Вариант А: Компания приобретает детали производит сборку готовых изделий, а затем их продает. Затраты при этом составляют: постоянные – 400 млн. руб. в год; переменные – 170 тыс.руб. на единицу продукции.
Вариант Б: Компания покупает дополнительное оборудование, которое позволяет выполнить некоторые технологические операции в собственных помещениях. При этом затраты составляют: постоянные – 925 млн. руб.; переменные – 100 тыс.руб. на единицу продукции.
Проценты по облигациям включены в постоянные затраты. Максимально возможная производственная мощность по двум вариантам – 10тыс. изделий в год. Цена реализации одного изделия - 250 тыс.руб.
Решение.
Как видим, вариант А имеет более высокие переменные, но более низкие постоянные затраты. Более высокие постоянные затраты по варианту Б включают дополнительные амортизации нового оборудования и помещения, а также расходы на выплату процентов по облигациям, которые были выпущены для мобилизации средств на закупку оборудования. Расчетный объем производства не дан.
|
|
|
Максимальный спрос ограничен производственной мощностью 10 тыс.ед. Поэтому мы можем определить по каждому варианту максимальную прибыль и порог рентабельности (табл. 7.2.)
Таблица 7.2
Показатели деятельности предприятия по вариантам
| Показатели | Вариант А | Вариант Б |
| Цена реализации, тыс.руб. Переменные затраты, тыс.руб. Маржинальный доход на изделие, тыс.руб. Маржинальный доход на весь выпуск, млн. руб. Постоянные затраты, млн. руб. Прибыль, млн. р. Точка окупаемости, шт |
Точка окупаемости, шт., равна:
по варианту А 400000/80=5000 шт.,
по варианту Б 925000/150=6167 шт.
Вариант Б обеспечивает более высокую прибыль. Однако при первом варианте технологии порог рентабельности более низкий, а это значит, что при росте спроса прибыль будет получена быстрее. Кроме того, при малых объемах спроса вариант А дает более высокую прибыль или меньшие убытки.
Если вариант А более доходный при малых объемах реализации, а вариант Б – при больших объемах, то должна быть какая-то точка пересечения, в которой оба варианта имеют одинаковую суммарную прибыль при одинаковом общем объеме реализации продукции. Для ее нахождения можно применять графический и аналитический методы.
Графический способ представляет собой построение графика зависимости прибыли от объема реализации.
Аналитический способ расчета.Допустим, что объем реализации, при котором оба варианта дают одинаковую прибыль, равен х единиц.
Суммарная прибыль есть суммарный маржинальный доход минус постоянные затраты, а суммарный маржинальный доход – маржинальный доход на единицу продукции, умноженный на х единиц. Отсюда прибыль равна:
|
|
|
по варианту А 80Х-400000,
по варианту Б 150Х-925000.
С учетом того, что при объеме реализации х единиц прибыль одинаковая, получим:
80Х-400000=150Х-925000,
70Х=525000,
Х = 75000 шт.
Таким образом, вариант А является более выгодным до 7500 ед. Если же ожидается, что спрос превысит 7500 ед., то более выгодным будет вариант Б. Поэтому нужно изучить и оценить спрос на этот вид продукции.
При объеме производства 6000 единиц прибыль составит:
по варианту А 80*6000-400000=80000 тыс. руб.,
по варианту Б 150*6000-925000= -25000 тыс. руб.
При объеме производства96000 единиц прибыль составит:
по варианту А 80*9000-400000=320000 тыс. руб.,
по варианту Б 150*9000-925000= 425000 тыс. руб.






