Проблема

Руководство банка С приняло решение о реструктуризации бизнеса банка и начало активно искать покупателей для ряда дочерних предприятий банка С.

Эти дочерние предприятия были должным образом классифицированы в финансовой отчетности банка С за 2005 г. как группы по выбытию, удерживаемые для продажи, в соответствии с МСФО (IFRS) 5 «Внеоборотные активы, предназначенные для продажи, и прекращенная деятельность».

Одним из дочерних предприятий, классифицированных в категорию «удерживаемые для продажи», был банк Д. Активы и пассивы этого банка были переоценены в качестве группы по выбытию, и их балансовая стоимость снижена на 45,000, до уровня справедливой стоимости за вычетом расходов на продажу.

Данное обесценение было полностью применено к гудвиллу, относящемуся к банку Д.

В феврале 2006 г. руководство банка С пересмотрело свои планы по реструктуризации и приняло решение не продавать банк Д. МСФО (IFRS) 5 требует, чтобы активы из группы выбытия, которая более не классифицируется как «удерживаемая для продажи», были переоценены до величины, наименьшей из:

i) ее балансовой стоимости до классификации «удерживаемой для продажи», скорректированной с последующей амортизацией; и

ii) ее возмещаемой стоимостью на дату последующего решения не продавать.

Эксплуатационная ценность банка Д выше, чем его справедливая стоимость за вычетом расходов на продажу. Руководство банка С должно, таким образом, признать сторнирование переоценки, признанной в 2005 г. в соответствии с МСФО (IFRS) 5.

Необходимо ли сторнировать восстановление убытка в размере уценки 45,000 в отношении гудвилла, относящегося к банку Д?