2015-07-21
1802
| Элементы расходов | Расходы предприятия | |||||
| Производ-ственные | Непроизвод-ственные | прямые | косвенные | переменные | постоянные | |
| Основные материалы Вспомогательные материалы: - для изготовления продукции (краски, лаки, крепежные изделия) - для обслуживания оборудования (смазочное масло, охладительные вещества) Технологический инструмент Электроэнергия: -технологического назначения -на освещение Зарплата: - производственных рабочих на сдельных роботах - производственных рабочих на почасовой оплате - управленческого и обслуживающего персонала цехов - специалистов заводоуправления - -секретаря - уборщица цеха - главного бухгалтера - конструктора, выпускаемой продукции Амортизация: -оборудование и зданий цехов -общезаводских помещений Реклама Оплата за телефон Аренда производственных площадей Аренда склада (хранится готовая продукция) Аренда помещения, где расположен буфет Командировочные Ремонт оборудования (производственного) Комиссионные выплаты, связанные с реализацией продукции, % от объема продажи Затраты на содержание магазина Транспортные расходы по доставке сырья и материалов |
Задание 1. Распределить приведенные в табл. 1.1 некоторые расходы предприятия за отчетный период по указанным классификационным группам, поставив в соответствующей графе знак «+».
|
|
|
Задание 2. За отчетный период объем производства цеха увеличился на 20 %, а совокупные расходы возросли с 400 000 грн до 460 000 грн.
1. Распределить общие расходы отчетного периода на переменные
и постоянные на основе их динамики.
2. Вычислить плановые расходы, если объем производства в плановом периоде возрастет на 10 %.
Задание 3. За отчетный период объем производства увеличился на 20 %,
а совокупные производственные расходы возросли на 15 %.
1. Определить долю постоянных расходов в общей сумме расходов за отчетный период.
2. Вычислить, на сколько возрастут совокупные расходы в плановом периоде, если объем производства возрастет на 18 %.
3. Определить долю постоянных расходов в плановом периоде.
Задание 4. Переменные расходы на одно изделие составляют
700 грн, постоянные затраты на год — 300 000 грн. Годовой объем изготовления и продажи изделия — 1000 шт.
1. Определить цену изделия, по которой предприятие получит 200 000 грн годовой прибыли.
2. Вычислить, на сколько надо увеличить объем производства, чтобы получить такую прибыль, снизивши определенную цену на 10 %.
Вопросы
1. В чем отличие между «расходами», «затратами» и «издержками»?
2. В чем сущность предельных расходов? Что такое средние расходы и как они исчисляются?
|
|
|
3. Какие классификационные признаки затрат Вам известны. Виды затрат.
4. Какие расходы относят к прямым, а которые — к косвенным?
5. Какие расходы относят к переменным, а какие — к постоянным?
6. Какое практическое значение деления расходов на переменные и постоянные?
7. Как распределяются совокупные расходы на переменные и постоянные?
8. В чем сущность альтернативных издержек?
9. По которым признаками изучается структура расходов и в чем ее практическое значение?
10. В чем сущность затрат периода?
11. Какие затраты называют релевантными?
12. Что такое стоимость возможностей?
13. Что такое себестоимость продукции? Экономическое значение этого показателя.
14. Как соотносятся расходы и себестоимость продукции за определенный период?
15. Объясните соотношение себестоимости продукции и цены.
Тесты
Из приведенных ниже ответов выберите правильный:
1. Прямыми являются расходы, которые:
а) осуществляются регулярно;
б) являются постоянными;
в) непосредственно относятся на отдельные виды изделий;
г) не зависят от номенклатуры продукции;
д) исчисляются по установленным нормам.
2. К косвенным принадлежат расходы, которые:
а) осуществляются периодически;
б) меняются во времени;
в) зависят от номенклатуры продукции;
г) не относятся непосредственно на отдельные виды изделий в многономенклатурном производстве;
д) исчисляются на основе их динамики за прошлые периоды.
3. С уменьшением объема производства доля постоянных расходов в общей их сумме:
а) уменьшается;
б) увеличивается;
в) остается неизменной;
г) меняется в зависимости от конкретных условий;
д) сначала уменьшается, а со временем возрастает.
4. Переменные расходы – это расходы, величина которых:
а) меняется на единицу продукции вследствие НТП;
б) зависит от производительности работы;
в) нестабильная во времени;
г) зависит от объема производства;
д) зависит от номенклатуры продукции, которая изготовляется.
5. К постоянным принадлежат расходы, величина которых:
а) одинаковая для разных видов продукции;
б) не зависит от объема продукции в пределах данной производственной мощности;
в) постоянная на единицу продукции;
г) имеет неизменные нормы на продолжительное время;
д) постоянно возрастает.
6. Совокупные годовые расходы предприятия на изготовление и реализацию продукции в прошлом году составляли 1000 тыс. грн, в текущем — 1150 тыс. грн. Объем производства за этот период возрос на 20 %. Нормы и цены не менялись. Постоянные расходы в себестоимости продукции представляют (тыс. грн):
а) 200; б) 250; в) 150; г) 750; д) 50.
7. Полная себестоимость конечной (товарной) продукции предприятия за определенный период:
а) всегда отвечает смете основной деятельности;
б) всегда меньшая чем смета основной деятельности;
в) всегда большая чем смета основной деятельности;
г) меньшая, большая чем смета основной деятельности или отвечает ему в зависимости от динамики списания расходов;
д) не связанная со сметой основной деятельности.
8. Средняя полная себестоимость единицы продукции полностью определяется:
а) нормами прямых расходов на единицу продукции;
б) величиной постоянных (косвенных) затрат на определенный период;
в) объемом производства продукции;
г) правильными есть ответы а), б);
д) правильными есть ответы а), б), в).
9. Предельные расходы — это:
а) максимальные совокупные расходы предприятия;
б) максимальные расходы предприятия на единицу продукции;
в) допустимые совокупные расходы предприятия;
г) допустимые расходы предприятия на единицу продукции;
д) прирост совокупных расходов предприятия вследствие роста объема производства на предельно малую величину.
1 0. С увеличением объема производства в пределах данной производственной мощности себестоимость единицы продукции:
|
|
|
а) возрастает;
б) снижается;
в) остается неизменной;
г) сначала снижается, а со временем возрастает;
д) сначала возрастает, а со временем снижается.
Тема 2. Система управления затратами
Задание 1. (Ситуация). С переходом к рыночным условиям функционирования экономики, которые характеризуются значительной динамичностью и нестабильностью экономического среды, руководство металлургического комбината столкнулось с проблемой необходимости изменений в управлении экономикой предприятия, в частности в управлении затратами. Оценивая эффективность имеющейся на предприятии СУЗ, специалисты предприятия пришли к выводу, что она в новых условиях не обеспечивает оптимальное управление затратами. Одну из основных причин этого они усматривают в том, что механизм управления по отклонениям, положенный в основу СУЗ, имеет определенные ограничения. Управление по отклонениям характеризуется тем, что информация о расхождениях в работе объекта управления формируется тогда, когда поведение системы уже отклонилось от заданной. Определенная инерционность поведения экономических систем не дает возможности немедленно устранить нежелательные отклонения, которые усиливает их негативные последствия. Более того, не всегда можно ликвидировать нежелательные отклонения после того, как они состоялись.
Специалисты предприятия предложили усовершенствовать СУЗ, дополнивши управление по отклонениям механизмом управления по возмущениям, которое предусматривает компенсацию возможных отклонений.
Понятно, что реализация такого предложения нуждается в соответствующих изменениях в СУЗ предприятия.
1. Выяснить, какие функциональные подсистемы СУЗ нуждаются
в изменениях; характер этих изменений.
2. Подробнее определить характер изменений для какой-то отдельной функциональной подсистемы (планирование, учет, анализ), дать предложения относительно практической реализации их.
3. Определить наиболее важные проблемы при реализации указанной модели управления.
|
|
|
Указание. В случае организации управления по возмущениям в органе управления формируется информация о расхождениях между фактическими и необходимыми значениями входа системы, который управляется. Управленческие решения направляются на то, чтобы предотвратить возможные отклонения в объекте управления. Согласно концепции управления по возмущениям необходимы:
· учет фактов возникновения причин, которые вызывают отклонение
в системе;
· оценивание возможного влияния этих причин на функционирование системы;
· принятие по результатам анализа возмущений соответствующих
решений и реализация их.
Управление по возмущениям нуждается в формировании определенных резервов в объекте управления.
Задание 2. Построить модель Дюпона на примере предприятия «Призма». Исходные данные приведены в таблице.
| Наименование показателя | Значение, тыс. грн |
| Чистый объем продаж, | |
| Переменные затраты на производство | |
| Переменные сбытовые затраты | |
| Переменные прочие затраты | |
| Условно-постоянные затраты производственного назначения | |
| Административные и прочие постоянные затраты | |
| Внеоборотный капитал | |
| Дебиторская задолженность | |
| Средства в запасах | |
| Денежные средства |
Проанализируйте, как изменится рентабельность инвестиций предприятия, если произойдут следующие изменения: чистый объем продаж (производство) возрастет на 25%; затраты на управление останутся на прежнем уровне,
а условно-производственные затраты возрастут на 5%/ запасы на складе снизятся на 5%, дебиторская задолженность сократится на 4%, внеоборотные активы за счет приобретения новой производственной линии возрастут на 20%.
Задание 3. Определить какой продукт выгоднее производить и необходимо включать в производственную программу в условиях ограниченных производственных мощностей. Если допустимый фонд рабочего времени оборудования 3800 ч в год.
| Наим прод | Цена, грн | Перем. расх, грн | Спрос, шт | Трудоемкость изготовления, ч/шт | Наим прод | Цена, грн | Перем. расх, грн | Спрос, шт | Трудоемкость изготовления, ч/шт |
| А | 0,1 | Д | 0,2 | ||||||
| В | 0,5 | Е | 0,6 | ||||||
| С | 0,2 | Ж | 0,3 |
Вопросы
1. В чем сущность деятельности по управлению затратами предприятия?
2. Назовите объекты и субъекты управления затратами на предприятии.
3. В чем состоит сущность функционального аспекта СУЗ?
4. Назовите функциональные составу подсистемы контроля расходов. Какую роль играет контроль в СУЗ на предприятии?
5. В чем состоит сущность управленческого и финансового аспектов формирования затратами предприятия?
6. Какие факторы влияют на организационное построение управления затратами?
7. В чем состоит сущность организационного аспекта СУЗ?
8. Выясните сущность мотивационного аспекта СУЗ.
9. Какие особенности стимулирования работников к экономии ресурсов и снижению уровня их расходования?
10. Назовите основные классификационные признаки СУЗ.
11. В чем состоит сущность группировки затрат по заказам и по процессам при калькулировании?
12. Что такое «центр ответственности»?
13. Назовите виды центров ответственности и приведите примеры.
14. В чем состоит сущность системы управления затратами «стандарт-кост»?
15. Объясните применение показателя маржинальной прибыли при определении производственной программы.
16. Что является нижней границей цены на продукцию предприятия в краткосрочном и в долгосрочном периодах?
17. Охарактеризуйте системы сбалансированных показателей. В чем их сущность при управлении затратами предприятия?
18. В чем суть модели Дюпона?
19. Дайте характеристику основным элементам Сбалансированной Системы Показателей (ССП) (Balanced Scorecard, BSC).
Тесты
Из приведенных ниже ответов выберите правильный:
1. Функциональный аспект управления затратами включает блоки:
а) прогнозирование и планирование;
б) мотивации и организации;
в) учет и анализ;
г) организация;
д) правильными есть ответы а), в).
2. Управленческий аспект формирования расходов связан с обеспечением:
а) нужд налоговых органов;
б) нужд самого предприятия;
в) потребностей акционеров;
г) правильными есть ответы б), в);
д) правильными есть ответы а), в).
3. Системы управления затратами на предприятии различают по таким признакам:
а) производственным профилем предприятия;
б) наличием или отсутствием нормативных расходов;
в) масштабом производства;
г) полнотой охвата затрат на калькулирования;
д) правильными есть ответы б), г).
4. В зависимости от подхода к структуре плана счетов различают такие две системы счетов:
а) общую и связанную;
б) синтетическую и аналитическую;
в) автономную и интегрированную;
г) интегрированную и связанную;
д) общую и связанную.
5. Объектом управления затратами является:
а) функции учета и анализа расходов;
б) функции прогнозирования и планирование расходов;
в) хозяйственная деятельность предприятия с точки зрения осуществления расходов;
г) функции мотивации и организации;
д) правильными есть ответы а), б).
6. Вариант метода «директ-костинг» может базироваться на учете в себестоимости продукции:
а) только прямых расходов;
б) всех переменных расходов;
в) переменных расходов и продуктивной части постоянных расходов;
г) правильными есть все предыдущие ответы;
д) правильными есть ответы а), б).
7. К основным методам разработки норм и нормативов принадлежат:
а) расчетно-аналитический метод;
б) факторный метод;
в) опытно-статистический метод;
г) динамично-статистический метод;
д) правильными есть ответы а), в).
8. К стабильным нормам и нормативам принадлежат:
а) нормы расходования работы, материалов;
б) нормы амортизации;
в) ставки обязательных отчислений, ставки налогообложения;
г) правильными есть ответы а), б);
д) правильными есть ответы б), в).
9. Функция учета охватывает операции:
а) наблюдение и идентификации;
б) регулирование;
в) измерение и регистрации;
г) правильными есть ответы б), в);
д) правильными есть ответы а), в).
10. Нижней границей цены на продукцию предприятия может быть:
а) производственная себестоимость;
б) полная себестоимость;
в) себестоимость по переменным расходам;
г) себестоимость за прямыми затратами;
д) правильными есть ответы б), в).
11. Производство продукции определенного вида в текущем периоде является целесообразным, если показатель маржинальной прибыли для нее:
а) превышает постоянные расходы;
б) равный нулю;
в) приобретает положительный значение;
г) превышает переменные расходы;
д) правильными есть ответы а), в).
12. Модель Дюпона применяется с целью:
а) минимизации затрат;
б) сокращения объемов производства;
в) управления использованием капитала.
13. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) рассматривает следующие аспекты деятельности:
а) производство и финансы;
б) бизнес-процессы, финансы, развитие и клиенты;
в) финансы, прибыль, человеческие ресурсы, развитие
г) правильными являются ответы а) и в).
Модуль 2
