Друзья, о которых я молюсь

"Много может усиленная молитва праведного (Иак. 5:16)
1.
2.
3.
4.
5.

На обороте карточки дружеской евангелизации напечатаны пять шагов рассказа о своей вере. Это "первые шаги", о которых говорилось на предыдущей странице. Некоторые из ребят пройдут с другом все пять шагов на протяжении первой учебной недели. Другим может понадобиться целое полугодие, чтобы пройти первые два шага. Мы советуем своей молодежи завершать второй шаг к концу второго полугодия по меньшей мере с тремя своими неверующими друзьями.

Некоторые из наших взрослых служителей официально назначаются помогать ребятам, которые решили принять обязательство дружеской евангелизации, но все наши служители призываются неформально расспрашивать ребят об их труде. Чем больше мы говорим о дружеской евангелизации, тем с большим желанием наши ребята делиться своими историями о том, как они проходят пять шагов.

ЛИЧНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ

1. Как бы вы определим ваше личное рвение в евангелизации?
2. Когда вы в последний раз говорили о своей вере с неверующим человеком? Насколько хорошим примером благовестия вы служите для своей молодежи?
3. Назовите нескольких ребят в вашем служении, которых нужно подтолкнуть к тому, чтобы у них выработалась Благовестническая позиция.
4. Назовите нескольких ребят в вашем молодежном служении, которые проявляют заботу о погибающих. Поддерживал ли их кто-нибудь в последнее время словом ободрения?
5. Оцените по десятибалльной шкале отношение вашего молодежного служения к евангелизации (1 = "святая кучка"; 10 = рвение спасать погибающих).
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. Какие конкретные вечера вы могли бы назвать "горячими моментами" в программе для молодежи окружающей местности?
7. Какие темы о благовестии вы должны повторять на протяжении года?
8. Считаете ли вы, что некоторые из ваших ребят возьмут на себя обязательство по дружеской евангелизации? Почему да, и почему нет?
9. Назовите кого-нибудь из вашей команды, кто мог бы наблюдать за выполнением дружеской евангелизации и оказывать помощь в её процессе. Как остальные сотрудники могли бы поддерживать этого служителя?