Взаимоотношения в малых группах

Личный подход
Поставьте своей целью, по меньшей мере, раз в месяц проводить серьезную беседу с каждым из ребят в вашей малой группе.

Ободрение
Приветствуйте хорошие вопросы, ответы и искренние рассказы.

Радость и праздник
Хотя вам и не нужно стремиться к занимательности и веселью, как это делаем мы на наших молодежных служениях по выходным, но ваши малые группы не должны выглядеть как похороны.

Принятие
Помните, что духовный рост не будет одинаковым для каждого члена вашей группы.

Открытость
Не бойтесь открыто признавать своё непонимание некоторых вопросов и делиться своими борениями.

Вовлечение молодежи в участие
Беседы в вашей группе на 90 процентов должны проводиться молодежью; это означает, что ваше участие должно на 90 процентов состоять из слушания.

Направленность на евангелизацию
Обязательно молитесь о неверующих и постоянно говорите о дружеской евангелизаиии.

Количественный рост
Хорошие малые группы растут моментально, но они остаются маленькими благодаря делению на несколько групп. Молитесь о том, чтобы росла основа нашего руководства.

Духовный рост
Ваш вклад в установление личных взаимоотношений с ребятами приготовит дорогу для их духовного роста.

Чувствовать себя, как дома
Когда подросток возвращается после отсутствия, скажите ему: "Добро пожаловать! С возвращением!", а не "Где ты был?"

Близкие взаимоотношения
Сделайте так, чтобы малые группы собирались каждую неделю; будьте постоянны.

Профессионализм
Не забывайте о представлениях, которые имеют родители ребят и семьи, предоставляющие свои дома для собраний группы.

Стратегическая забота о душах
Ели кого-то из подростков не было на собрании вашей малой группы напишите ему письмо или позвоните по телефону.

Будьте для ваших руководителей примером проявления ценностей

В дополнение к ознакомлению всех с нашими ценностямий, я должен быть примером проявления ценностей, если рассчитываю, чтобы они отражались в остальных руководителях. Когда я пишу своим руководителям записки со словами ободрения них появляется пример того, как ценить ободрение. Когда я проявляю заботу о руководителях, у них появляется представление о том, как заботиться о молодежи в своих малых группах. Можно показать пример реализации любой ценности.