Точка безубыточности может быть определена и аналитическим методом

Точка безубыточности — это такой объем реализации, при ко­тором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Выручку от реализации продукции определяют по выражению:

где ПОИ – постоянные издержки; ПИ – переменные издержки; П – прибыль.

Если учесть, что в точке безубыточности прибыль равна нулю, то точку критического объема производства можно найти по формуле

Выручка от реализации представляет собой произведение объема продаж и цены продукции. Общая сумма переменных издержек может быть рассчитана как произведение переменных издержек на единицу продукции и объема производства, соответствующего объему продаж. Поскольку в точке безубыточности объем производства (продаж) равен критическому, предыдущая формула принимает следующий вид:

где Ц – цена единицы продукции; СПИ – переменные расходы на единицу продукции; Вкр – критический выпуск.

Теперь можно рассчитать критический выпуск:

При помощи анализа безубыточности можно не только рассчитать критический объем производства, но и объем, при котором может быть получена запланированная (целевая) прибыль

Калькуляция (от лат. calculatio — подсчёт) — определение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств. Калькуляция даёт возможность определить плановую или фактическую себестоимость объекта или изделия и является основой для их оценки. В строительных организациях оценка и калькуляция используется для объектов бухгалтерского учёта в денежном выражении. Калькуляция служит основой для определения средних издержек производства и установления себестоимости продукции.

Методы калькуляции — это методы расчёта издержек производства, себестоимости продукции, объёма незавершённого производства, основанные на калькуляции затрат. Различают простой, нормативный, позаказный, попередельный методы калькуляции.

Смета — документ, представляющий собой расчёт (план) предстоящих доходов и расходов на осуществление какой-либо деятельности. Существуют сметы на финансирование деятельности какого-либо предприятия, учреждения, на выполнение каких-либо работ (проектных, строительных, ремонтных и т. п.)

18. Заработная плата.

При сдельной форме оплаты труда заработок работника находит­ся в прямой зависимости от количества и качества изготовленной продук­ции или объема выполненных работ.

Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка за еди­ницу продукции, работ, услуг (Ред), которая определяется по формулам:

Ред = Т ст /Нчвыр или Ред =(Тст *Тсм) / Нсмвыр,

где Тст - часовая тарифная ставка выполняемой работы (руб.); Тсм -продолжительность смены (ч); Нчвыр, Нсмвыр - норма выработки соответственно за час работы, смену (ед. продукции).

Сдельная расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты тру­да, может быть индивидуальной и коллективной.

Если установлена норма времени, сдельная расценка определяется по формуле:

Ред =Тст *Нвр,

где Нвр - норма времени на изготовление продукции, работ, услуг (ч).

При прямой сдельной системе оплаты труд оплачивается по сдель­ным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции (операций) по следующей формуле:

3ед = Ред *В,

где 3ед - сдельный заработок (руб.);

В - количество (объем) произведенной продукции (работ) (ед. про­дукции).

При сдельно-премиальной оплате труда работающему сверх за­работка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выпол­нение и перевыполнение заранее установленных количественных и каче­ственных показателей работы:

Зед.пр = Зед+Зпр или Зед.пр = Зед*(1+Ппр*100)

Зед.пр - сдельный заработок при сдельно-премиальной оплате труда (руб.); 3ед - премия за выполнение (перевыполнение) установленных показате­лей (руб.);

Ппр - процент премии за выполнение показателей премирования.

Сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату труда по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а за вы­полнение работы сверх нормы - по прогрессивно возрастающим сдельным расценкам. При сдельно-прогрессивной системе заработок рабочего рас­тет быстрее, чем его выработка.

Косвенно-сдельная оплата труда применяется обычно для опла­ты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производ­ство (наладчики, крановщики, стропальщики и др.). Заработная плата рабо­чего при косвенно-сдельной оплате труда зависит от результата труда ос­новных рабочих, а не от его личной выработки.

При аккордной системе оплаты труда общая сумма заработка определяется до начала выполнения работы по действующим нормам и сдельным расценкам. Сдельная расценка устанавливается сразу на весь объем работ, которые должны быть выполнены в срок. Иногда эту систему называют урочно-сдельной. Если при аккордной системе за срочное или качественное выполнение работ выплачивается премия, то она называется аккордно-премиальной системой оплаты труда. Аккордная оплата тру­да стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численнос­тью работающих и в более короткие сроки.

При коллективной сдельной системе оплаты труда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов ра­боты всей бригады, участка и т. д.

Повременная форма оплаты труда применяется при невозможнос­ти или нецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависи­мости от количества отработанного времени и уровня его квалификации. Раз­личают следующие разновидности повременной формы оплаты труда: про­стая повременная, повременно-премиальная, окладная, контрактная.

Заработная плата при простой повременной системе начисляет­ся по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отрабо­танное время. Может устанавливаться часовая, дневная, месячная тариф­ная ставка.

Заработная плата работника за месяц (3пм) при установленной ча­совой тарифной ставке работника данного разряда (Тч) определяется по формуле:

3пм =Тч*Чср

где Чср - фактически отработанное количество часов в месяце.

При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, факти­чески отработанных работником в данном месяце, а также планового коли­чества рабочих дней согласно графику работы на данный месяц.

Повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников.

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам. Система должностных окладов используется для руководителей, специалистов и слу­жащих. Должностной месячный оклад - абсолютный размер заработ­ной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы преми­рования за количественные и качественные показатели.

На предприятиях любой формы собственности должны быть утверж­денные руководством предприятия штатные расписания, где указываются должности работающих и соответствующие этим должностям месячные оклады.

Месячный оклад каждой категории работающего может быть диф­ференцирован в зависимости от уровня квалификации, ученого звания, сте­пени и т. д. в соответствии с положением о профессии (должности).

Руководящие, инженерно-технические работники и служащие за ре­зультаты финансово-хозяйственной деятельности могут премироваться из прибыли предприятия по утвержденным предприятием положениям.

Оплата труда руководителей государственных предприятий должна оговариваться в трудовом договоре (контракте), поэтому она получила на­звание контрактной.

В условиях рынка принципиально меняются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты, а результаты труда, прибыль становится выс­шим критерием оценки количества и качества труда и основным источни­ком личных доходов работников предприятий любых организационно-пра­вовых форм.

В рыночной экономике нет строгой регламентации в оплате труда, каждый предприниматель может применять различные варианты оплаты труда, которые соответствуют целям предприятия.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow