффективности управления производством дисков автомобильных колес.
50. Организация и управление закупочной логистикой на предприятии.
51. Разработка оптимального планирования и распределения ресурсов на примере кузнечно – прессового производства.
52. Разработка системы аттестации персонала на предприятии.
53. Подбор управленческой команды на примере вновь создающейся дочерней фирмы.
54. Процедурное моделирование процессов управления производственной фирмой.
55. Управление социальными процессами в фирме: анализ состояния и пути улучшения социально-психологического климата на предприятии.
56. Анализ хозяйственной деятельности.
57. Финансовый анализ деятельности предприятия и его информационное значение в управлении предприятием.
58. Пути финансового оздоровления предприятия.
59. Кадровый менеджмент и эффективность деятельности предприятия на.
60. Управление товарными запасами на предприятиях оптовой торговли.
61. Пути и резервы снижения себестоимости продукции.
62. Совершенствование производственно-экономической деятельности предприятия
63. Стратегия расширения целевой группы производителей с помощью продвижения нового товара на рынок.
64. Анализ состояния и разработка эффективной маркетинговой политики фирмы.
65. Анализ состояния и разработка эффективной стратегии развития компании.
66. Система активного маркетинга предприятия.
67. Анализ деятельности и повышение эффективности работы фирмы на рынке.
68. Проект повышения эффективности работы персонала фирмы на основе оценки человеческого капитала.
69. Анализ и формирование мотивационного механизма в организации.
70. Проект реализации стратегии управления фирмой.
71. Формирование стратегических решений на основе результатов диагностики деятельности фирмы.
72. Система стратегического планирования как инструмент повышения эффективности работы фирмы на рынке.
73. Стратегия повышения конкурентоспособности фирмы.
74. Анализ финансового состояния предприятия и разработка эффективных управленческих решений.
75. Диагностика состояния и разработка стратегии развития компании.
76. Управление изменениями на предприятии на основе ситуационного анализа.
77. Разработка бизнес-плана производства и реализации нового вида продукции.
78. Разработка бизнес-плана строительства административно-бытового комплекса.
79. Разработка стратегии экономического развития гостиничного комплекса
80. Разработка проекта по реорганизации бизнеса.
81. Маркетинговые проблемы захвата сегментов туристического рынка.
82. Формирование, продвижение и реализация нового туристского продукта.
83. Разработка бизнес-плана сельскохозяйственного потребительского снабженческого кооператива.
84. Разработка бизнес – проекта производства строительного материала – шлакоблока.
85. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта создания предприятия.
86. Актуальность и практика использования инструментов риск-менеджмента.
87. Способы и стратегии внедрения ERP-систем. Проблемы, возникающие в процессе внедрения этих систем на предприятии.
88. Реинжиниринг бизнеса компании.
89. Анализ и разработка программы внедрения управленческих нововведений в компании.
