| Всего гендиректоров | Всего директоров, пришедших извне | % | Отношение | |
| Компании, которые добились выдающихся результатов | 4,76 | |||
| Сомпании для прямого сравнения | 30,77 | 6.46 | ||
| Несостоявшиеся великие сомпании | 24,00 | 5,04 | ||
| Вcero по компаниям для сравнения | 28,89 | 6,07 | ||
| # компаний | # компаний, в которые гендиректора пришли извне | % | Отношение | |
| Компании, которые добились шдающихся результатов | 9,09 | |||
| Компании для прямого сравнения | 63,64 | 7.00 | ||
| Несостоявшиеся великие компании | 50,00 | 5.50 | ||
| Всего по компаниям для сравнения | 58,82 | 6,47 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5.А Ранжирование отраслей
Мы сравнили показатели отраслей компаний, которые добились выдающихся результатов, с показателями остальных отраслей, которые включены в Standard & Poor's Analyst's Handbook за период с момента начала преобразований до 1995. Мы использовали следующую процедуру:
1) Для каждой выдающейся компании определить все отрасли, в которых она осуществляла свою деятельность и которые включены в S&P Analyst's Handbook с момента начала преобразований до 1995.
2) Для каждой из этих отраслей рассчитать совокупную доходность с момента начала преобразований соответствующей компании до 1995, чтобы вычислить процентное изменение в совокупной доходности за период с момента начала преобразований и до 1995 года.
3) Проранжировать все отрасли в соответствии с их доходностью за этот период.
Таблица показывает, что компании не обязательно быть в выдающейся отрасли, чтобы перейти от хороших результатов к выдающимся.
Показатели отраслей с года начала преобразований до 1995 года
| Компания | Годы, no которым ведется расчет | # отраслей | Индустрия, которая наилучшим образом соответствует деятельности компании | Позиция отрасли | Деятельность компан ии в отрас ли (в %) |
| Abbott | 1974-1995 | Продукция для здравоохранения | |||
| Circuit City | 1982-1995 | Розничная торговля | |||
| Fannie Мае | 1984-1995 | Ссудно-сберегатсльная ассоциация [74] | |||
| Gillette | 1980-1995 | Косметика | |||
| Kimberly-Clark | 1972-1995 | Товары для дома | |||
| Kroger | 1973-1995 | Розничная торговля продовольствием | |||
| Nucor | 1975-1995 | Сталь | |||
| Philip Morris | 1972-1995[75] | Табак | 3,50 | ||
| Pitney Bowes | 1974-1995 | Компьютерные системы | |||
| Walgreens | 1975-1995 | Розничная торговля медикаментами | |||
| Wells Fargo | 1983-1995 | Крупный региональный банк |
ПРИЛОЖЕНИЕ 8.А Порочный круг в компаниях прямого сравнения






