3.1. Данный предпринимательский проект ставит перед собой цель оказание услуг в области внешней и внутренней чистки автомобилей.
3.2. Данная услуга включает в себя:
3.2.1. Полная информация по поводу проводимых работ.
3.2.2. Обязательное предоставление прайс-листа.
3.2.3. Среди услуг не только очистка корпуса от грязи, но и cухая и влажная уборка салона, химчистка салона, тонировка, полировка кузова и покрытие лаком, покраска, и даже мойка двигателя
3.3 По причине плохой развитости услуг, в таком бизнесе остаётся довольно слабая конкуренция. Качество предоставляемой услуги не уступает аналогичным автомойкам за счёт обновления и своевременной амортизации оборудования.
3.4. ФЛП обеспечивает выдачу дисконтной карты постоянным клиентам, что даёт большое преимущество для вас. Во время чистки автомобиля, клиент может посетить кафе, в котором может заказать первое и второе блюдо, горячие напитки. И при наличии дисконтной карты, клиент может воспользоваться ею при оплате своего обеда. Дисконт действует на все услуги автомойки.
|
|
3.5. Договоры на постоянное обслуживание предприятий детально обговаривается с руководством предприятия.
3.6. Договоры на индивидуальное обслуживание могут также заключаться с частными лицами.
3.7. По классификации услуга является услугой широкого спроса.
5.Производственный план
5.1. Производственные ресурсы:
5.1.1. Основные производственные фонды:
- помещение
- оборудование по очистке сточных вод
- аппарат высокого давления без подогрева воды
-аппарат высокого давления с подогревом воды
-пылеводосос
-моющий пылесос;
-аппарат для очистки и рециркуляции воды
5.1.2. Оборотные производственные фонды:
- средство для мытья стёкол автомобиля
- жидкость для мытья салона автомобиля
- средство для мытья кожаного салона
- полировочное средство для автомобиля и.т.д.
5.2. Трудовые ресурсы:
- Директор – 1 чел.
- Бухгалтерия – 1 чел.
- Моющий персонал – 5 чел.
5.3. Исходя из цели деятельности автомойки, а именно оказания услуг в области чистки автомобилей, форма организации заработной платы – сдельная, т.к. оплата зависит от сделанной работы (т.е. количества вымытых машин).
5.4. Приблизительная заработная плата за месяц работы (22 рабочих дня) составляет:
- Директор – 2000-2100грн.
- Бухгалтер – 1800-1900грн.
- Моющий персонал – 1500-1850грн.
5.5. Заключение договоров с такими страховыми компаниями:
- «СоцСтрах»
- многие другие.
5.6. Предположительный объём клиентуры за год:
- Полная (внешняя и внутренняя) чистка автомобиля – 1920чел.
- Внешняя – 960чел.
- Внутренняя – 480чел.
- Всего – 3360чел.
5.7. Рассчитаем среднюю себестоимость чистки одной машины:
|
|
5.7.1. Материальные затраты 5000 (грн. в мес.)
5.7.2. Заработная плата:
- Директор – 91*22=2002 (грн. в мес.)
- Бухгалтер – 82*22=1800(грн. в мес.)
- Моющий персонал – 90*18=1620*5=8100(грн. в мес.)
Итого: = 11902 (грн. в мес.)
5.7.3. Амортизация: 400 (грн. в мес.)
5.7.4. Прочие расходы (аренда здания, реклама и т.п.): 600 (грн. в мес.)
5.7.5. Sполн.=5000+11902+400+600=17902 (грн. в мес.)
5.7.6. Sуд.=17902/100%=179,02 (грн.)
5.7.7. Итак, средняя стоимость чистки одной машины составляет 179,02 (грн.)