Задача 21

Предприятие участвует в тендере на поставку 1000 телевизоров. Получение данного заказа совершено необходимо, поскольку предприятие имеет незагруженные производственные мощности. Переменные затраты в расчете на один телевизор составляют 600 долларов без учета стоимости цветного кинескопа. Существует два варианта комплектации телевизоров кинескопами:

1) закупка кинескопов у другого подразделения компании по цене 55 долларов при производственной себестоимости 42 доллара.

2) закупка кинескопов у внешнего поставщика по 65 долларов

Подразделение компании по производству кинескопов также имеет недозагруженные производственные мощности.

Задание:

1) Определите релевантные затраты по выполнению заказа в условиях внешнего и внутреннего аутсорсинга

2) Какое решение следует принять?

Задача 22.

Компания производит компонент, который потом используется в конечном изделии. Годовой объем производства составляет 20 тыс. штук

Затраты на единицу продукции следующие:

Компания может приобрести компонент на стороне по цене 120 долларов за единицу. При закупке на стороне компания может использовать свободные производственные мощности для изготовления другой детали. Таким образом, можно сэкономить 113 тыс. долларов на аренде производственных мощностей.

Задание: следует ли компании производить или покупать компонент?

Задача 23.

Компания изучает возможность принятия специального заказа на 50 тыс. изделий. В заказе указывается цена 4 доллара, что ниже обычной цены реализации товара компании на 0,5 доллара. Экономист компании подготовил следующие данные:

Компания обладает избыточными производственными мощностями. При принятии заказа постоянные затраты не изменятся.

Задание: Определите целесообразность принятия подобного заказа