Методика розрахунку

Витрати по статтях ”Експлуатація і ремонт основних засобів” планується керівниками процесів, які відповідають за утримання і ремонт основних засобів підприємства. Керівники процесів формують кошториси статей витрат по управлінню відповідними процесами (Додаток 3) і подають ці дані керівникам центрів відповідальності. Керівникам процесів необхідно представити керівникам центрів відповідальності запланованих витрат для того, щоб керівники центрів відповідальності могли скласти на основі цих даних пояснювальну записку до кошторисів витрат. У тому випадку, якщо керівник центру відповідальності самостійно планує проведення яких-небудь робіт, йому необхідно подати ”Заявку на ремонт” керівнику відповідного процесу для затвердження і розрахунку вартості проведення цих робіт. На основі даних, наданих керівниками процесів і розрахованих заявок на ремонт, формуються статті витрат на утримання основних засобів.

Дана стаття поділяється на витрати матеріалів і на витрати, пов’язані з ремонтними роботами.

До витрат матеріалів відносять придбані та оприбутковані на склади підприємства матеріали і витрачені як на обслуговування так і на ремонт відповідних основних засобів (які проводяться власними силами підприємства). Це запаси сировини і матеріалів, витрати готової продукції, запасні частини.

До витрат на ремонтні роботи відносять витрати на послуги сторонніх організацій, включаючи всі матеріали, що надані цими сторонніми організаціями. В цю статтю включаються витрати на технічне обслуговування основних засобів і проведення ремонтних робіт сторонніми організаціями. До витрат на ремонтні роботи також відносяться витрати за договорами підряду.

Витрати по статті ”Експлуатація і ремонт вантажного і легкового транспорту”.

Вхідні дані:

· перелік приміщень і споруд;

· заявки на ремонт;

· план ремонтно-будівельних робіт;

· перелік договорів підряду.

Зміст дії процесу

1.5.1. Планування витрати по статті ”Експлуатація і ремонт приміщень і споруд (ЕіРПіС).

Відповідають – відповідні структурні підрозділи.