2015-07-14
403
 |
Рис1. Схема «ОРГЗВЕНЬЯ»
 |
«Функции»
 | |||
 | |||
Рис2. Схема «Функция»
Начальник автозаправочной станции- отслеживает ход работы станции, руководит всеми сотрудниками станции.
Сотрудник- выполняет различную работу автозаправочной станции.
Кассир- работа с клиентами.
|
Рис3 «Шаблон потокового процессного описания»
Каждая автозаправочная станция может продавать любой горюче-смазочный материал, и каждый горюче-смазочный материал может храниться на любой автозаправочной станции. Начальник автозаправочной станции отслеживает ход работы станции, руководит всеми сотрудниками станции, сотрудник выполняет различную работу автозаправочной станции, а Кассиры выполняют работу с клиентами. Имеются данные об остатке любого горюче-смазочного материала на начало месяца на любой автозаправочной станции и данные о движении материалов (приход (кол-во), расход (кол-во)) за день на любой автозаправочной станции.
|
|
|
Практическая работа №3
Тема: Проведение реинжиниринга бизнес-процессов на основе ABC-анализа. Построение модели AS-IS и TO-BE.
Цель: Научиться выполнять реинжиниринг бизнес-процессов на основе ABC-анализа.
Ход работы
Используя ранее выполненные практические работы построить контекстную модель.
Построить декомпозицию.
Выполнить ABC-анализ в программе BPWin.
1. Строим контекстную модель
Рис 4. «контекстная модель»
2. Строим декомпозицию
Рис 5. «декомпозиция»
Выполняем ABC-анализ
Рис 6. «АВС- анализ».
Рис 7 «Activity Properties»
Рис 8,9 «Activity Cost Report Preview» 
