Методология ABC для калькуляции затрат на качество

Модель ABC (рисунок 4) строится из следующих предположений:

— только виды деятельности и связанные с ними затраты подвергаются калькуляции;

— все затраты назначаются конечному объекту затрат назначаются через распределение;

— объектами затрат могут быть детали, комплектующие, продукция или услуга, произведенная для внутреннего или внешнего потребителя [1].

Рисунок 4 – Модель затрат АВС

Построим модель АВС для производства рулевых механизмов (таблица 2).

Расходы предприятия на качество всей изготавливаемой продукции составляют 15 000 000 рублей в месяц.

Всего на предприятии изготавливаются 37 наименований продукции.

Затраты на изготовление рулевых механизмов составляет 600590 рублей, т.е. 2,7 %.

Всего в месяц изготавливается в среднем 1000 рулевых механизмов исходя из представленных данных, заполним таблицу 2.

Таблица 2 – Методология ABC для производства рулевых механизмов

	Общие затраты на качество при производстве 1000 рулевых механизмов - 600590 рублей
Накладные расходы (227500 рублей)	Административные расходы (173520 рублей)	Затраты на логистику (130460 рублей)	Прямые затраты (69110 рублей)
Составляющие	Анализ поставщиков – 31000 рублей Реклама – 7080 рублей Содержание работников метрологической службы – 86000 рублей Проведение опытных работ по отработке новых технологий – 27500 рублей Проведение типовых испытаний –17400 рублей Исправление внутренних дефектов – 43200 рублей Исправление внешних дефектов – 15320 рублей	Создание и функционирование СМК – 47530 рублей Разработка документации – 12670 рублей Внутренний аудит – 43500 рублей Инспекционный контроль – 18740 рублей Исследование причин брака – 12000 рублей Планирование контроля – 13940 рублей Анализ технологических процессов – 13400 рублей Расчет затрат на качество – 11740 рублей	Командировка – 21000 рублей Транспортировка – 58000 рублей Хранение материалов – 29598 рублей Оформление счетов, заказ-наряд, фактур – 3462 рублей Применение новых информационных технологий – 18400 рублей	Обучение персонала – 38000 рублей Обслуживание оборудования – 1450 рублей Управление запасами – 2000 рублей Статистический контроль – 3910 рублей Обслуживание измерительных приборов - 14100 рублей Визуализация данных по затратам на качество – 11100 рублей

Таким образом, с помощью АВС анализа мы определили соотношение затрат на логистику, накладных, административных и прямых затрат при изготовлении рулевых механизмов.

Посчитаем затраты на изготовление одного рулевого механизма, используя информацию, представленную в таблице 2, и представим результаты в таблице 3.

Таблица 3 – Затраты на 1 рулевой механизм по методологии АВС

Наименование затрат	Сумма расходов (рубли)
Накладные расходы	227,5
Административные расходы	173,5
Затраты на логистику	130,6
Прямые затраты