Этап. Оценка возможного ущерба предприятию, при разглашении (утечке) рассматриваемых сведений

На данном этапе требуется сформулировать и оценить возможные отрицательные последствия для предприятия в случае открытого использования тех или иных сведений, включенных в список для рассмотрения. Примерный перечень таких отрицательных последствий составляют:

· разрыв деловых отношений с одним или несколькими деловыми партнерами предприятия;

· срыв или невыполнение государственного плана или договорных обязательств;

· необходимость проведения дополнительных маркетинговых исследований и разработки новой рыночной стратегии;

· отказ от организационных, научно-технических или коммерческих решений, ставших неэффективными в результате утечки сведений, и необходимость разработки новых средств конкурентной борьбы;

· использование конкурентами полученных сведений для разработки новых средств конкурентной борьбы;

· экономические санкции против предприятия;

· создание «узких мест» в снабжении, производстве и сбыте продукции;

· потеря приоритета в научных исследованиях и возможности патентования и продажи лицензий на научно-техническое достижение;

· сокращение конкурентами затрат на проведение НИОКР;

· престижные потери, связанные с утратой лидерства в научных исследованиях;

· компрометация производимой предприятием продукции и снижение цен на нее;

· создание трудностей в приобретении оборудования или технологии, в том числе повышение цен на них, ограничение объема поставок;

· другие виды возможного ущерба предприятию, в том числе выполнению функциональных задач, определенных его Уставом.

При определении ущерба весьма важно бывает оценить его в стоимостном выражении, для чего можно воспользоваться имеющимися в соответствующих подразделениях предприятия: планово-экономических, научно-технических, производственных, внешних связей и др. – оценками таких показателей как:

· стоимость продукции, которая не будет произведена из-за срыва поставок импортного или отечественного оборудования, сырья, материалов, отказа от экономического или научно-технического сотрудничества;

· потери от замораживания капитальных вложений в случае прекращения развития производства;

· стоимость проводимых НИОКР (определяет экономию затрат конкурента на проведение собственных научных исследований);

· эффект от внедрения результатов НИОКР (определяет получаемые конкурентом преимущества);

· стоимость оборудования, технологии, а также эффект от их применения (определяет упущенные выгоды);

· возможные потери в случае снижения цен на производимую предприятием продукцию или отказа потребителей от ее закупок;

· дополнительные затраты на приобретение оборудования или товаров, связанные с повышением цен на них или увеличением объемов закупок для компенсации невыполнения запланированного производства или поставок;

· затраты на организацию производства оборудования в случае невозможности его приобретения;

· затраты на НИОКР в случае прекращения научно-технического сотрудничества с российскими или зарубежными фирмами;

· другие показатели, количественно характеризующие возможный ущерб.

В случае отсутствия готовых расчетов приведенных показателей их оценка может быть поручена одному из указанных подразделений. Если есть опасения в сложности и трудоемкости этих расчетов, целесообразно произвести стоимостную оценку ущерба экспертным путем.