Методика розрахунку

Дані по Центру витрат ”Адміністрація” готуються керівником, відділом управління виробництвом і надаються керівнику фінансово-економічної служби.

Стаття ”Витрати на відрядження” планується керівником центру відповідальності на проїзд, виплату суточних, і інші витрати.

Дані по центру відповідальності ”Адміністрація” готуються бухгалтерією на основі витрат за минулий рік і надаються керівнику фінансово-економічної служби.

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”Витрати на відрядження”.

Витрати по статті ”Амортизація”

Вхідні дані:

· відомість по нарахуванню амортизації;

· перелік основних засобів;

· норми амортизації

Зміст дії процесу

1.3. Планування витрат по статті ”Амортизація” ”А”.

Відповідальні – Бухгалтерія, Керівник центру відповідальності.

Методика розрахунку

Дані по статті ”Амортизація” надаються бухгалтерією кожного центру відповідальності в розмірі тих витрат, на які поділяється стаття ”Амортизація основних засобів”. Відповідно з формами кошторисів статей витрат. Амортизація бібліотечних фондів відноситься на ПТО і включається у витрати по статті ”Амортизація інструментів і приборів”.

У випадку, якщо по інвестиційному плану розвитку підприємства, передбачена покупка і введення в експлуатацію основних засобів, керівнику підрозділу (на балансі якого будуть находитись нові основні засоби) разом з бухгалтером, що обліковує основні засоби, розраховують планові амортизаційні відрахування і добавити їх до витрат на амортизацію, у відповідності з групою основних засобів, починаючи з вводу в експлуатацію.

Дані по центру відповідальності ”Адміністрація” готуються бухгалтерією на основі витрат за минулий рік і надаються керівнику фінансово-економічної служби.

Вихідні дані:

· плановий розмір витрат по статті ”Амортизація”.

Вхідні дані:

· норми витрат;

· графік ремонту основних засобів (приміщень, офісів) із кошторисом;

· витрат.

Зміст дії процесу

1.4. Планування витрат по статті ”Утримання обладнання”.

Відповідальний – керівник центру відповідальності.