2015-07-03
596
УВЕРЕННОСТЬ И НЕРЕШИТЕЛЬНОСТЬ Краткое психологическое сравнительное
исследование Решительность и колебания имеют целью получить совершенно разные
психологические реакции: колебания ставят препятствия на вашем пути, решительность их
уничтожает. Поняв это, вы придете к выводу, что необходимо преодолеть природную
застенчивость и начать упражняться в важном искусстве напора и смелости. Наличие
последователей относится к наиболее ярким психологическим следствиям как уверенности, так и
нерешительности.
ЧЕМ БЕСПАРДОННЕЕ ЛОЖЬ, ТЕМ ЛУЧШЕ. У всех нас имеются слабости, а наши
усилия всегда несовершенны. Но, действуя с напором, можно добиться магического эффекта —
все недостатки будут скрыты. Мошенники знают истину: чем наглее ложь, тем более
правдоподобной она кажется. Уверенность, с которой изложена история, придает ей
достоверности, отвлекая вниманиеот ее несостоятельности. Проворачивая аферу или вступая в
переговоры, не имеет значения, по какому поводу, идите не просто до конца — идите дальше, чем
планировали. Требуйте луну с неба, и вы поразитесь тому, как часто вы будете ее получать.
НЕРЕШИТЕЛЬНУЮ ДОБЫЧУ ОКРУЖАЮТ ЛЬВЫ. Люди шестым чувством замечают
слабость других. Если с первой же встречи вы демонстрируете готовность к компромиссу,
уступкам и отступлению, вы пробуждаете зверя даже в людях, которым обычно не свойственна
кровожадность. Все зависит от восприятия, и если в вас увидят человека, который легко идет на
попятный, поддается давлению, занимает оборонительную позицию, вас просто без жалости
запинают ногами.
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 207
НАПОР ВЫЗЫВАЕТ СТРАХ, СТРАХ СОЗДАЕТ АВТОРИТЕТ. Уверенное поведение
придаст вам масштабности, поможет казаться более могущественным, чем вы есть в
действительности. В сочетании с внезапностью, скрытностью и со стремительностью змеи такое
поведение вызовет куда больший страх. Устрашив своим напором, вы устанавливаете прецедент: в
каждом последующем случае окружающие будут готовиться к обороне, в ужасе ожидая вашего
удара.
БЫТЬ НЕУВЕРЕННЫМ И НЕ ИДТИ ДО КОНЦА - ЗНАЧИТ РЫТЬ СЕБЕ МОГИЛУ. Если вы
начинаете дело, не испытывая полной уверенности, то этим сами создаете препят ствия на своем
пути. С появлением трудностей вы растеряетесь, начнете метаться, искать решения там, где их
нет, и непроизвольно будете создавать сами себе все новые проблемы. Удирая от охотника,
перепуганный заяц легче попадает в расставленные силки.
____________________________________
ДВА ВИТЯЗЯ И ТАЛИСМАН
Дорога к славе не усеяна гнетами; Пример нам — Геркулес с его трудами. Герой соперника
себе навряд ли знал (В истории таких я больше не встречал), Однакож был один, который не
смутился, Когда таинственную надпись прочитал: Поверив ей, за счастьем устремился В страну
чудес — и счастье отыскал. Он путешествовал с товарищем вдвоем. Вдруг видят: столб стоит;
написано на нем:
«Коль хочешь видеть паладин, Чего из рыцарейне видел ни один, То переправься поскорей Через
ручей; Там слон из камня есть: взвали его на спину, С ним на гору взберись, без отдыха, зараз, И
положи его на самую вершину...» Товарищ закричал: — «Пусть, в добрый час, Кто хочет жизнь
губитъ, пускается в дорогу! А я хочу пожить еще во славу Богу. Положим, переплыть ручей Еще
возможно, но на спину Взвалить слона и с ношей сей Взойти на самую вершину — Нет
предприятия смешней! Наверное, пяти-шести шагов Пройти с ним впору и — свалиться; Но
чтоб дойти до облаков, Ни разу не остановиться —Я не из этих смельчаков! А впрочем, может
быть, слона изображенье Миниатюрное для трости украшенье... Тогда нет подвига. Я
продолжаю путь, А вы уж со слоном управьтесь как-нибудь». Лишь только он ушел, другой,
отваги полный, Тотчас же бросился в стремительные волны. Вот на берег выходит он
И видит: на земле лежит огромный слон, Из камня сделанный. Он взял его на спину И с ним
взбежал на горную вершину. Там город. Смело входит он, Кладет слона, — и заревел вдруг слон.
Лишь только заревел, бежит со всех концов На витязя народ вооруженный; Всяк испугался бы и
убежал смятенный, Но витязь был из удальцов, И приготовился к решительному бою, Меч
обнажив пред шумною толпою. Но к удивлению его, не биться с ним Народ бежал, а с
радостным приветом, Провозгласил его властителем своим. На место короля, расставшегося с
светом, ная витязь стал ломаться, говоря О тяжести и трудности правленья, О робости при
званьи короля; Но все кругом усилили моленья. Сикст тоже говорит точь-в-точъ Перед
избраньем в папы (в чем напасти Быть папой, королем — придумать мне невмочь). Склонился
витязь наш и принял знаки власти.
А там в короткий срок народ он просветил, Насколько их король смирен и робок был. Знай:
смелость города берет! Коль счастие пришло — хватай без рассуждений Не допускай ни думы,
ни сомнений: Возврата нет ему, когда оно уйдет.
Лафонтен 1621 — 1695, (пер. А.Зарина)
Всегда приступай к задуманному смело, не боясь показаться дерзким и самонадеянным.
Боязнь провала у того, кто берется за дело, — это уже провал. Рискованно действовать, когда
имеются сомнения в правильности поступка; в таких случаях безопаснее ничего не
предпринимать.
Бальтазар Грациан, 1601-1658
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 208
КОЛЕБАНИЕ СОЗДАЕТ БРЕШИ, СМЕЛОСТЬ ИХ УНИЧТОЖАЕТ. Если вы тратите
время на раздумья и колебания, вы создаете брешь, которая дает окружающим также время и
возможность все обдумать. Ваша нерешительность передает людям отрицательную энергию
страха, порождает беспокойство.
Решительность разрушает подобные бреши. Темп, напор и энергичность ваших действий не
оставляют окружающим времени на раздумья и сомнения. В обольщении колебание фатально —
оно заставляет вашу жертву усомниться в ваших намерениях. Напористые и смелые действия
венчают обольщение триумфом: они не оставляют времени для размышлений.
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ ОТДЕЛЯЕТ ВАС ОТ СТАДА. Смелость придает вам внушительности,
масштабности. Скромный сливается с фоном, напористый привлекает внимание, а к тому, кто
привлекает внимание, приходит власть. Мы не можем отвести от него глаз, с нетерпением ожидая
его следующего решительного поступка.
СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНА (1)
В мае 1925 года пять французских «королей металлолома»— ведущих магнатов в сфере
переработки металла — были приглашены на «официальную», но «строго конфиденциальную»
встречу с заместителем генерального директора одного из подразделений Министерства почты и
телеграфа в отеле «Крилон», в то время самом фешенебельном отеле Парижа. Когда бизнесмены
прибыли, их встретил лично сам генеральный директор, господин Люстиг, ожидавший их в
шикарном номере на последнем этаже.
Бизнесмены не представляли себе, о чем пойдет речь на встрече, и умирали от
любопытства. После того как были предложены напитки, директор приступил к объяснениям.
«Господа, — сказал он, — речь идет о неотложном деле, которое требует полной секретности.
Правительство Франции собирается принять решение о сносе Эйфелевой башни». В гробовом
молчании слушалидельцы объяснения директора, что башня, как недавно сообщали в новостях,
нуждалась в срочном ремонте. Как известно, башня изначально проектировалась как временное
сооружение (к Всемирной выставке 1889 года), расходы на ее содержание растут год от года, а
теперь, в период финансового кризиса, правительству предстоит потратить миллионы на ее
ремонт. Многим парижанам Эйфелева башня была как бельмо в глазу, так что ее демонтаж
пришелся бы им по сердцу. Со временем даже туристы забудут о ней — к тому же она сохранится
на фотографиях и открытках. «Господа, — закончил Люстиг, — вас пригласили сюда, чтобы
выслушать ваши предложения правительству по этому вопросу».
Он дал бизнесменам бланки с правительственным грифом, заполненные расчетами и
цифрами, такими, к примеру, как вес металла башни в тоннах. Глаза их загорелись, когда они
подсчитали, какие прибыли можно будет получить при таком количестве металлолома. Затем
Люстиг спустился вместе с гостями к ожидавшему их лимузину, и они отправились к Эйфелевой
башне. Предъявляя пропуск, он провел их по всем этажам башни, перемежая серьезные пояснения
забавными анекдотами. В конце визита он поблагодарил их и обратился с просьбой представить
их предложения не позднее чем через четыре дня.
Через несколько дней после того, как предложения были ими представлены, один из
пятерых, господин П., получил уведомление, что выиграл тендер на приобретение Эйфелевой
башни и в целях безопасности должен явиться для оформления сделки в тот же номер отеля в
течение двух дней, имея при себе заверенный чек на сумму около 250 000 франков (соответствует
в наши дни примерно одному миллиону долларов) — четвертой частью общей суммы. По
доставлении чека он получит документы, подтверждающие его права на владение Эйфелевой
башней. Господин П. был в восторге — он войдет в историю как человек, который купил и
демонтировал знаменитейшую достопримечательность. Но к тому времени, как он прибыл в
номер отеля с чеком в руке, его начали мучить сомнения. Почему встреча назначена в отеле, а не в
правительственном учреждении? Почему в этом не принимали участия другие официальные лица?
Что это — мистификация, розыгрыш? Пока Люстиг рассуждал о подготовке к демонтажу башни,
он засомневался и решил отступить.
Вдруг он заметил, что тон директора изменился. Он перестал говорить о башне, упомянул о
своем низком жалованье, рассказал о том, как его жена мечтает о шубке, и пожаловался, что
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 209
работать приходится до седьмого пота, но этого никто не ценит. У господина П. забрезжила
догадка: высокопоставленный правительственный чиновник вытягивает из него взятку! Однако он
ощутил не гнев, а облегчение. Теперь он поверил в подлинность Люстига, потому что и ранее все
его контакты с французской бюрократией неизбежно включали аналогичные намеки.
Успокоенный господин П. украдкой сунул в руку директора несколько тысячефранковых билетов.
Затем он вручил ему заполненный чек. В обмен он получил пакет документов, в который входила
и солидного вида купчая. Он вышел из отеля, погруженный в мечты о прибылях и грядущей славе.
Через несколько дней господин П., не дождавшись сообщения из министерства, начал
догадываться, что дело нечисто. Несколько телефонных звонков — и стало ясно, что никакого
генерального директора Люстига не существует, а Эйфелеву башню никто не планировал сносить.
Его провели на 250 тысяч франков!
Господин П. не стал заявлять в полицию. Он понимал, как может отразиться на его
репутации то, что он стал жертвой самой абсурдной и нелепой аферы в истории. Он мог стать
мишенью для всеобщих насмешек и унижения, а его бизнес был бы обречен.
ТОЛКОВАНИЕ
Если бы граф Виктор Люстиг, гениальный, экстраординарный аферист, попытался продать
Триумфальную арку, мост через Сену, статую Бальзака, ему бы никто не поверил. Но Эйфелева
башня была слишком грандиозна, слишком фантастична, чтобы можно было заподозрить, что она
может быть частью мошеннического трюка. И в самом деле, именно потому, что вся затея была
абсолютно невероятна, Люстиг смог спустя полгода, вернувшись в Париж, «перепродать» башню
другому королю металлолома, причем по более высокой иене — за сумму в франках,
эквивалентную сегодня полутора миллионам долларов!
Величина масштаба ведет к обману зрения. Масштаб отвлекает, чарует нас, все кажется
таким очевидным, что мы просто не можем допустить возможности какой-то иллюзии или
заблуждения. Вооружитесь сами масштабом и напором — распространите свой обман настолько,
насколько сможете, а потом продлите его еще дальше. Если вы почувствовали, что простак что-то
заподозрил, поступайте, как неустрашимый Люстиг: вместо того чтобы спасаться бегством или
снизить иену, он повысил ее, запросив и получив взятку. Требуя больше, вы вынуждаете своего
оппонента занять оборонительную позицию, засомневаться, вы разбиваете его наголову своей
смелостью.
____________________________
ИСТОРИЯ у СЕНА
В низеньком домике, крытом соломой, в долине Намсана жили бедняки, муж и жена, господин и
госпожа У Сен. Муж по собственной воле вот уже семь лет не выходил из своей холодной
комнатки, где только и делал, что читал книги.... Однажды его жена, вся в слезах, сказала ему:
«Послушай, добрый мой супруг! Что толку в прочитанных тобой книгах? Моя молодость
прошла, а я все обстирываю и обшиваю чужих людей, а самой не на что купить куртку или юбку,
да что там — вот уже три дня, как не на что купить еды. Я замерзла и хочу есть. Больше не
могу так!»... Услышав эти слова, ученый — человек не первой молодости — закрыл книгу...
поднялся на ноги и... ничего не говоря, вышел за дверь.... Добравшись до центра города, он
остановил прохожего. «Здравствуйте, мой друг! Не скажете ли, кто самый богатый человек в
этом городе?» — «Бедный крестьянин! Разве ты не знаешь богатея Бъён-си? Его сверкающий
дом с черепичной крышей и двенадцатью воротами как раз хорошо виден отсюда!» У Сен
направился к дому богача. Пройдя через большие ворота, он без стука открыл дверь в гостиную и
обратился к хозяину: «Мне нужно 10 тысяч янгов, чтобы начать торговое дело, и я хочу, чтобы
вы мне их одолжили». — «Хорошо, господин. Куда мне отослатьденьги?» — «На рынок Ансонг,
через торговца подержанными вещами». — «Очень хорошо, господин. Я обращусь к Киму, у него
самая большая лавка подержанных вещей на рынке Ансонг. Я отправлю деньги туда». — «До
свидания, господин». Когда У Сен вышел, гости, которые были свидетелями разговора, стали
спрашивать Бъён-си, с чего это он так легко согласился дать довольно большую сумму
незнакомому оборванцу. Богач ответил им с довольным видом:
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 210
«Хотя на нем и была одежда нищего, он заговорил прямо о деле, без предательской
неуверенности и не униженно, как поступают обычно люди, которые просят деньги, не
собираясь возвращать долг. Так, как он, мог вести себя или сумасшедший, или человек, уверенный
в успехе задуманного дела. Но, судя по его бесстрашному взгляду и уверенному голосу, это человек
незаурядный, очень умный и достойный доверия. Деньги часто принижают людей, но такие, как
он, делают большие деньги. Я только рад помочь большому человеку начать его большое дело».
«За кулисами дворцов Кореи», Ха Те Унг
СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНА (2)
В 1514 году двадцатидвухлетний Пьетро Аретино был младшим подручным повара в
богатом римском доме. Он мечтал стать писателем, прославить свое имя, но на что мог он
надеяться?
В тот год Папа Римский Лев X принял послов от короля Португалии с богатыми
подношениями. Среди даров был громадный слон — первый слон в Риме со времен империи.
Понтифик привязался к животному и обожал его, однако, несмотря на нежную любовь и заботу,
слон (звали его Ханно) вдруг тяжело заболел. Папа созвал врачей, те назначили несчастному
животному очистительный клистир в 500 фунтов, но все тщетно. Зверь умер, и Папа был в трауре.
Чтобы утешиться, он заказал великому живописцу Рафаэлю написать и установить над могилой
портрет Ханно в полный рост с надписью «Что унесла природа, то сохранил своим искусством
Рафаэль».
Прошло несколько дней. По Риму ходил памфлет, который передавали их рук в руки.
Памфлет вызывал смех и веселье. Он назывался «Последняя воля и завещание слона Ханно». В
нем, в частности, говорилось: «Моему наследнику кардиналу Санти Куаттро я завешаю свои
челюсти, чтобы он мог успешнее пожирать нажитое... Наследнику кардиналу Медичи завещаю
свои уши, чтобы он мог лучше слышать, что где происходит...» Кардиналу Грасси, у которого
была репутация развратника, слон завешал соответствующие огромного размера детали своего
организма.
Памфлет не пощадил никого из верховного духовенства, досталось даже самому Папе.
Хорошо известные слабости каждого из кардиналов были высмеяны беспощадно и забавно.
Заканчивался памфлет так: «Старайся подружиться с Аретино, ведь опасно быть его врагом.
Одним словечком он погубит даже самого Папу, так что храни нас, Боже, от его языка».
ТОЛКОВАНИЕ
Одним коротеньким памфлетом Аретино, сын бедного башмачника, сам слуга, добился
славы. В Риме все заинтересовались молодым смельчаком. Даже сам Папа, удивленный такой
храбростью, захотел с ним встретиться и в итоге предложил ему работу в папстве. С годами
Аретино стал известен как «Бич королей», так как сильные мира сего, от французского короля до
императора Габсбурга, считались с ним и побаивались его острого языка.
Расчет Аретино был прост: если ты мал и незаметен, как Давид, найди и атакуй своего
Голиафа. Чем крупнее твоя цель, тем больше внимания привлечешь к себе и ты сам. Чем
бесстрашнее атака, тем больше она выделяет тебя из толпы, тем большего восхищения ты
заслуживаешь. Крамольные мысли бродят в головах у многих, но мало кто набирается дерзости
опубликовать их, сделать общим достоянием. Наметь себе самую масштабную цель и выпусти в
нее заряд помощнее. Мир получит удовольствие от зрелища и наградит храбреца — тебя, такого
маленького! — славой и властью.
КЛЮЧИ К ВЛАСТИ
Мы в большинстве своем застенчивы, скованны. Мы стремимся избегать конфликтов, мы
хотели бы всем нравиться. Порой нам приходят в голову героические мысли о смелых словах и
поступках, но мы почти никогда не осмеливаемся осуществить их. Нас ужасают возможные
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 211
последствия, страшит, что о нас могут подумать окружающие. Мы думаем о враждебности,
которую можем возбудить, если осмелимся выйти за отведенные нам рамки.
Хотя на словах мы отрицаем свою робость, выдаем ее за заботу о других, за нежелание
ранить или обидеть окружающих, на самом деле все наоборот: мы погружены в себя, беспокоимся
о себе и о том, как выглядим со стороны. Но решительность центробежка, она придает людям
раскованность.
Особенно ясно эти закономерности можно проследить в обольщении. Все великие
соблазнители добивались успеха с помощью бесстыдства и наглости. Казакова не скрывал напора
от женщины, которой он добивался, — этот напор сквозил в его манерах, в дерзких словах
обольщения. Он был способен и полностью капитулировать перед ней, заставляя поверить, что
ради нее он способен на все, может даже рисковать собственной жизнью, что ему и вправду порой
приходилось делать.
Женщина, на которую он обрушивал этот поток, чувствовала, что этот мужчина открыт для
нее, что он ничего от нее не скрывает. Это льстило ей несравненно больше, чем любые
комплименты. Ни при каких обстоятельствах, обольщая, он не выказывал колебаний или
сомнений — просто потому, что никогда их и не испытывал.
Быть объектом обольщения приятно, и очарование частично заключается в ощущении, что
тебя обволокли и поглотили, во временном выходе за пределы собственного «я», за пределы
обычных сомнений, обременяющих нашу жизнь.
Стоит соблазнителю заколебаться — в тот же миг очарование исчезает, потому что мы всё
осознаем, отдаем себе полный отчет в происходящем, видим его стремление покорить нас,
замечаем все ошибки и огрехи. Решительность отвлекает внимание, поддерживает иллюзию. Она
не вызывает сомнения или разочарования. Мы восхищаемся храбрецами, нам нравится быть рядом
с такими людьми, потому что их уверенность в себе заражает нас, вытягивает из царства
неуверенности и постоянной рефлексии.
Смелыми не рождаются. Даже Наполеону приходилось вырабатывать в себе привычку к
сражениям, которые_______, как он скоро понял, были для него делом жизни и смерти. В светской жизни
он был скованным и робким, однако преодолел себя, вырабатывая решительность во всех сферах
своей жизни, потому что осознавал, что эта важнейшая черта характера придает величие любому
человеку (даже тому, кто, как сам Наполеон, был мал ростом).
Вам следует развивать в себе решительность, упражнять свою смелость. И часто вы будете
находить ей применение. Лучшая область, в которой можно начать, — это тонкая сфера
переговоров, в особенности те случаи, когда вам предлагают назвать вашу иену. Как часто мы
отступаем без боя, запрашивая слишком мало.
Когда Христофор Колумб просил королеву Испании финансировать его плавание в
Америку, он обратился еще и с невероятно дерзким прошением присвоить ему титул Великий
адмирал морей и океанов. Колумбу ответили согласием. Он получил ту иену, которую запросил,
— он потребовал уважения к себе, и оно было ему оказано.
Генри Киссинджер тоже знал, что в переговорах смелые требования оказываются более
действенными, чем хождение вокруг да около. Назначьте высокую иену, а потом, по примеру
графа Люстига, повышайте ее.
Следует понимать: смелость не дана нам природой, но и робость тоже не является нашим
естественным свойством. Это выработанная привычка, происходящая из нежелания вступать в
конфликт. Вы боитесь последствий решительных действий, и эти страхи преувеличены, по сути
же дела, последствия робости гораздо более плачевны. Вы теряете достоинство и вступаете в
порочный круг сомнений и угрызений. Помните: проблемы, возникающие в результате дерзких
действий, можно решить с помощью еще большей дерзости и решительности.
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 212
____________________________
МАЛЬЧИК И КРАПИВА
Мальчик играл в поле и обжегся кротовой. Он побежал домой, к матери, жалуясь ей, что
он просто дотронулся до этой гадкой травы, а она его обожгла. «Как раз потому, что ты лишь
прикоснулся к крапиве, мой мальчик, — сказала мать, — она и обожгла тебя. В следующий раз,
когда будешь иметь делос крапивой, хватай ее крепко, и она ничего тебе не сделает». Любое
дело нужно делать решительно.
«Басни», Эзоп, VI век до н. э.
КАК ПОБЕЖДАТЬ В ЛЮБВИ
Но я заметила, что с теми, кто поразил ваше сердце, вы робеете. Это может произвести
впечатление на буржуа, но вам следует добиваться сердца дамы света другим оружием.... Я
заявляю вам от имени женщин: любая из нас предпочла бы несколько резкое обращение
чрезмерной предупредительности. Мужчины, заблуждаясь на этот счет, упускают больше
сердец, чем спасает добродетель.
Образ: лев и заяц. Лев не петляет и не
увиливает — его движения стремительны, его
челюсти быстры и крепки. Робкий заяц всеми способами старается избежать опасности, но
в попытках отступить, запутать след и удрать он попадает в западню, пятится, чтобы угодить
прямо в пасть хищника.
Авторитетное мнение. «И все-таки я полагаю, что натиск лучше, чем осторожность, ведь
фортуна — женщина, и чтобы с ней сладить, ее надо бить и пинать, таким она поддается скорее,
чем тем, кто вяло берется за дело. И как женщина она — подруга молодых, ибо они менее
осмотрительны, более отважны и с большей дерзостью ее укрощают» (Никколо Макиавелли).
ОБОРОТНАЯ СТОРОНА
Решительность, напористость ни в коем случае не должны быть определяющей стратегией,
стоящей за всеми вашими поступками. Это тактический инструмент, который можно применить в
подходящий момент. Планируя, продумывая заранее ход событий, заготовьте в качестве
финального эпизода решительный поступок, который принесет вам успех. Другими словами:
смелость является условным рефлексом, нужно только научиться контролировать смелость и
использовать ее, когда это вам необходимо. Идти по жизни, вооружившись только нахальством,
утомительно, да и не предвещает ничего хорошего. Вы бы обидели слишком многих, как обычно
случается с теми, кто не может контролировать свою смелость (читай: грубость). Примером такой
личности может служить Лола Монтес: ее дерзость принесла ей триумфальные победы, ей удалось
даже соблазнить короля Баварии. Но, поскольку ______ей никогда не удавалось сдерживаться, держать
себя в узде, это всякий раз оказывалось причиной ее падения — в Баварии, в Англии, где бы она
ни оказалась. Ее смелость и решительность граничили с жестокостью, почти безумием. Ивану
Грозному была свойственна та же крайность: добившись успеха своими решительными
действиями, он не смог остановиться на этом, его жизнь была кошмаром, наполненным насилием
и садизмом.
Робости не место в королевстве власти, однако иногда можно добиться успеха, симулируя
ее. В этом случае, конечно, скромность превращается в опасное оружие: вы заманиваете людей,
разыгрывая овечку, чтобы затем сильнее поразить их своими решительными действиями.
______________________________
Чем больше робости проявляет влюбленный, тем больше наше самолюбие стремится
подстегнуть его; чем больше уважения выказывает он к нашему сопротивлению, тем более
высокие требования мы предъявляем к нему самому. Мы бы хотели сказать мужчинам: «Ах,
пожалейте, не считайте нас такими уж добродетельными; вы просто вынуждаете нас устать
от собственного целомудрия....«Мы постоянно стремимся скрыть то обстоятельство, что
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 213
позволили любить себя. Создайте такую ситуацию, чтобы женщина могла сказать, что она
сдалась, лишь уступив насилию или от неожиданности: убедите ее в том, что вы не
недооцениваете ее, и я поручусь, что ее сердце будет отдано вам....Чуть большая
решительность с вашей стороны поможет вам обоим обрести необходимую непринужденность.
Помните, что недавно сказал вам Ларошфуко: «Рассудительный человек, когда он влюблен,
походит на безумца, но он не должен и не может походить на идиота». «Жизнь, письма и
эпикурейская философия Нинон де Ланкло», Нинон де Ланкло, 1620-1705
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 214
ПЛАНИРУЙ ВСЕ ДО САМОГО КОНЦА
НАРУШЕНИЕ ЗАКОНА
В 1510 году с острова Эспаньола (сейчас — Гаити и Доминиканская Республика) отплыл
корабль. Он направлялся в Венесуэлу, на помощь испанским колонистам, находившимся в осаде.
Когда корабль удалился от порта на значительное расстояние, из сундука со съестными припасами
выбрался заяц: это был Васко Нуньес де Бальбоа, родовитый испанец. Он отправился в Новый
Свет в поисках золота, но задолжал крупную сумму денег и был вынужден скрываться от
кредиторов в сундуке.
Бальбоа был одержим золотом с тех пор, как Колумб привез в Испанию из своих
путешествий рассказы о сокровищах удивительной, еще не обнаруженной страны Эльдорадо.
Бальбоа был одним из первых искателей приключений, отправившихся на поиски Колумбовой
золотой страны. Он с самого начала был убежден, что обязательно найдет его благодаря своей
храбрости и целеустремленности. Теперь, когда он улизнул от кредиторов, ничто не стояло на его
пути.
К несчастью, владелец корабля, богатый юрист Франсиско Фернандес де Энкизо, узнав о
безбилетном пассажире, пришел в ярость и распорядился высадить его на первом же острове,
который встретится на пути корабля. Однако еще до того, как на горизонте появился остров,
Энкизо получил известие, что колонии, на помощь к которой он спешил, более не существует, —
колонисты покинули ее. Бальбоа понял, что это его шанс. Он рассказал морякам о своих
путешествиях в Панаму, о том, как, по слухам, были богаты золотом те края. Восхищенные
моряки уговорили Энкизо сохранить Бальбоа жизнь и основать колонию в Панаме. Уже через
несколько недель они заложили поселение, назвав его Дариен.
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 215
Первым губернатором Дариена стал Энкизо, но Бальбоа был не из тех, кто позволял другим
перехватить инициативу. Он поднял кампанию, в результате которой Энкизо был смещен
моряками и бежал в Испанию, спасая жизнь. Когда через несколько месяцев прибыл официальный
представитель испанской короны, чтобы законным образом занять пост губернатора Дариена, его
попросту не приняли. На обратном пути в Испанию представитель утонул. Это был несчастный
случай, но в Испании Бальбоа был объявлен убийцей губернатора и узурпатором власти.
До сих пор Бальбоа выходил сухим из воды благодарясвоей бесшабашности и браваде, но сейчас
его надежды на богатство и славу, казалось, были обречены. Чтобы заявить свои права на
Эльдорадо, в случае если найдет эту золотую страну, ему необходимо было заручиться
одобрением испанского короля — одобрением, которое, находясь вне закона, получить нечего
было и надеяться.
__________________________
Оченъ немногие люди — и они являются исключением — способны думать и чувствовать,
возвысившись над настоящим моментом.
Карл фон Клаузевиц, 1780-1831
ДВЕ ЛЯГУШКИ
Две лягушки жили в одном пруду. В летний зной пруд пересох; лягушки покинули его и
решили вместе искать новое жилье. По дороге случилось им проходить мимо глубокого колодца,
доверху наполненного водой. Глядя на колодец, одна лягушка сказала своей подруге: «Давай
останемся здесь и обоснуемся в этом колодце, он даст нам кров и пищу». Другая отвечала с
сомнением: «По представь, что из него уйдет вода, — сможем ли мы выбраться с такой
глубины?» Не делай ничего, не подумав о последствиях.
Эзоп, «Басни», VI век до н. э.
Оставался единственно возможный выход из создавшейся ситуации. Панамские индейцы
рассказывали Бальбоа о бескрайнем океане, лежащем по ту сторону Центральноамериканского
перешейка. Еще он узнал от них, что, если двигаться на юг вдоль этого западного берега, можно
добраться до сказочных краев, богатой золотом страны «Виру» — так он расслышал его название.
Бальбоа решил, что непременно пересечет страшные джунгли Панамы и станет первым
европейцем, который омоет свои ноги в неизвестном океане. Оттуда он найдет дорогу к
Эльдорадо. Если он сделает это именем Испании, то получит величайшую благодарность короля и
будет помилован.
И вот в 1513 году Бальбоа отправился в путь, его сопровождали сто девяносто солдат. К
тому времени как перешеек был пройден наполовину (то есть они углубились примерно на 90
миль), осталось всего 60 солдат, люди погибали один за другим в невыносимых условиях —
кровососущие насекомые, тропический ливень, лихорадка. Но в конце концов перед взором
стоявшего на вершине горы Бальбоа — первого из европейцев — предстал Тихий океан. Через
несколько дней он вошел в его воды, не снимая своих доспехов, со знаменем Кастилии в руке, и
объявил все моря, земли и острова этого океана собственностью испанского трона.
Туземные индейцы приветствовали Бальбоа дарами — золотом, камнями, драгоценными
жемчужинами, подобных которым он никогда не видел. Когда он спросил, откуда взялись все эти
богатства, индейцы указали на юг, землю инков. Но у Бальбоа оставалось всего несколько солдат!
Тогда он решил вернуться на время в Лариен, золото и драгоценности отослать в Испанию как
залог доброй воли и испросить большую армию в помощь для завоевания Эльдорадо.
Когда до короля Испании дошли слухи о том, как храбро Бальбоа преодолел перешеек, как
им был открыт западный океан и о его планах отыскать Эльдорадо, тот из преступника
превратился в героя. Незамедлительно его провозгласили губернатором новой земли. Но еще
прежде, до того как король и королева получили известия об открытии, сделанном Бальбоа, они
уже отправили дюжину кораблей под командованием некоего Педро Ариаса Давила,
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 216
«Педрариаса», которому был отдан приказ арестовать Бальбоа за убийство и принять
командование колонией. Прибыв в Панаму, Педрариас узнал, что Бальбоа прощен, а ему
предстоит разделить губернаторство с человеком, который еще недавно подвергался
преследованию как преступник.
_________________________________
Рассчитай все до конца, что бы ты ни обдумывал. Порой Бог дает человеку проблеск
счастья, но потом полностью разрушает всё.
«Истории», Геродот, V век до н. э.
ЦАРЬ, СУФИЙ И ХИРУРГ
Однажды в незапамятные времена повелитель Тартарии прогуливался с несколькими
спутниками из числа приближенных. У обочины дороги стоял обдал (странствующий суфий),
который выкрикивал: «Тот, кто даст мне сто динаров, получит от меня хороший совет!»
Царь остановился и сказал: «Абдал, что это за совет, который ты даешь за сто монет?»
«Господин, — ответил абдал, — прикажи, чтобы мне дали деньги, и я немедленно открою его
тебе». Царь так и сделал, ожидая услышать что-то необыкновенное. Дервиш сказал ему:
«Вот мой совет: никогда не начинай дела, не предусмотрев, чем оно может окончиться». При
этих словах свита и все вокруг стали смеяться и говорить, что обдал поступил, мудро,
потребовав деньги вперед. Но царь ответил: «Нечего смеяться над хорошим советом, который
дал. мне этот абдал. Всем известно, что мы должны хорошенько думать, прежде чем сделать
что-то. Но мы повинны в том, что каждый день забываем об этом, и последствия плачевны. Я
очень ценю совет этого дервиша». Царь решил всегда помнить наставление обдала, он приказал
начертать его слова золотом на одной из стен дворца и даже выгравировать их на серебряной
посуде. Немногим позже злоумышленник вознамерился убить царя. Он подкупил придворного
хирурга, обещая сделать первым министром, если тот сделает на руке царя надрез отравленным
ланцетом. Когда подошло время для обычного кровопускания, поставили серебряный тазик,
чтобы собирать в него кровь. Вдруг взгляд хирурга упал, на надпись на стенке таза: «Никогда не
начинай дела, не предусмотрев, чем оно может окончиться», В этот момент хирург вдруг понял,
что если заговорщик займет место царя, то немедленно прикажет убить хирурга, чтобы не
выполнять своего обещания. Царь, видя, что хирург дрожит, спросил, что с ним. И тогда тот,
как на духу, открыл ему правду. Заговорщика схватили; царь велел привести всех, кто был с ним,
когда абдал дал ему свой совет, и спросил их: «Вы все еще смеетесь над советом дервиша?»
«Караван снов», Идрис Шах
Бальбоа тоже не находил себе места. Золото манило его, он мечтал лишь об Эльдорадо. Для
достижения этой цели он уже не раз рисковал жизнью, и теперь разделить богатство и славу с
новичком было просто невыносимо. Он скоро обнаружил, что этот Педрариас был завистливым,
желчным человеком, который также тяготился этой ситуацией. И снова единственным выходом
для Бальбоа было, перехватив инициативу, предложить пройти через джунгли с более
многочисленной армией, имея с собойматериалы и инструменты для постройки кораблей. Он
предлагал, добравшись до побережья Тихого океана, приступить там к постройке армады, на
которой можно будет отправиться в страну инков и завоевать ее. Неожиданно Педрариас
согласился с предложенным планом — может быть, просто надеялся, что осуществить его не
удастся. Сотни людей погибли во время этого второго похода через непроходимые леса, а дерево,
что они несли для постройки кораблей, сгнило от непрерывных дождей. Бальбоа, как всегда, был
несгибаем — никакая сила мира не могла остановить его на пути к достижению заветной цели.
Добравшись до берега Тихого океана, он приступил к рубке деревьев, чтобы пополнить запас
древесины вместо испорченной. Но до побережья с ним дошло слишком мало людей, все они
были измучены и ослаблены, и снова Бальбоа был вынужден возвратиться в Дариен.
Педрариас уговаривал Бальбоа вернуться назад, чтобы обсудить новый план. На подступах
к колонии исследователя встретил Франсиско Писарро, его давний друг, который участвовал в
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 217
первом походе через перешеек. Но это была ловушка: бывший друг с сотней солдат окружил
Бальбоа, схватил его и препроводил к Педрариасу, который обвинил его в организации бунта.
Спустя несколько дней Бальбоа был повешен вместе с его самыми верными соратниками. Через
много лет Писарро сам добрался до Перу, а свершения Бальбоа были забыты.
ТОЛКОВАНИЕ
Большинство людей руководствуются велением сердца, а не тем, что диктует разум. Их
планы расплывчаты и грандиозны, а когда возникают препятствия, они пытаются их преодолеть,
импровизируя. Но импровизация может разве что отсрочить новый кризис и никогда не заменит
планирования на несколько ходов вперед и продумывания всего до самого конца.
Бальбоа мечтал о славе и богатстве, но имел расплывчатые представления о том, как этого
достичь. Мало кто вспоминает его бесстрашные походы и даже открытие им Тихого океана,
потому что он допустил то, что в мире власти является непростительным грехом: прошел полпути
и оставил дверь открытой для соперников. Человек, обладающий реальной властью, был бы
достаточно бдителен, чтобы издалека разглядеть опасность — соперников, желающих ухватить
свою долю, стервятников, что слетелись на запах золота. Бальбоа следовало бы держать в строгом
секрете то, что стало ему известно о стране инков, до тех самых пор, пока он не добрался бы до
Перу. Только в этом случае его голове и его богатству ничего не угрожало бы. Когда на сиене
появился Педрариас, человек властный и осторожный приказал бы схватить его или даже убить, а
армию, собранную для похода на Перу, взял бы под свое начало. Но Бальбоа жил одним днем,
реагировал на все эмоционально, мечтал, но никогда всерьез не обдумывал будущее.
Что толку иметь величайшую в мире мечту, коль скоро и мировая слава и несметное
богатство достанутся другим? Никогда не теряйте головы в пространных, неоформленных до
конца мечтаниях — продумывайте все до самого конца.
СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНА
В 1863 году первый министр Пруссии Отто фон Бисмарк пристально изучал расстановку
сил в Европе. Основными силами были Англия, Франция и Австрия. Сама Пруссия была одним из
нескольких субъектов, входящих в слабо связанный Германский союз. Австрия, доминирующий
член союза, следила за тем, чтобы остальные германские государства оставались слабыми,
разобщенными и зависимыми. Бисмарк верил, что предназначение Пруссии намного выше, чем
быть на побегушках у Австрии.
Вот как разыграл свою игру Бисмарк. Его первым ходом стало объявление войны Дании с
целью вернуть некогда прусские земли Шлезвиг-Гольштейн. Он знал, что подобное громкое
заявление о прусской независимости может обеспокоить Францию и Англию, поэтому он
заручился участием Австрии в войне, пообещав, что возвращенные земли Шлезвиг-Гольштейна
будут принадлежать Австрии. Через несколько месяцев, когда исход войны был определен,
Бисмарк потребовал, чтобы отвоеванные земли отошли во владение Пруссии. Австрийцы,
разумеется, выразили свое возмущение, но затем пошли на компромисс, согласившись отдать
ПруссииШлезвиг, а через год продать Голыитейн. Мир впервые увидел, что Австрия слабеет, а
Пруссия набирает силу.
Следующий ход Бисмарка был самым дерзким и решительным: в 1866 году он убедил
прусского короля Вильгельма выйти из состава Германского союза, после чего вступить в войну с
самой Австрией. Супруга короля Вильгельма, его сын кронпринц и правители других германских
государств категорически возражали против этой войны. Но Бисмарк был несгибаем, и ему,
несмотря ни на что, удалось развязать конфликт. В результате превосходящая противника армия
Пруссии разбила австрийцев в жестокой и короткой Семидневной войне. Король и прусские
генералы хотели продолжить наступление, повести войска на Вену и постараться захватить как
можно больше австрийской территории. Однако Бисмарк остановил их — на этот раз он выступил
на стороне мира. В результате он сумел добиться подписания договора, по условиям которого
Австрия предоставляла Пруссии и другим Германским государствам полную автономию. Бисмарк
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 218
добился того, что теперь можно было говорить о Пруссии как о наиболее влиятельной силе
Германии, способной возглавить вновь созданный Германский союз.
Во Франции и Англии стали сравнивать Бисмарка с гунном Аттилой, высказывая опасения,
что он собирается захватить всю Европу. Говорили, что, ступив на путь захвата и завоеваний, он
не сможет остановиться. Действительно, спустя три года Бисмарк спровоцировал войну с
Францией. Вначале он, казалось, готов дать свое разрешение на аннексаиию Францией Бельгии,
но в последний момент изменил свое решение. Играя, как кошка с мышью, он довел до бешенства
французского императора Наполеона III и настроил собственного короля против Франции.
Начавшаяся в 1870 году война ни для кого не явилась сюрпризом. Недавно сформированный
Германский союз с воодушевлением отнесся к идее участия в войне против Франции, и снова
прусская военная машина вместе с союзниками разгромила вражескую армию за считанные
месяцы. Хотя Бисмарк был против захватакаких-либо французских территорий, генералитет
настаивал на том, чтобы Эльзас и Лотарингия стали частью союза, и он согласился.
Теперь вся Европа со страхом ждала, что еще предпримет прусское чудовище под
предводительством Бисмарка, Железного канцлера. Прошел год, и Бисмарк основал Германскую
империю, король Пруссии был коронован как император, а сам Бисмарк стал князем. Но затем
произошло что-то непонятное: Бисмарк провозгласил отказ от войн. И в то время как другие
европейские государства захватывали территории под колонии на других континен тax, он строго
ограничил колониальные притязания Германии. По его мнению, Германии требовались не лишние
территории. Самой важной проблемой была безопасность. До конца своей жизни он боролся за
поддержание мира в Европе и за предотвращение войн. Все отмечали, что с годами в нем
произошли разительные перемены: он стал мягче, мудрее. Но они не понимали истинной
причины: это был последний, финальный ход в его грандиозном плане.
______________________
Тот, кто расспрашивает предсказателей судьбы о своем будущем, невольно поступается
своей интуицией, внутренним предчувствием, говорящим о предстоящих событиях в тысячу раз
точнее, чем любой гадальщик.
Уолтер Бенджамин, 1892-1940
ТОЛКОВАНИЕ
Есть простое объяснение тому, почему большинство людей никогда не могут верно
выбрать момент для нападения: у них отсутствует точное осознание собственной цели. Если они
добиваются победы, то их аппетит разгорается, и им хочется получить еще, еще больше.
Остановиться — наметить конкретную цель и затем держать курс на нее — это кажется чем-то
невероятным, почти нечеловеческим. И все же это важно, как ничто иное, принципиально важно
для сохранения власти. Тот, кто слишком далеко заходит в своем торжестве, вызывает реакцию,
которая неизбежно ведет к упадку. Единственным решением является долгосрочное
планирование. Необходимо предвидеть будущее четко и ясно, словно боги Олимпа, которые
смотрели сквозь облака и видели заранее, чем окончится любое событие.
С самого начала политической карьеры Бисмарк лелеял одну цель: сформировать
независимое Германское государство при лидирующей роли Пруссии. Он начал войну с Данией не
для захвата территорий, а для того, чтобы поднять прусский национальный дух и объединить
страну. Война с Австрией была нужна для того, чтобы добиться для Пруссии независимости. (Вот
почему Бисмарк отказался от присвоения принадлежавших Австрии территорий.) Война против
Франции также имела свою цель: сплотить германские государства против общего врага, чтобы
таким образом подготовить объединение Германии.
Когда эта цель была достигнута, Бисмарк остановился. Он никогда не соблазнялся ролью
триумфатора, не поддавался на искусительное пение сирен, зовущих к дальнейшим завоеваниям.
Он крепко сжимал поводья и, когда бы генералы, прусский король и народ Пруссии ни требовали
новых завоеваний, он всегда был в состоянии сдерживать эти настроения. Ничто не должно было
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 219
исказить красоту его творения и менее всего ложная эйфория, толкающая на попытки идти дальше
— за пределы конечного результата, так тщательно спланированного Бисмарком.
Опыт доказывает, что тот, кто заранее вынашивает и обдумывает замыслы будущих
предприятий, может действовать весьма быстро, когда наступает время
для их осуществления. Кардинал Ришелье, 1585—1642
КЛЮЧИ К ВЛАСТИ
Согласно верованиям древних греков, боги обладали способностью видеть события
будущего. Они до мельчайших деталей знали обо всем, что должно было произойти. Люди,
наоборот, рассматривались как жертвы рока, заложники настоящего времени и своих эмоций,
неспособные предугадать, какие опасности их поджидают. Такие герои, как Одиссей, которые
были способны видеть дальше своего носа, просчитывать события и планировать будущее,
казалось, бросали вызов судьбе и были сродни богам благодаря способности предвидеть будущее.
Сравнение и сейчас еще не потеряло своего значения — те из нас, кто обдумывает все заранее и
терпеливо добивается осуществления планов, кажутся нам обладателями божественной власти.
Из-за того, что люди в абсолютном большинстве слишком подвластны текущему моменту и
бывают не в состоянии обдумывать будущее, проявляя подобный тип предвидения, способность
пренебречь удовольствием и неожиданной опасностью воспринимается как сила. Это власть,
позволяющая преодолеть естественную человеческую тенденцию идти на поводу у происходящих
событий. Необходимо научиться, отстраняясь, представлять себе более крупные события,
проступающие за всем сиюминутным. Большинство людей верят, что уж их-то будущее не
застигнет врасплох, что они умеют обдумывать все заранее и строить планы. Как правило, они
заблуждаются: на самом деле они становятся рабами своих желаний и того воображаемого
будущего, о каком они мечтали бы для себя. Их планы расплывчаты, основаны на их фантазии, а
не на реальности. Им, вероятно, кажется, что все предусмотрено и просчитано, но на самом деле
они просто воображают счастливое завершение дела, обманывая себя мощью собственного
желания.
В 415 году до н. э. войско древних Афин атаковало Сицилию; афиняне считали, что этот
поход принесет им богатство, власть и славное завершение Пелопоннесской войны, длившейся
долгих шесть лет. Они не задумывались об опасностях, которыми грозило вторжение на
территорию, так удаленную от дома. Они не предусмотрели ни того, что сицилийцы на своей
территории будут сражаться все яростнее и успешнее, ни того, что все враги Афин объединятся
против них, как и того, что война рассредоточится на много фронтов, истощая их военные
ресурсы. Сицилийская экспедиция окончилась полным провалом и привела к разрушению одной
из величайших цивилизаций всех времен. Афиняне пришли к этой катастрофе, ведомые сердцем, а
не разумом. Они видели возможность славы, но не опасность, которая ожидала впереди.
Кардинал де Рец, живший во Франции в XVII веке, который славился своим умением
проникать в человеческие замыслы и причины того, почему они часто рушатся, анализировал это
явление. Во время восстания, направленного против французской монархии в 1651 году, молодой
король Людовик XIV и его двор внезапно оставили Париж и разместились во дворце за пределами
столицы. Пока король находился совсем близко, повстанцы ощущали это как невыносимое бремя,
так что они почувствовали огромное облегчение, когда тот удалился. Это, однако, впоследствии
послужило причиной их падения, поскольку вне Парижа двор получил существенно большую
свободу маневра. «Наиболее частая причина человеческих просчетов и ошибок, — писал позднее
кардинал де Реи, — в том, что они слишком пугаются опасности, существующей в настоящий
момент, и недостаточно боятся той, что ждет в будущем».
Если бы мы могли различить отдаленные опасности и разглядеть, каковы они, — скольких
ошибок мы бы избежали! Сколько замыслов и планов было бы мгновенно оборвано, если бы мы
осознали, что, помогая нам избежать маленькой опасности, они ввергают в более серьезные.
Власть — это во многом не то, что мы делаем, а то, чего мы не делаем, — поспешные и неумные
действия, которые мы повторяем из раза в раз и которые доводят нас до беды. Обдумывайте все в
деталях, прежде чем начинать действовать, не позволяйте расплывчатым планам подвергнуть вас
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 220
неприятностям. Будет ли это иметь непредвиденные последствия? Появятся ли у меня новые
враги? Будут ли еще кому-то выгодны результаты моих трудов? Плохие концы встречаются
намного чаще, чем хорошие, — не убаюкивайте себя ожиданием хеппи-энда.
Французские выборы 1848 года привели к борьбе между Адольфом Тьером и генералом
Луи Эженом Кавеньяком. Понимая, что он безнадежно отстает в этой гонке с высокими ставками,
Тьер отчаянно искал выхода. Его выбор пал на Луи-Бонапарта, внучатого племянника великого
Наполеона, бывшего в то время малозначительным депутатом в парламенте. Этот Бонапарт был не
слишком значительной фигурой, даже казался слегка слабоумным, но одно его имя могло
привлечь избирателей в стране, изнывающей по сильной руке. Его можно было бы сделать
марионеткой в руках Тьера, а в конечном счете убрать со сиены. Первая часть плана удалась в
совершенстве, Наполеон выиграл на выборах с огромным перевесом. Проблема была в том, что
Тьер не предвидел простой вещи: «недоумок», как оказалось, обладал непомерными
притязаниями. Через три года он распустил парламент, провозгласил себя императором и правил
Францией еще восемнадцать лет, к вящему ужасу Тьера и его партии.
Коней — делу венец, он определяет все. Именно от того, как завершилась задуманная
комбинация, зависит, кто получит славу, деньги, награду. Ваши расчеты должны быть кристально
четкими, вы должны постоянно держать их в уме. Следует также обдумать, как отогнать
стервятников, что описывают круги в небе в ожидании лакомого куска — того, что осталось от
вашего детища. А еще вы должны предвидеть множество возможных срывов, из-за которых
появится искушение начать импровизацию. Бисмарк преодолел эти опасности, потому что
планировал все до самого конца, не изменяя свой курс под влиянием кризисов, и никогда не
позволял кому-либо стяжать его славу. Достигнув же намеченной цели, он удалился, подобно
черепахе, убравшей голову в панцирь. Такой самоконтроль под силу полубогам.
Если вы видите на несколько шагов вперед, планируете свои ходы до самого конца, вас
больше не будут терзать переживания или тяга к импровизации. Четкость видения избавит вас от
тревоги и неопределенности — двух первопричин многих провалов. Научитесь видеть финал — и
вы не испытаете разочарования.
Образ: боги Олимпа. Взирая на людские дела с облаков, они видят наперед окончание всех
великих грез и мечтаний, ведущих к трагедии и несчастьям. И боги смеются над нашей
неспособностью предвидеть и над тем, как мы обманываем сами себя.
Авторитетное мнение. «Разве не много проще совсем не входить, чем войти, чтобы
выйти? Словом, никоим образом не следует подражать тростнику, который поначалу выбрасывает
прямой длинный стебель, но затем, как бы устав и выдохшись, начинает завязывать частые и
плотные узелки, точно делает в этих местах передышки, свидетельствующие о том, что у него не
осталось ни былого упорства, ни былой силы. Гораздо правильнее начинать спокойно и
хладнокровно, сберегая свое дыхание и свой порыв для преодоления возможных препятствий и
для завершения начатого. Приступив к нашим делам, мы на первых порах управляем ими и
держим их в своей воле, но позднее, когда они уже сдвинуты с места, они управляют нами и тащат
нас за собой, так что нам только и остается, что идти следом». (Монтень).
ОБОРОТНАЯ СТОРОНА
Стратегам хорошо известно — план должен включать альтернативные варианты и быть
гибким. Если вы слишком жестко привязаны к своему плану, то не сумеете отреагировать на
внезапные повороты судьбы. Изучив варианты развития предстоящих событий и выбрав цель, вы
должны подумать об альтернативных вариантах и быть готовым к тому, чтобы, если потребуется,
двигаться к цели не по торной дороге, а по боковой тропке.
Многие, однако, не столько теряют от излишне детального планирования и ригидности,
сколько от привычки к постоянной импровизации. Таким образом, в рассмотрении оборотной
стороны этого закона нет большого смысла, потому что ничего хорошего не выйдет из того, что
вы откажетесь быть предусмотрительным и обдумывать все в деталях до конца. Если вы
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 221
достаточно ясно мыслите и просчитываете все варианты, вы понимаете, что будущее не
определено заранее, а значит, нужно быть гибким и уметь адаптироваться. Только имея четкие
цели и перспективный план, вы достигнете свободы.
Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти» 222
